公司总经理致辞

光阴荏苒，时光如梭，随着电动工具的发展，随着历史前进的脚步，工具制造有限公司走过了十年光辉历程。三锋人建设了三锋公司，公司养育了人。人确定了以“与时俱进、乘势快上、创新求变、自强不息”的三锋精神，形成了一整套理念体系、价值观念和经营机制，造就了一支敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍，年年新气象，岁岁攀高峰，取得了物质文明和精神文明建设的辉煌成就。

为了实现**年公司发展战略，在这个阳春三月我公司动力工具事业部正式成立，这为公司实现电动工具与汽油锯“两翼齐飞”的战略部署拉开了序幕，我们将全面推行以“三锋”为主体的品牌战略，不断提高产品质量，逐渐加快发展步伐。

在未来发展道路上，我们将继续发扬“追求卓越，真诚服务”的企业精神，坚持“今天比明天做得更好，明天比今天做得更优”的工作理念，努力为客户提供全方位的优质服务。以“多样化集团”为取向，以“职业化管理，理性化经营”为手段，使企业早日实现由“经济型”向“生命型”的过渡。

三锋公司的发展壮大，无不凝聚着各级领导的扶持与鼓励，离不开广大社会各界朋友的理解与支持，更离不开广大新老客户多年来的关心和爱护。在此，谨致以衷心的感谢与崇高的敬意，同时，期待着你继续对三锋公司给予关爱和支持。

抚今追昔，感慨万千；展望未来，任重道远。面对日益开放的市场环境，希望与困难交织，机遇与挑战并存。我们有几经锤炼敢打敢拼的干部职工队伍，有多年积累形成的创新机制和体系，有不断新增的资源储备，有飞速发展的高新技术产业，三锋人将以昂扬的姿态和崭新的风貌，抢抓机遇，迎接挑战，加速发展，创出世纪辉煌！

篇2：工程管理公司总经理元旦致辞

　　工程管理公司总经理元旦致辞

　　元旦迎新的号角已经吹响，充满挑战的20**年正大步向我们走来。在这个万象更新的日子里，我谨代表zz工程管理有限公司党支部、公司董事会、总经理办公室向公司的全体员工，以及长期关心支持zz的各位领导和朋友们，致以新年最诚挚的问候和祝福！

　　时光飞逝，不知不觉间20**已悄然离去。过去的一年，对于13亿中国人而言，是充满了喜悦和激情的一年，同时又是充满危机和挑战的一年。在这令人难忘的365天里，我们经历了新一代党中央领导人在反腐战场上一次次胜利的喜悦，看到了中国大力推进政治、经济体制改革的决心，看到了中华人民斗志昂扬、朝气澎湃的走在追求梦想的道路上……但是，在这难忘的365天内，由于次贷危机所引发的全球金融风暴也给中国经济发展带来了极大的挑战。在这些辉煌的成就和诸多的磨难面前，zz和中华民族、其他行业一样，经历了太多的坎坷：国家宏观经济的调整、市场走势的波动、环球金融风暴的侵袭，都给我们公司带来了前所未有的挑战。

　　在监理行业生存环境越来越艰难的条件下，zz领导集体果断有力地调整、充实和加强经营管理队伍，全面推进资质升级，使得我们的业务更加多元化。公司上下团结一致克服种种困难，逆流而上最终圆满实现了20**年计划。

　　风风雨雨，zz经过20年的成长与磨砺，在20**年房地产行情持续滑坡的大背景下，我们有理由多一份从容，多一份信心。挑战依然存在，困难也许还会更大，但是，在危机面前，我们应当化挑战为机遇，变压力为动力，迎接新事物，接受新思路，创新驱动，重塑模式，任何困难都无法阻止zz前进的步伐！

　　在20**年新的起点上，如何把握时代的脉搏、抓住市场发展的契机，又一次摆到我们所有z人的面前。我们既要看到当前经济形势的严峻性，做好攻坚克难、打场硬仗的准备；又要把握好新的发展机遇，做大做强zz！

　　新的一年，新的机遇，新的挑战。我们要用新的发展思路与新的发展理念，在加强企业项目部的管理的同时，促进企业转型变革；精诚团结、同心同德、提振信心，为zz的发展努力开拓新的篇章！

　　最后，祝愿大家元旦愉快，身体健康，家庭幸福，事业锦上添花！

　　zz工程管理有限公司

篇3：百利公司总经理年会致辞

　　百利公司总经理年会致辞

　　各位同事：

　　大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

　　百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!

　　下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就20**年的工作重点和思路，提出要求。

　　一、20**年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)

　　20**年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基础。

　　百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。

　　3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

　　4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

　　占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划，百利的发展进入新的纪元。

　　10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。

　　12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。

　　二、20**年的发展思路以及工作重点

　　上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为05年的规范运作奠定了基础。

　　05年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

　　三、提几点要求

　　第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。

　　第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。

　　第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

　　各位同事，20**年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就一定能够圆满完成20**年各项任务，顺利实现05年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力。