物业经理人

企业局领导新年新春讲话

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20**年企业局领导新年新春讲话

在这辞旧迎新的时刻,我很高兴代表平顶山市中小企业服务局全体工作人员,向工作在全市中小企业、民营企业系统的广大干部职工,向工作在基层中小企业、非公有制经济主管部门的全体工作人员,向一向关心支持中小企业、民营经济发展的各界人士,致以新年的祝福

××年,是我们在全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化进程中开拓前进的一年。在这一年里,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以***理论和“***”重要思想为指导,认真贯彻落实“实施二次创业,打造经济强市”的战略目标,树立全面协调可持续的***,以服务为宗旨,深化改革,开拓进取,全市中小企业、非公经济保持了良好的发展势头。中小企业、非公经济已经成为我市国民经济的重要组成部分和推动“实施二次创业,打造经济强市”的重要力量。××年,全市中小企业、非公有制经济组织已达万个,从业人员万人,占全市职工总数的。营业收入、增加值、上缴税金、实现利润、固定资产投资分别比去年同期增长、、、、。中小企业、非公经济,为我市经济发展、政治稳定和社会进步做出了积极的贡献。

××年,是全面实现“十一五”计划目标的第一年,也是推进全面建设小康社会进程的重要一年。在新的一年里,我们要在市委、市政府的正确领导下,继续以为中小企业、民营企业服务为宗旨,转变观念,创新工作方式和服务手段,促进中小企业、非公经济持续快速健康发展。

一、抓好“一个贯彻”,就是动员中小企业系统广大干部职工尤其是各级中小企业主管部门干部,采取多种形式学习宣传贯彻《中小企业促进法》。

二、搞好“两个体系”建设。一是政府扶持体系,二是社会化服务体系。政府扶持体系包括四个层面的内容:一资金扶持,包括财政支持和信贷扶持;二创业扶持,包括产业指导、信息咨询的税收政策支持;三技术支持,把政府资助的技术成果无偿提供给中小企业使用,或者优惠地提供给中小企业使用;四市场开拓,包括鼓励和支持中小企业与大企业建立稳定的协作关系,引导、推动中小企业通过合并、收购方式,进行资产重组、优化资源配置,鼓励中小企业进行区域外、境外投资,为中小企业产品展销和信息咨询搭建平台等;五社会化服务体系,包括信用担保、筹资融资、创业辅导、技术创新、信息咨询、市场开拓、人才培训、区域和国际合作等。

三、抓好“三个中心”建设。一是通过加速推进担保中心建设,突破中小企业资金瓶颈;二是通过建立投诉中心,切实保护中小企业合法权益;三是通过建立综合服务中心,构筑市场化服务体系和网络,为中小企业提供可自主选择的各类优质的服务产品。

四、突破“四大难题”。一是突破融资贷款难。继续和人民银行平顶山市中心支行共同努力,开展重点扶持家中小企业、民营企业活动,在信贷方面给予优先支持。同时将加大对外宣传和招商引资力度,积极组织企业开展多种形式的招商引资活动,引进技术、人才、资金和项目。二是破解技术人才获得难。采取送出去进修,请进来引进智力,为企业提供人才支持。同时对企业职工开展教育和培训,培育自己的企业家队伍和技术人才队伍。三是破解企业市场准入难。我们将积极协调政府有关部门,减少审批事项和审批环节,降低“门槛”,多铺“红地毯”,把针对中小企业、民营经济市场准入的条条框框协调到最宽松的水平。四是破解企业信息获取难。创办一刊物一网络,为中小企业搭建公共信息平台,无偿为中小企业提供各类政策信息和工作指南类信息。

篇2:公司迎新春晚会讲话稿

  ***公司迎新春晚会讲话稿

  尊敬的各位领导、全体员工,大家晚上好!

  在新春佳节即将到来的时候,我们欢聚一堂,共同庆贺新春佳节的到来。请让我借这个机会,向前来参加晚会的总公司领导表示热烈的欢迎!向一年来支持指导我们工作的总公司有关部门表示衷心的感谢!向在过去的一年辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢!谨此,我代表公司向大家拜一个早年。祝大家今晚吃好、玩好!

  在过去的一年里,我们团结一致,积极开拓,努力拼搏,公司取得了一定的成绩。

  在新的一年里,我们要在公司的领导和支持下,继续加大市场开拓力度,在生产经营过程中要重视安全生产,始终将消防安全放在第一位,在管理上要狠抓落实、稳步推进,继续发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的工作精神和连续作战的顽强作风,大家拧成一股绳,心往一处想,力往一处使,在20**年里为公司作出新的贡献。

  最后我在此给大家拜一个早年,祝大家在新的一年里新春愉快!身体健康!全家幸福!

  谢谢!

  年 月 日

篇3:董事长在z物业新春联欢会的讲话

  董事长在z物业20**年新春联欢会的讲话

  站到这个讲台上,让我想起了5年前的今天。看到z,我也想起了5年前的z物业和当时的管理团队。

  那时候的鲁峰就是个班长,因为z物业成立之初总共就是八、九个人,也就是一个班。今天z的员工队伍已经发展到将近400余人了,可以说是一个加强营。这说明一个什么问题呢? 说明:z物业的业务规模这五年里有了长足的进步,员工队伍壮大了,管理水平提高了,市场占有份额越来越大了,这支队伍的人才和管理团队已经打造出来了!

  5年的时间,z物业从当年亏损不盈利、到后来每年给集团上交10万、20万元、20**年的30万直到20**年的55万元,这是z物业创造的利润。从物业收入来讲,从过去的几十万到现在的一千多万。要我说,可以用六个字概括,那就是“不容易、了不起”。

  刚才进门的时候我有两个感受,进来的时候,我看到杜总站在这里的时候跟我一样,在讲话时我们离不下脚下这个台子,因为我们个子矮,但看到鲁总在这里的时候,他要把这个台子撤掉,为什么?因为他个子大,不需要。由这个场景令使我想到,z物业这几年中实现了科学发展、可持续发展,那究竟是依靠的什么,使企业做大做强的呢?

  做大做强,对企业来讲,对个人来讲都有一个标准。今天在座的有这么多位朋友,有我们的甲方代表、协作单位、还有可爱可敬的广大员工,今天大家欢聚一堂,在这里,为09年z物业所取得的成绩进行总结表彰和祝贺;更重要的是为z未来的发展目标来打气和鼓劲;同时呢,我和z物业班子成员以及全体员工,在这里要感谢业主代表、合作单位、协作单位对z物业这5年来工作的大力支持。没有你们的支持,z物业要发展到今天是不可能,我也代表西旅集团对大家长期以来的支持和帮助,再次表示最衷心的感谢!

  今天来参加z物业联谊会的有省委办公厅后勤服务中心的领导、省商务厅的领导、省发改委及省物价局的领导,你们都是对z物业的发展给予了全力支持和无私帮助的人,换句话说,你们就是我们的上帝!在此,请允许我代表西旅集团再一次向你们表示感谢

  5年来,我在z物业参加了三次联谊会,为什么我每年都要挤出时间来呢?今年的省、市政协会议一直要开到2月10号,会议时间安排的很满,为了今天下午这个会,鲁峰同志给我打电话一再说:希望来,希望来。我没有办法回绝,直到下午一点钟我给他回复:请稍等,我把下午的工作推掉了,会议也请了假,我认为z物业今天这个会比我下午的会议还重要。尤其对z来讲,为什么呢?因为z物业是集团一个年轻的企业、有一个年轻的领导班子、一个团结的员工队伍、她有朝气、有思想、有活力、有激情。举个例子,若在资本市场上来讲,她就是一只绩优的成长股,成长股就需要我们集团,需要大家去关心她、爱护她、呵护她和支持她。

  集团下边有十几个企业,有的每年创造几千万的利润、有的是几百万,我这几年中也没去参加过他们的会。今年,西安饮食的会我www.pmceo.com参加了一次,你们是第二次。为什么是这一大一小呢?西饮有我去的道理,z也有我去的理由。z是我看着这个企业长大的,z的健康成长,是一步一步闯过来的,我也希望通过今天和大家联欢,来看一看客户对我们的服务是否满意?员工对我们的工作是否满意?你们不用告诉我,我也不听你们的汇报,因为我从大家的脸上,从职工的笑容当中,就能看出来你们的工作是否做得好。现在已经证明你们做得很好,能不能做得再好、更好些就是z今后努力的目标。今天会堂悬挂的这个标语,上面写的是“相信我们将要做的会比现在更好!”。对此,我相信你们,也有理由相信你们,同时我也希望你们有一个更大的目标,有率先发展的意识,有开拓一番事业的意识!

  z物业与行业中的优秀企业相比还有一段距离。她虽然成立的时间很短,但我希望她能发展的更快,靠什么发展呢?就靠我们做事业的强烈的事业心和责任感,靠我们对事业的无比热爱,靠科学的管理、靠优质的服务、靠细节决定成败这么一个原则。我相信只要紧紧抓住这几条,z就能发展的更快,壮大的更快。

  去年,z物业完成了55万的利润。今年,数字报到我这里。在研究工作计划的时候,我给z下了90万的任务,增长幅度是比较大的。按正常的增长速度来讲,省委省政府制定的全省的经济指标,大家也知道是13%──15%,为什么要给z制定这样的目标?集团看重的不是这30万、50万的利润,我要的是你们的拼搏精神,是你们加速发展、率先发展的干劲和信心。企业持续发展靠什么?优势在那里?z物业的优势已经逐渐显现出来,但是还不太明显。因为西安还有很多比我们成立早的物业公司,他们的管理经验和市场占有的份额比我们大,起步比我们早,我们凭什么后来居上?我们靠什么凸显我们的优势?我看,就是靠更加优质的服务,靠敬业精神,靠科学管理,靠激励机制,市场竞争的机制,优胜劣汰的机制,靠这些来加快企业的发展。

  我今天来,原本没准备讲话,刚才我还在问鲁峰:没我啥事吧?鲁峰说:李总,你得说两句。既然让我说两句,那我想三言两语说上几句客套的话也没有什么意思,我就讲讲我的真实想法和期望。我刚才讲了,鲁峰的个子很大,站在讲台上,不用这个垫子。因此我也希望鲁峰和他带领的这个团队,未来的发展目标要更大。鲁峰是个大个子,我们叫大男人。在大家眼里,鲁峰还要做个好男人。什么是好男人?好男人就是要有大智慧,大目标,做一番大事业!我希望z物业的帅小伙们在鲁总的带领下,大家都争做一个好男人。通过大家的努力,用集体的大智慧、做一番大事业去实现发展的大目标,我相信明年或后年再来的时候,我们就不是一个加强营了,我希望将来会是一个加强师甚至是加强军,我们的员工队伍能达到600人、800人,甚至更多!

  最后,新年马上就要到了,我代表集团向在座的各位员工,向受表彰的先进单位和先进个人,向协作单位和支持我们工作的各厅局、各部门的领导表示新年最诚挚的祝福,祝愿大家在新的一年里身体健康、事事顺意,我们来年再见。

  谢谢!

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