物业经理人

仓管员实习工作总结范本

1098

20**仓管员实习工作总结范本

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,

首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

篇2:工程部技术资料员岗位职责(仓管)

  工程部技术资料员岗位职责(仓管)

  职 务:工程部电梯工及弱电工

  呈报上级:工程部经理、副经理

  工程部技术资料员受工程部经理直接领导,负责工程技术资料的管理和日常内务工作:

  2.11.1努力完成工程部经理交办的各项事务和技术资料的管理,对公司的通知、文件要做到及时上传下达;

  2.11.2负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填制各种报表和表格;

  2.11.3负责工程部员工每月出勤的查核、汇总上报;

  2.11.4参加有关会议,并做好记录、整理工作;

  2.11.5负责收集、整理、复印、描绘、完善动力工程系统的竣工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书,分类归档,做到随时可提供查阅;

  2.11.6每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案书;

  2.11.7负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计和工程部维修零配件、材料计划的汇总工作;

  2.11.8熟练掌握计费软件的使用方法,并且每月底将水、电计量表备一份存档;

  2.11.9积极参加各项培训工作,努力提高专业技术知识;

  2.11.10积极参加部门或公司的各项考评工作,并努力争取良好成绩;

  2.11.11完成上级交办的其它工作。

篇3:房务部仓管员的岗位职责

  房务部仓管员的岗位职责

  目的:了解工作内容,正确开展工作

  职 位:仓管员

  直接上司:楼层主管

  直接下属:

  所属级别:高级服务员

  职 权: 负责本部门各类报表、固定资产、低值易耗品的登记、申购、收发、盘点、报损等工作。

  职 责:

  1、认真做好各种货物的接收工作、清点、验收货物名称、数量、规格、质量和有效期,做好收货记录。

  2、做好固定资产、低值易耗品及日常消耗品的登记、申报、收发、盘点、报损等工作。

  3、认真做好货物的帐册登记工作,做到帐物相符,每月对仓库进行盘点统计,提出物品申购和不适物品的处理建议。

  4、保持仓库物品整洁,分类进行堆放,并做好物品标贴。

  5、熟悉各种物品性能、使用规律、消耗周期、保管方法等,坚持先进先发的原则。

  6、做好每月盘点与消耗统计,准时上报部门经理审核并报相关部门。

  7、协同财务部、楼层主管做好客房迷你吧和杂项类收费单据统计及管理。

  8、协调好酒店财务、采购部、仓管部的关系,确保物品申购、申领的准时性。

  9、保持仓库清洁、卫生、确保仓库安全。

  10、完成好上司交给的其它工作任务。

  本人已详细阅读及清楚了解上述在本岗位上所需履行之工作职责,并将认真贯彻与执行。

  执 行 人: 日期:

  主 管: 日期:

  部门经理: 日期:

  总 经 理: 日期:

相关文章