供应运输部门负责人工作责任制度

　　□职务

　　1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策，负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作。

　　2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额，加强资金管理，实行储备资金指标下库，组织处理超储积压物资，保证储备资金的合理使用。

　　3.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额，严格按定额(或限额)发料，主要生产用料送到车间。

　　4.根据设备动力科提报的计划，负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作。

　　5.加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任，提出处理意见。

　　6.掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况，按时编报物资供应统计报表及分析报告。

　　7.按照国家的能源政策和法令，负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划，加强能源管理，监督能源的合理使用，不断提高能源利用率，按时填报能源统计报表。

　　8.加强废旧物资的管理，做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理等工作。

　　9.做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作，完成工厂物资运输任务，保证行车安全。

　　10.加强安全防火的教育和管理。

　　11.根据厂长方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

　　12.负责完成厂部临时布置的各项任务。

　　□职权

　　1.在计划范围内，有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同。

　　2.有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。对各部门不合理使用物资或盲目储备，有权制止。

　　3.有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗情况。对浪费能源的行为，有权制止和提出处理建议。

　　4.有权处理多余积压物资和废旧物资。对各单位擅自处理废旧物资，有权予以制止。

　　5.在不影响生产的前提下，有权对外进行物资调剂。

　　6.有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。

　　7.有权调配运输车辆。

　　8.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。

　　□职责

　　1.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时，影响工厂计划任务的完成负责。

　　2.对供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。

　　3.对由于执行制度不严，盲目采购，造成物资超储积压浪费，影响资金正常周转负责。

　　4.对能源管理不善，使用监督不严，造成浪费，完不成上级下达的能源节约计划指标负责。

　　5.对由于管理不善，工作失职造成物资(含包装材料)损失或毒品外溢、丢失负责。

　　6.对由于教育不够，本科人员发生违反政府法令或财经纪律，不遵守市场规定或徇私处理物资，给工厂造成不良影响或经济损失负责。

　　7.对由于忽视安全教育、措施不力，造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责。

　　8.对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责。

　　9.对本科方针、目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

　　10.副科长协助科长工作，并对科长布置的工作负责。

篇2：房地产财务部门负责人工作责任制度

　　房地产财务部门负责人工作责任制度

　　一、职务

　　第一条在公司董事会和总经理领导下，负责公司资金调配，成本核算和财务管理，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。

　　第二条严格执行国家财务制度，财经纪律以及财务会计制度，认真贯彻统一的财务管理制度，加强财务广利，保证公司利益不受侵犯。

　　第三条根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划，借贷计划和成本计划，并加强管理，保证各项经济指标实现。

　　第四条严格费用开支，加强成本管理，搞好经济分析，搜集、整理、积累每年各项原始资料，促进公司经济效益逐年提升。

　　第五条负责对公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。

　　第六条负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。并根据公司方针目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、落实工作。

　　二、职权

　　第一条对公司各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权限根据公司的营收情况的变化，对资金费用的使用提出调整方案。

　　第二条对违反公司的财经制度，财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。

　　第三条对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修正意见。

　　第四条有权对各仓库和工程生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖 意见。

　　第五条有权组织召开经济活动分析会议，并向各部门索取有关资料和报表。

　　第六条有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。

　　三、职责

　　1、对贯彻执行公司财经制度，规章不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。

　　2、对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力负责。

　　3、对由于资金计划不周，管理不善，监督不严，影响生产工作的情况负责。

　　4、对不及时清理库存现金，银行存款，往来账款，途中资金等账户造成损失负责。

　　5、对公司规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严，出现破坏，遗失等现象负责。

　　6、对成本资金，价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响公司经济效益指标完成负责。

篇3：矿井总工程师(技术负责人)岗位责任制

　　资料来自 房 地 产e网

　　矿井总工程师(技术负责人)岗位责任制

　　一、. 对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井"一通三防"工作负技术管理责任。

　　二、 掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。

　　三、 组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。

　　四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。

　　五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

　　六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。

　　七、负责"一通三防"安技措工程项目的落实。