20**年安全生产工作计划
批准：
审核：
编制：
***项目部
***年***月***日
***项目部
20**年安全生产工作计划评审表
单位
***项目部
编制范围
20**年度安全生产工作计划
编制单位
***项目部
评审地点
项目部会议室
评审日期
***年***月***日
方案的可行性与评审建议
1、制定的《20**年安全生产工作计划》符合本项目特点，可行性高。
2、项目部需坚定依照20**安全生产工作计划具体开展实施各项工作。
鉴于以上，参会人员一致同意批准《20**年安全生产工作计划》的通过实施。
评审组成员
参评人员签名
职务
参评人员签名
职务
***项目部
20**年安全生产工作计划
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强项目安全生产管理，确保项目生产的安全平稳运行，有效防范遏制各种安全事故的发生，项目部从实际的生产情况出发，特制定20**年安全生产工作计划。现将本年度安全生产工作计划汇报如下：
一、指导思想
坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”的原则，以安全生产“四个责任体系”为基础，牢固树立安全生产红线意识，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，认真履行各项安全生产规章制度及安全职责，将“常抓不懈，警钟长鸣”的指导思想贯穿于生活经营活动之中。
二、安全生产、节能减排、环境保护费用投入
项目部20**年计划生产产值为***万元，根据安全生产费用计提比例，项目部计划安全投入费用***万元、节能减排投入费用***万元、环境保护投入费用***万元，专款专用与安全生产、节能减排和环境保护投入经费，并建立专项投入费用台账。
三、20**年安全生产工作目标
1、不发生一般及以上人员伤亡的生产安全事故；
2、控制和避免一般性的生产安全事故；
3、不发生人员伤亡的重大交通事故，控制一般交通事故发生率；
4、不发生自然灾害安全事故；
5、不发生一般及以上的机械设备事故；
6、不发生人员伤亡和巨大经济损失的火灾事故；
7、不发生人员伤亡的一般及以上电力安全事故；
8、不发生因质量问题引发的工程安全事故；
9、不发生群体性职业病危害及中毒事故；
10、不发生重大环境污染事件；
11、员工（包括企业自有、劳务分包、外聘）岗前安全、职业健康培训、操作技能培训100%；
12、安全隐患整改率100%;
13、特种设备检验率100%、重要设施、重点部位的安全防护设施完好率100%；
四、20**年安全生产工作计划
20**年，项目部有施工任务紧，工作量大等特点，按照项目20**年生产工作计划，20**年项目施工主要工作：桥梁桩基、桥梁墩柱、T梁预制和安装、路基施工、路面沥青施工等，为确保安全生产工作，特制定安全生产管理计划：
（一）安全生产责任制
1、纵向落实各级组织、各级人员的安全生产责任制，由项目经理为第一责任人与班子成员、各部门、工区组负责人层层签订安全生产责任书；
2、根据上级要求，不断完善、修订安全生产管理制度，确保制度具有针对性、可行性、可操作性；
3、进一步贯彻落实“四个安全责任体系”，强化安全管理、安全生产、技术支撑、安全监督作用，保障各体系的正常运行，。
（二）安全教育培训
为了切实提高员工的安全意识和自我防范能力，项目部将根据现场施工情况，强化安全教育培训工作。根据不同岗位，开展各类安全操作规程培训。结合项目上外籍员工流动频繁、安全文化素质不高等特点，组织外籍安全员、翻译等深入现场展开安全教育工作，并编制相应的《安全教育培训计划》。培训计划表如下：
培训人员：
新入场人员、离岗后返岗人员、现场作业人员
培训内容：
特种作业培训教育、行车安全教育、电气火灾安全教育、职业病防治措施、安全生产基本常识、机械设备安全操作规程、高空作业及吊装作业、季节性施工注意事项、较大危险性工程施工注意事项等
培训手段：
现场教育、班组教育、讲座、宣传栏、QQ群信息推送、版画、安全宣传栏、视频影像、PPT、中格双语宣传资料等
培训时间：
详见安全生产教育培训计划
（三）安全检查
项目部根据施工的需要和特点，计划开展月综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、日常检查、阶段性检查。
1、综合检查：由项目经理牵头，HSE部组织相关部门、工区进行一次安全生产综合性检查；
2、专项检查：主要针对某一工种、设施、某一类别的检查，例如电气专项检查、火灾专项检查、机械设备专项检查等；
3、季节性检查：例如夏季、冬季、雨雪季、汛期的安全检查，包括防暑、防潮、防冻、防雷、防洪、防火相关措施，对发现安全隐患及时整改，并随时跟踪复查整改情况；
4、节假日检查：主要针对元旦、春节、“五一”“十一”长假等节假日前后防止员工纪律涣散、思想麻痹情况的检查。节假日前后应认真检查安全防范措施是否落实，节假日期间是否安排人员值班值守等；
5、日常检查：是HSE部安全工作的常规性内容，包括作业环境、安全设施、机械设备、工器具材料、个人防护用品、习惯性违章行为的检查；
6、阶段检查：根据不同施工阶段特点所展开的检查，包括重点工序和危险性较大工程的检查。
（四）安全生产例会
每周召开一次安全生产周例会，会上学习、传达上级有关安全生产文件精神，讲评安全生产情况；每月底召开一次安全生产月例会，总结分析当月安全形势，解决在当月工作中存在的问题，研究制订控制措施；每季度末召开一次安委会，总结分析上季度安全生产各项工作的开展情况及存在的问题，审议项目部制定的各项安全生产管理规章制度和工作计划，明确下季度的安全生产工作重点；年底召开一次年终安全会议，总结分本年度安全生产管理工作情况，制定下年度安全生产管理工作计划，并由安全领导小组成员进行审议，通过后下发执行。
（五）职业健康、节能减排、环境保护三项业务的开展
按照公司“职业健康、节能减排、环境保护三项业务”文件要求，始终坚持“安全第一，以人为本，持续改进”的方针，将“三项业务”与安全生产工作同规划、同部署、同落实、同检查、同考核，按标准化体系夯实管理基础，确保“三项业务”的正常开展。及时更新收集上级有关职业健康有关的法律法规，制定相应的工作计划和应急预案，根据预案进行实操演练。对生产中可能产生的职业病危害采取有效防护措施并及时更新发放个人劳动防护用品，减少职业病危害；在施工施工中采取清洁工艺和提高资源回收利用率，减少排放和环境污染。
（六）重大危险源的管理
20**年项目的施工重点分为桥梁墩柱施工、T梁吊装架设施工、大方量路基填筑施工三个方面。存在较多新增危险源，例如高空作业、起吊作业、脚手架搭设、立模拆模、混凝土浇筑、桩基作业、施工现场临时用电、切焊作业、交通运输等，项目部根据各个施工作业面的不同特点，建立健全危险源清单，对危险源进行辨识评价，并采取针对性的安全防护措施，建立相应的管理制度，对危险施工工序编制施工组织设计，组织专家论证评审，施工前做到安全技术交底，实行全过程监督，确保安全风险处于受控状态。
（七）开展“安全生产月”活动
结合六月份全国安全生产月，认真开展好
“安全生产月”、“安康杯”以及“安全年”、“环境保护日”等各项安全活动。通过隐患排查治理、安全生产法律法规知识学习、事故警示教育、安全宣誓，横幅签名、QQ微信群宣传等多种活动营造“人人管安全，人人要安全”的良好氛围，切实增强全员的安全意识，提升项目部的安全管理水平，让安全生产理念贯穿实际生产活动中。
五、20**年安全工作重点
20**年安全工作重点如下：
1、及时调整安全生产领导小组成员，监督安全管理机构各级人员履行安全生产职责，层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任制，建立安全考核和奖惩机制；
2、加大安全教育培训工作力度，不定期对新进场、转岗、返岗的人员进行安全教育，加强“班前五分钟”教育活动，强化中格员工安全意识；
3、组织开展丰富多样的安全文化活动，开展以“安全生产月”为主题的各种安全活动，主要包括安全生产月启动仪式签字活动，“安康杯”安全生产知识竞赛、三项业务（节能减排、环境保护、职业健康）宣传图展等，推动企业安全文化建设。
4、加强隐患排查治理工作，及时纠正习惯性违章行为，对发现的隐患均以安全整改隐患整改通知书形式发放至部门工区要求相关责任人整改反馈；
5、开展季节性、安全工作，组织开展专项安全检查，提前部署防范各类恶劣天气造成的不良影响，认真做好综合安全大检查，杜绝事故隐患；
6、开展“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节假日前后安全大检查，加强人员的值班值守。
7、加强现场安全设施的管理，及时完善更新、定期维护，确保其安全性能满足现场施工需要；
8、强化项目应急管理，提高应急预案组织桌面和实战演练能力；
9、及时更新配备现场作业人员的个人劳动防护用品，加强施工现场作业环境的管理；
10、规范特种作业人员的管理，完善取证工作。
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篇2：供应计划员安全生产责任制(2)
供应计划员安全生产责任制（二）
一、认真学习国家、部门及矿有关物资管理制度、规定，认真学习业务知识，树立服务生产的思想。负责编制物资采购计划和入库办理工作。
二、依照矿下达的生产作业计划、材料消耗计划和各单位申报的材料计划，核对库存后，综合平衡，本着“先急后缓、先用库存后采购”的原则，及时合理地编制采购计划，以避免造成新的库存积压。
三、熟悉了解各种物资的性能、用途、产地，把握市场行情，对所购物资及时办理入库手续，登记造册，把好质量、价格关。
四、参加矿各类生产安全计划会，按时编制材料消耗计划。
五、遵章守纪，廉洁自律，努力完成各项工作任务。
篇3：计划员安全生产责任制(2)
计划员安全生产责任制（二）
一、在科长的领导下负责矿井年、季、月生产作业计划，维简计划、基建计划及矿井中、长远规划的编制上报等工作。
二、认真学习贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及相关的法律规定，在国家的安全生产法规范围内开展计划管理工作。
三、积极参加矿组织的各项企业管理的活动，当好领导的参谋，为企业发展献计献策。
四、认真做好矿组织的工程验收工作，经常深入现场，熟悉产布局，掌握生产进度，为计划制订的合理、可靠、安全收集第一手资料。
五、编制计划以安全为原则，做?a href=http://www.pmceo.com/wygw/jhfy/ target=_blank class=infot*xtkey>讲?踩