物业经理人

3月生产工作总结

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20**年3月生产工作总结

**年8月22日~9月1日,我们带领材料学院材料成型与控制工程专业02级1、2、3班的全体学生进行了为期十天的生产实习。

这次我们去长春一汽实习,采用讲座及到工厂进行现场参观学习相结合的教学方法,克服了实习时间短,实习经费少的困难,圆满完成了本次实习任务。通过观看汽车冲压件、锻件、铸件、焊接件的制造工艺、热处理工艺、汽车零件的机加工工艺、模具的制造工艺,以及卡车和轿车的装配生产线,使学生们对汽车零件的制造工艺及过程和装配过程有了初步的感性认识;实习管理科周科长采用多媒体做了关于汽车厂的介绍,使同学们了解到我国汽车工业的发展史和一汽人的艰苦创业精神,锻造厂朱老师的讲座,不仅使同学们学习了锻造专业知识,还使学生们对本次实习的重要意义及实习过程中遇到的一些问题有了理论上的、系统的认识。

通过到锻造厂现场参观,同学们不仅了解了传统的模锻工艺和设备,还了解了一些目前较先进的锻造技术和设备,如电液锤、热镦机,摆辗机,楔横轧,辗环机等。通过参观工具厂锻造车间,同学们目睹了轴类件和圆环件的自由锻工艺,增加了自由锻工艺的知识,同时系统地了解了锻造工艺过程。

通过参观车身厂薄板和厚板车间,使学生们了解到汽车覆盖件和大梁的生产工艺和设备,通过参观车轮厂、吉发配件厂,使同学们了解了冲压新技术如车轮的旋压,同时还了解了在汽车覆盖件批量不大的情况下,采用简易的冲压工艺、设备及模具可大大降低成本,显著提高效益。如焊接结构的拉深模代替铸造结构的拉深模,可大大节省材料,无须铸造用的模型;通用油压机代替双动压力机,可大大降低设备的费用。

通过参观第二铸造厂使同学了解了铸件的生产工艺流程,如发动机缸体的铸造工艺及后续的打磨清理工艺。

通过参观车身厂、吉发配件厂、车轮厂使学生了解了板材零件的焊接方法、工艺及设备,如点焊、co2气体保护焊,埋弧焊。

通过参观工具厂机加车间、三鑫模具厂,使学生了解了锻模和冲模的制造工艺和设备,了解了模具材料和模具结构。

通过参观第二发动机厂、底盘厂,学生们了解了汽车零件的切削加工工艺和自动生产线。

通过参观卡车装配线、一汽大众桥车装配线,使学生对汽车装配流水线有了全面的了解。

我们采用现场参观、讲解和讲座相结合,相互间穿插进行,使学生们能够将感性的认识与相关理论有机地结合,大大提高了实习效果,达到了预期的目的。

通过这次生产实习,学生们不仅对汽车零件的制造工艺及过程有了感性的认识,对下学期的专业学习起到积极作用,而且使他们更加感到自己肩上的责任,这将对他们今后的学习和工作产生不可估量的作用。

按照学校关于实习的要求,我们实习队由6名实习教师组成,结构合理,在6名实习教师的积极配合下,顺利地完成了实习期间的各项任务。

这次实习中主要存在的问题:

汽车卡车的生产任务少,与卡车有关的工厂处于半停产状态,因此现场的生产过程看到的很少。为此及时作了调整,(1)工厂有生产任务时,就及时赶到参观;(2)联系有生产任务的较小企业参观,以弥补大厂看不到生产过程的不足。

篇2:X学校百日安全生产活动总结

  某学校百日安全生产活动总结

  为贯彻…市教办〔20**〕241号文件精神,以及县教育局《关于深入开展“百日安全生产活动”实施活动的通知》(20**.12.24)要求,学校真抓实干,强化学校安全管理和监督,以减少各类事故和遏制重大责任事故为重点,查找学校安全管理工作存在的突出问题和薄弱环节,以减少事故和遏制群死群伤重特大事故,而开展了一系列的工作,现特作如下总结。

  一、思想认识到位,责任落实到人。

  学校成立了以……校长为组长的领导小组,进一步明确安全工作职责、强化安全工作责任。根据学校特点,研究和部署“百日安全活动”工作,行政与各科室负责人、班主任、任课教师签订《一岗双责》工作责任书,落实安全责任制,建立家庭与学校之间,学校与部门之间层层安全责任网络体系。在常规管理工作过程中,行政经常研究分析校园安全动态,及时部署学校安全工作,消除校园安全隐患,做到 “警钟长鸣,防患于未然”,并完善学校安全管理机构和相关制度,有效地保障师生的人身安全。

  二、注重宣传教育,注重培训队伍。

  学校利用国旗下讲话、班队会、黑板报、张贴宣传标语、标示等形式多样的安全宣传教育,在校内外形成了浓郁的宣传氛围。组织师生学习《中华人民共和国安全生产法》、《四川省学校安全管理办法》,让师生在掌握基本救护技能的同时,树立终身受益的安全意识。学校在日常安全工作中,突出体现学校教育功能的作用,在校园内结合安全教育专题活动,建立“校园安全宣传专栏”,及时出版与通报学校安全工作的动态,推广安全管理的好做法。

  三、开展综合整治,彻底排查隐患。

  学校安全工作存在于学校的教育教学的每个环节中,校园安全与社会环境息息相关,及时消除校园安全隐患,调动一切积极因素,齐抓共管,主动地排除各个环节存在的安全隐患,建立相应的安全防范措施,使校园的安全工作管理网络不断地完善和延伸。学校在排查与整改的同时,切实做到“三个结合”(即一是做到与学校日常的安全管理相结合;二是做到与各类安全隐患的排查整治相结合;三是与创建平安、文明和谐校园相结合)。主动与交通、消防、公安等部门建立了“警校共育”安全文明的工作关系 ,充分发挥社会职能部门的作用。巡查校园周边环境,坚决杜绝黑社会势力向校园的侵扰,开展校园拒绝*活动,切实做好维稳工作,整治一切不利于学校开展正常教育教学工作的内外环境因素,加强“警校共育”工作,争取多方支持,突出校园创建的固有特色。

  四、落实安全措施,增强安全意识。

  1、学校利用晨会、主题班会、校园广播、板墙报、宣传橱窗、悬挂宣传标语、发放告学生家长书等形式,认真开展了“读一本安全书、提一条安全管理建议、查一起隐患、写一篇安全心得、回忆一次事故教训”等为内容的安全活动,进一步增强了师生的安全意识。

  2、学校重视消防和用电安全管理。加强对教室、办公室等的用电管理,建立责任制,定期检查、更新用电线路,对破损的开关、触电保安器、闸刀等进行维修、更换,确保不发生触电或用电火灾事故的发生。

  3、师生饮食卫生安全管理得到加强。学校采取有力措施确保师生的饮食卫生,教育学生不在街边小摊处买零食,不食用来历不明的食物等。

  4、学校加强交通安全知识的宣传,避免交通事故的发生。教育学生不乘坐无“三证”的汽车,并通过小报、宣传画等形式进行安全教育。

  5、学校对校内的各种活动设施、场所,特别是体育设施、实验室等定期进行维护和检查,对存在安全隐患的器械进行拆除。加强对学生活动行为的引导、管理和保护,教育学生讲文明、讲秩序、守纪律,增强自护自救能力,确保常规活动安全。

  五、依法完善制度,形成长效机制。

  依据国家的安全法规,完善学校安全工作管理规章制度。学校进一步明确校园安全、部门工作安全、教育教学活动中各环节的安全责任,从源头上积极遏止学校安全隐患,严格遵守国家颁布的安全管理法规,切实树立依法治校的观念。严格执行教育部门制定的安全管理规章,切实抓好学校安全的常规工作,并做到“五有”,即“有计划、有布置、有专题、有落实、有效果”,促进长效机制的形成。

  总之,学校安全工作是事关全校师生生命安全和身心健康的大事,容不得一丝一毫的松懈和马虎。学校将以“百日安全生产活动”为契机,继续深化安全教育活动,对全校学生进行安全自护教育与培训,时时敲响安全警钟,消除各种安全隐患,进一步打造平安和谐校园。

  ……县……学校

文章

篇3:公司生产车间(部门)20xx年度工作总结

  公司生产车间(部门)20**年度工作总结

  20**年在紧张和忙碌中已经画上了句号。本年度车间的生产工作目标基本可以达到。设备完好率月平均为95%以上,生产人员工伤事故为0。生产供货期能基本能够在要求时间内完成。

  截止12月31日本年度共生产公司产品1134820极(↑31.9%),其中***产品(包括*、*、*、*附件)共生产441955极(↑17.8%),***产品(包括*、*、*附件)共生产222854极(↑106.5%), ***产品共生产15741台(↓22.5%),***产品共生产37261(↑31.9%), ***产品共生产70892极(↑75.45%)。外购***产品共入库8365台(↓30.5%),***产品共入库63961台(↑214.8%),***产品共入库42216台(↑23.8%),***产品共入库2356台(↑43.2%),***产品共入库384台(↑16%),***产品共入库5661台(↑128.7%),***产品共入库3515台(↑101.1%)。

  20**年的生产任务比以往任何一年都要繁重,销售量从3月份下旬就开始上升,直到12月上旬生产一直处于紧张状态。全年车间加班170多次,其中包括20几个周日。除去节假日平均每二天就有一天在加班,而且 5月份连续工作4周没有休息日。在全体生产员工的共同努力下,克服了人员、设备、原料、工艺技术等种种困难,充分利用现有资源,全年生产总产量创金钟公司成立以来的最高纪录,对公司的销售工作给予了大力的支持。

  20**年是几年来生产员工入厂最多也是最不稳定的一年。1月份车间在职人员40人,到12月份在职人员达到53人,一年中入厂近50人次,辞职近30人次。目前为止,车间员工有40%是今年新入厂的员工。新员工比例大,个人手法及熟练程度良莠不齐,个别员工个人素质较差, 对生产效率和产品质量都有一定的影响。车间根据各班组及工序的实际情况,重点对装配、焊接、组装等工序进行人员合理调配,力求达到均衡生产。11月份又采取了车间班长轮换的方法,增加班长对车间各班组工作的了解,互相取长补短,对提高生产效率和减少质量问题的发生起到一定的作用。

  公司成立至今已经走过了16个年头。车间生产设备也经历了严峻的考验。大部分设备老化严重,经常有设备出现故障。个别设备长时间带病工作或无法修复。注射机、电磁装配等设备生产能力有限,日生产量不足2000件。针对以上问题,车间继续加强设备的维护保养工作,力争有问题早发现早解决,减少设备故障的发生。出现故障及时督促维修人员对故障设备进行修复,将设备问题对生产的影响减少到最小。另外安排维修人员对12.1/12.2电磁焊接设备进行了改造,改进后二个操作者可同时进行同样线圈的电磁焊接,工作效率翻倍。电磁装配等设备和修复工作也在计划之中。

  由于销售量的上升,生产产量也随之大幅增加。这样按往年的原料部件的供应量远远不能满足生产的需求,动静铁芯、***部件、*部件等时有应给不足现象,对生产造成恶性循环。订单等件现象常有发生,甚至压二三周的订单发不出去。车间及时与公司沟通,抓大放小,对重要客户的订 单优先生产,必要时利用现有成品和半成品进行改制,抓紧一切可利用的时间,想尽一切可行的办法组织生产,尽可能保证客户的供货期。

  一年的生产过程中,一度为成品返修问题所困扰。在问题解决前,杠杆、手柄、动触头的问题悬而未决,有些时候生产是在等结果的状态,不能提前备件,很大程度上影响了生产效率和周期。为了能及时给客户发货,唯有用时间来解决,层层筛选,反复修理调试,尽可能最大限度减少不合格产品出厂。另外,有些部件入厂及工序检验不到位甚至不检验,往往到批量生产或到成品检测时才发现问题。使用前需经挑选,去刺,整型等处理,增加生产工序,做了很多无用功。车间加强了各工序自检工作,首件、加工过程中都要认真自检,防止不合格品转入下道工序,减少成品的返修量,尽可能少做不必要的工作。

  由于生产任务的加重,时常加班加点,车间对生产现场的管理有所放松。一年中对5S管理的落实工作做的不是很到位,生产场地内到货的整机产品、入库的成品、待制品、待用的包装物比比皆是,定期的清理工作也未能次次按时做好,有失公司以往的水准。这也是来年的工作中应当加强和重点注意的。

  20**年对公司来说应该是至关重要的一年,我们生产车间当保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存,以使公司搬迁工作顺利进行。以最短时间的恢复生产,不影响对客户的供货,是本年度工作的重中之重。

  1.操作者的素质和熟练程度决定了工作效率和质量,所以公司应提高薪资福利待遇,减少不必要加班,尽可能保证现有人员的稳定性。另外,应继续招收新员工,对现有员工汰弱留强,提高车间员工的整体素质。

  2.利用搬迁前的几个月时间,尽可能做好成品及部件的储备工作,以保证搬迁期间不影响常规产品的正常发货。这就需要有充足的原料部件的供给,尤其是华生方面供应的***、***、***、***的相关部件。考虑到春节长假,应尽早督促提前进行部件储备。

  3. 搬迁后,维修人员除车间设备维修外,必将担负起整个公司的水暖、照明等其它杂务。目前车间设备维修工作已是非常繁重,2个人不可能担负起如此多的工作。另外,注射机操作者也不可能象现在这样经常加班到18-21点,应该考虑倒班(现有土徒工不可能胜任)。所以应该尽早培养2名男员工,以备不时之需。

  20**年的工作已经开始,我们车间全体员工将认真地面对每一天的工作,团结一心,再接再厉,克服困难,为公司的发展再上一个台阶做出应尽的努力。

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