物业经理人

下学期安全部工作总结

836

20**下学期安全部工作总结

**下学期安全部工作总结

安全部干事:马东星

转眼即到,时值寒冬,我在安全部工作近一个学期了,感受颇深,学到很多,不仅交到很多朋友,更重要的是我从2个部长李**、郭**身上学到许多品质和精神,那种敬业,不怕苦、累,并且时时起带头作用,关心下属,让我看在眼里记在心里。并为我以后

在学生会的发展打下基础。

学期初期,在部长的带领下,我部积极配合体育部举办篮球比赛,排球比赛;配合大型活动“职业经理人走进机专”,装扮会场,维持会场秩序,有力的配合学校的活动;积极配合女生节,我部积极做各项工作,装扮场地,维持秩序,拍照,等等,为我系女生节作出我部的一份贡献。

在部长李**、郭**带领下,由我部举办的“安全教育大会”为我系学生就安全进行教育,并邀请到我们的葛老师亲临演讲;并发安全规定贴在门后,等等。

本学期我部在李**、郭**2个部长用心的带领下,坚持每星期按时查寝及大功率,确保我系学生安全,并且严格执行查寝制度,对不到寝的学生进行询问去向,登记在案,直到摸清学生情况,来确保学生安全。临近冬季时,在部长的指导下,为了更好维护我系安全,我部加大大功率查处力度,最大限度的降低安全隐患,确保我系人身及财务安全。时值期末,我部继续发扬2个部长精神,继续工作,直到学生安全放假回家为止。

临近结尾,回顾一学期,硕果累累,我为我部有李**、郭**2个好部长而感到骄傲,为我们安全部喝彩,并祝我部来年有个更好的发展。

篇2:冶金公司安全部年度工作总结(2)

  冶金公司安全部年度工作总结(2)

  一年来在公司经理办的正确领导下,我们紧紧围绕公司提出的“安全标准达标化、矿山推行机械化、资源整合规范化、管理追求效益化” 的工作思路,以安全标准化建设为主线,以开展“安全生产专项整治”为抓手,强化现场安全管理,严格安全责任,着力推行安全标准化达标,规范安全生产管理,落实各项安全制度,使公司安全生产形势达到平稳好转。现就今年安全部工作进行总结和回顾,主要体现在以下几方面:

  一、安全形势稳定好转事故大幅度下降

  今年全公司安全生产事故6起,其中轻伤5起、重伤1起,同去年相比安全生产事故起数下降25%,重伤事故下降66%,轻伤事故持平。通过事故起数、轻重伤对比,说明今年的安全生产形势达到稳定好转。

  二、强化教育培训提高全员素质

  为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。

  1、日常安全教育和警示教育相结合。班前会采用跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓和班后安全总结,班中安全员和带班长进行现场检查督促教育。通过在车间、井下巷道、通道、作业场所设置各类安全标志、标语及指示牌和涂有安全色的防护设施,时刻对员工进行安全警示教育。

  2、从业人员培训。协助县安监局培训科对从业人员进行了安全培训,共培训发证1524 人,确保从业人员持证上岗。

  3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划,市安监局培训中心在公司举办培训班7期,共培训、复训305人。

  4、民爆“五大员”培训。11月份组织公司接触民爆人员先后分三批到市公安局进行培训,共参加培训142人。

  5、组织公司、分公司主要负责人、安全管理人员到省局、市局进行培训、复训,矿长安全资格证42人、安全管理人员43人。

  6、其他安全培训。7月份组织参加县消防培训25人,安全部组织培训现场急救员33人、排渣工15人,专职执业卫生管理员2人,为分公司印发各种标准化要求培训试卷14400多份。

  三、加强基础管理落实规章制度

  1、元月份完成公司、分公司生产安全事故应急预案备案工作;7月份对重大危险源进行申报、评估,并在市局备案登记。

  2、认真落实《领导带班下井制度》,建立领导干部带班下井交接班记录,监督公示领导干部带班下井月作业计划及完成情况,促进了领导带班下井制度的有效落实。

  3、在安全月活动期间,组织分公司开展矿山、尾矿库应急演习,参与矿井反风和备用发电试验。

  4、加强现场安全监督检查,严格落实安全责任。对带班长签证、车间主任、安全检查工、测风工班中检查情况进行监督,强化了现场安全管理。及时更新了部分带班长签证单内容,根据需要新增了中孔掘进出料准入签证单和掘进出料准入签证单。

  5、新增了安全检查工巡回检查表和测风工巡回检查表,并根据标准化变化要求对安全部巡回检查表和其他检查表进行了更新。

  6、重新修订了员工安全手册,补充完善了新岗位、新设备安全操作规程和责任制,新增劳动防护用品管理和安全标志管理制度,健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。

  7、严格检查考核,推行对口管理。每月对分公司进行月考核,根据当月安全检查情况、工伤、隐患整改等情况进行评比打分。从5月份开始在公司安全系统实行对口管理、逐级考核,以考核结果进行工资核算,强化了各级安全监督管理人员的责任。

  8、加强技改项目的安全监督。对二、四分公司选场技改安全设施、防护措施和职业卫生情况进行了检查,强化了新选场安全措施落实。

  9、严格民爆管理,严查现场使用和存放、清退管理,强化对手持机使用培训和指导,保证了民爆物品安全使用。

  10、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报和评价,按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测,督促检查个体防护用品佩戴和防治措施到位落实情况。

  11、12月份组织分公司整理编制安全生产许可证延期申报资料,并到省局申报大厅进行了延期申报办理。

  四、加强安全文化建设 营造良好安全氛围

  1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排,分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题,参与县里安全月活动启动仪式,组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛。为宣传好安全月活动主题,利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传,并发放传单3000余张,营造了浓厚的安全月活动氛围。

  2、今年共出报36期,印发到车间、班组及员工手中18000余份。新增法律法规版面,及时将国家新出台的政策、法律法规、标准进行刊登,让广大从业人员了解和学习新的要求,提高了从业人员的安全意识和知识水平,营造良好的矿山安全文化氛围。

  3、充分利用井口检身房、井下水平巷道口、安全宣传版面等方式进行宣传,让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识,接受安全

教育。

  五、开展专项整治 消除安全隐患

  按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生产专项整治工作方案,并认真开展安全隐患排查。8月份又进行了百日安全生产大检查专项行动,制定了方案,建立了专项档案,组织开展了为期半年的安全生产大检查专项行动。特别是开展百日大检查以来,积极深入基层,认真排查每个作业面、每个生产环节,共到现场检查84次,查处“三违”人员23人,排查整改各类安全隐患369项,其中矿山258项、尾矿库(选场)111项,下达安全隐患通知书18份;共制定整改方案 41 个,并对整改结果进行了复查验收,已全部得到整改。综合治理方面,查处捡矿偷矿车辆16次,挖毁路段20余处,遏止了捡矿偷矿现象,全年未发生治安案件。

  20**省、市、县共到我公司检查11次,下达执法文书6份,针对提出的问题,都进行了督促整改。通过各级安全检查,强化了现场安全管理,消除了事故隐患,有效地促进了安全生产工作。

  六、开展安全标准化建设规范现场安全管理

  积极参与安全标准化工作,配合公司标准办修改安全方面的制度和标准,参与标准办对分公司标准化工作进展情况检查指导。特别是现场安全标志、安全文化、工作牌、规程、责任制等版面制作和悬挂上,安全部制定了统一的标准和要求,实行公司统一制作,分公司按要求悬挂,保证了岗位和主要巷道、安全通道、危险地点的各种安全标志配备、悬挂的规范和统一。对重点岗位、主巷道新增灭火器85个,提高了消防应急能力。在主要办公场所和人员集中地点配备了垃圾桶40个,改善了作业卫生环境。在工作中极尽所能的指导和要求分公司在安全管理上按照标准化要求,做好安全档案管理、安全检查、安全教育培训、安全防护措施整改、现场作业安全监督等工作。参与标准化现场验收和整改工作,促进标准化建设有序开展,达到国家三级标准。

  总之,20**年我们认真开展了安全生产隐患排查治理工作,积极配合安全标准化工作进行全面实施,严抓安全基础基层工作,认真落实企业主体责任和各项规章制度,协助配合尾矿库在线监测、井下六大系统安装建设工作。虽然今年在安全方面取得了一些成绩,但是我们仍不能放松警惕,不能自满,管理上还存在许多不足之处,还有很大差距需要我们去努力工作。

  下一年我们一定要认真开展安全生产专项整治行动,着力推动安全标准化工作,严格安全监督管理,认真落实企业主体责任,进一步完善各项管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

  安全部

  20**年12月20

篇3:矿井公司安全部工作总结

  矿井公司二0一三年安全部工作总结

  20**年为公司“管理年”,在省、市、县安监部门的督促指导下,在公司经理办的正确领导下,紧紧围绕“以人为本、强化管理、狠抓落实”的工作思路,继续深入开展安全生产专项整治,认真落实强安全生产责任制,强化现场安全监督检查,严格对口考核管理,确保了安全生产形势平稳好转。现就今年安全部工作进行回顾总结,主要体现在以下几方面:

  一、20**年工作回顾

  (一)安全形势平稳事故稳中有降

  今年全公司生产安全事故8起,其中重伤事故2起,轻伤事故6起,未发生人身伤亡事故。事故起数同比下降11%,轻伤事故下降25%。从事故原因调查分析,主要是:①安全意识不强,麻痹大意,存有侥幸;②人的不安全行为造成违章作业;③作业者对工作场所危险危害因素认识不够,辨识能力差,没有有效防范措施;④现场管理不严和监督检查不到位等因素。

  根据年初签订的“安全目标管理责任书”,调查处理了两起重伤和一起险肇事故,责令分公司调查处理五起轻伤事故。通过对事故的调查处理,以及事故起数和伤害程度对比,说明今年安全生产形势比较稳定,但重伤事故未达到有效控制,仍居高压态势。

  (二)强化教育培训提高全员素质

  为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。

  1、日常教育和警示教育相结合。班前会跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓,班中安全员和带班长进行现场安全检查督促教育。“三违”人员的书面检查张贴在洞口,进行曝光;在安全通道、作业场所设置安全标志、标语对员工起到安全警示教育作用。

  2、从业人员培训。协助县安监局培训科对一、二、六分公司从业人员进行了全员安全培训,共计891人,其中培训发证248人,复训643人,确保从业人员持证上岗。

  3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划,组织安全生产管理人员、绞车工、职业卫生管理人员、通风工、水泵工、爆破工、电工、尾矿工,共培训、复训144人。

  4、7月份组织一、二分公司到市公安局进行爆破作业许可证培训22人,组织参加县消防培训50人。

  5、其他培训。安全部和人事部共同组织大专班培训学习,参加学习人员90人,我公司76人参加。在安全月活动期间对40多个带班长进行了危险源辨识专项培训;印发各种安全标准化培训试卷8000多份。

  (三)加强基础管理完善规章制度

  1、元月份完成公司和一、二、四分公司安全生产许可证换证工作;

  2、在汛期承办了由省、市、县督办的黎城县尾矿库防汛演练观摩会,并取得较好效果,受到上级领导表扬。

  3、8月份与生产部完成了一至四分公司矿山安全避险“六大系统”验收和备案工作。

  4、制定了井下接送人车辆安全管理制度、送炸药车管理制度、矿山安全避险“六大系统”管理制度;订了安全检查制度,安全费用管理制度、事故隐患排查治理制度;健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。

  5、加强民爆物品管理,严查民爆物品现场使用、存放、清退程序,更换了新的手持机,对手持机使用者进行强化培训,使民爆物品得到安全使用、无流失。

  6、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报,按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测,督促检查个体防护用品佩戴和使用措施到位落实情况。

  7、强化道路安全管理,在一、二分公司厂内增设了道路交通标志,在危险路段和人员密集地点、事故多发地段、交叉路口安装了减速带,有效预防了行人、行车安全。

  (四)加强安全文化建设营造良好安全氛围

  1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动安排,分四周开展了安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式广泛宣传安全月活动主题,参与县里安全月活动启动仪式和“安全生产咨询日”活动,组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛和“生命之歌”歌咏比赛。为宣传好安全月活动主题,利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传,并发放传单5000余张,营造了浓厚的安全氛围,圆满完成了企业“六个一”活动。

  2、努力办好《矿山安全报》,今年共出报36期,共印发12000余份。在报刊上新增了法律法规和违章曝光版面,及时将国家新出台的安全政策、法律法规、标准进行刊登,让全体员工了解和学习新的安全要求,提高了从业人员的安全意识和知识水平,营造了良好的企业安全文化氛围。

  3、充分利用井口检身房、井下主巷道、值班室,用安全宣传版面等方式进行宣传,让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识,接受安全教育。

  (五)开展专项整治消除安全隐患

  按照省、市、县各级政府的安全生产集中整治专项行动的工作要求和部署,年初就制定了关于开展矿山、尾矿库集中整治专项行动方案,4月份根据《黎城县人民政府关于在全县继续开展安全生产专项整治的通知》要求,深入开展安全生产专项整治活动,着力对矿山、尾矿库等生产场所存在的安全隐患和“三违”行为进行了严查治理。

  特别在是在十八大召开之际,制定了“百日安全生产集中整治专项行动”实施方案,建立了专项档案,组织开展了为期100天的安全生产集中整治专项行动。采取了加大事前隐患责任追究和“三违”人员处罚力度,强化责任追究,发现的重大隐患一律停产,发生事故升级处理,发现“三违”加倍处罚,提高月奖励等一系列强硬措施,确保了“十八大”期间安全生产。

>  开展集中整治和百日大检查,我们积极深入基层,认真排查每个作业面、每个生产环节、每个重点岗位,共到现场检查119次,查处“三违”人员24人,排查整改各类安全隐患252项,涉及到矿井通风、民爆、采矿、电气设备、提升运输、尾矿库、选场、排渣场等各类问题。对在排查出的安全隐患采取了分类处置,一般性事故隐患,现场责令生产单位负责人,当场制定措施进行整改;对一时难以整改的隐患,下达限期整改通知书限期整改;对于有可能造成人身伤害的事故隐患,当场责令采取“先撤人,后处置”的规定,由相关部门制定出方案,按方案进整改确认安全后方可作业。全年共下达限期整改通知书15份,生产、技术部门共制定整改方案24个,对整改情况进行复查闭合管理,整改率达到100%。

  在20**年中省、市、县共来我公司检查15次,下达执法文书8份,责令改正指令书7份,针对提出的问题,在相关部室的协助下都进行了整改落实。

  通过各级各部门多种形式的安全检查,强化了现场安全管理,消除了各类事故隐患,有效地促进了公司安全生产工作。

  (六)加强综合治理共建和谐企业

  在综合治理方面,查扣捡矿偷矿车5辆,均移交派出所进行处理。在矿山危险塌落区域采取断路埋洞等措施,并设置了危险警示标志多处。处理了一起内部偷盗事件,有效打击和遏止偷盗现象,全年未发生治安责任案件。

  (七)落实责任严格考核

  根据20**年年初签订的“安全目标管理责任书”,我们认真按责任书内容进行严格的考核。根据检查评比打分办法对分公司进行逐月安全考核,全年共奖分公司61000元,查处违章和事故罚款48000元,追究相关责任人16名,并按规定扣除安全工资。实行安全系统对口分级考核,共考核扣款5029元。通过各项考核,强化了各级安全管理人员安全责任,为安全形势稳定起到有力推动作用。

  二、存在问题及下年工作打算

  (一)安全工作中存在不足

  1、虽然从业人员的安全意识和安全整体素质比过去有明显提高,但从“要我安全”到“我要安全、我会安全”,最终达到“本质安全”还有很大差距,安全培训工作仍存在应付支差,思想上没有从根本上认识到安全的重要性。

  2、安全生产责任制落实力度不够,管理层仍有部分人员敷衍应付,没有认真去履行安全职责,现场安全管理仍有不足,部分带班长还是重生产,轻安全,没有真正把安全放在第一。

  3、安全检查、考核执行不够严格,存在怕得罪人、不认真、看面子等情况。

  (二)下年工作打算

  1、强化安全培训工作,特别是一线作业人员和管理人员,要力所能及地为他们创造培训条件和学习机会,认真组织培训,提高安全素质。

  2、根据实际生产变化需要制定科学、可行的安全管理制度,不断完善规章制度,规范安全管理。

  3、严格落实安全生产责任制,督促各级管理者认真履行安全职责。

  4、对分公司、安全经理认真考核,监督分公司安全系统人员考核,真正体现绩效工资挂钩。

  5、组织好各项安全检查,消除各类安全隐患,做到认真、仔细、严肃,发现隐患强制落实整改,强化对分公司各级安全检查的监督力度。

  6、完善“六大系统”建设和“尾矿库在线监测”,并发挥好其监督作用。

  7、强化现场安全管理,严查作业签证,加大事前隐患责任追究,发现问题绝不手软,严肃处理。

  8、“以人为本”抓安全,对“三违”人员采取教育与处罚相结合的办法,对严重违章和事故责任人要严肃处理,从重处理。

  总之,20**年我们认真开展安全生产隐患排查治理,严抓安全基础基层工作,认真落实企业主体责任和各项规章制度,严格各项考核,深入现场排查,及时消除事故隐患。虽然取得了一些成绩,保持了安全平稳态势,但安全管理中与上级要求还存在许多不足,还有很大差距需。

  20**年我们要认真开展安全生产专项整治,不断完善管理制度,严格安全监督管理,认真落实规章制度,强化目标责任考核,不断完善管理制度,彻底消除各类事故隐患,努力把公司的安全工作更加做好。

  安全部

  20**年12月15日

相关文章