某餐饮有限公司员工奖金制度

　　第一条 目的

　　本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。

　　第二条 适用范围

　　凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。

　　第三条 奖金结构

　　本规则所制定的奖金，包括下列十三项：

　　(一)模范员工奖。

　　(二)礼貌奖。

　　(三)最受欢迎奖。

　　(四)工作绩效奖金。

　　(五)考勤奖金。

　　(六)激励奖金。

　　(七)介绍奖金。

　　(八)全勤奖金。

　　(九)奖学金。

　　(十)礼金及慰问金。

　　(十一)小费。

　　(十二)年节奖金。

　　(十三)年终奖。

　　第四条 模范员工奖

　　每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后，于每月月朝会中表扬并颁发500元礼券一张，以激励员工士气。

　　第五条 礼貌奖

　　为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发500元礼券一张以兹鼓励。

　　第六条 最受欢迎奖

　　为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月月初朝会中表扬及颁发500元礼券一张外，并于各门市公布栏内颁布，同时可让顾客分享其喜悦。

　　第七条 工作绩效奖金

　　由各部门主管人员视当月份各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其核发标准如表6.5.22：

　　表6.5.22

　　分数 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下

　　奖金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

　　第八条 考勤奖金

　　公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后，并按下列规定发放标准支付：

　　(一)勤务满一年以上者，其年度考绩成绩平均在80分以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。

　　(二)勤务满半年以上者，其考绩成绩在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。

　　(三)勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事科评核后，酌量奖励。

　　第九条 激励奖金

　　为激励各部门人员缔造经营佳绩，并争取自我加薪及自创福利机会，可依照下列规定评核：

　　各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10=月业绩目标(基础目标)

　　(一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标，则于次周发放激励奖金：

　　经理(副理) 1，000元礼券一张

　　管理职人员 500元礼券二张

　　基层勤务人员 500元礼券一张

　　(二)连续两周内突破基础目标时，则在第二周奖金加倍发放。

　　第十条 介绍奖金

　　公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用，满六个月以上且无违反公司规定者，则给予介绍人员奖金3，000元;但未满六个月即离职者，则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满六个月后，与薪资合并发放。

　　第十一条 全勤奖金

　　员工在规定勤务时间内按时上下班且未有舞弊者，可按下列规定予以奖励：

　　(一)全月无请假、迟到、早退、私自外出时，则每月发放全勤奖金1，000元以兹鼓励。但以正式任用人员为限。

　　(二)兼职人员(含计时、计件人员)执行勤务时间，累计达176小时以上，无请假、迟到、早退、私自外出时，则给予全勤奖金500元以兹鼓励。

　　(三)会计年度期间(从一月一日起至十二月三十一日止)正式任用人员及兼职人员，全年度皆为全勤者，于农历过年后第一天上班团拜时，当场予以表扬并发放3，000元奖金以兹鼓励。

　　(四)新进人员自任职日起至会计年度终了为止，任职满6个月以上无缺勤记录且考绩成绩在85分以上者，亦具第3项的资格，可给予其奖励。

　　第十二条 奖学金

　　为鼓励在职人员发挥所长利用勤务时间外作自我充实进修，进而带动全体同仁间提高各人的专业素养所制定的奖金而言。其规定如下：

　　(一)会计年度期间的季考绩，连续达85分以上者，始具申请奖学金资格。

　　(二)申请人应于每3月15日及9月15日前十日内，提出书面申请(包括申请书、在学证明、缴费收据等)，并经人事科评定通过后，予以支付。

　　(三)奖学金的发放标准如表6.5.23：

　　(四)奖学金适用范围，以公司正式任用人员，服务年资满一年以上者为限。

　　第十三条 礼金及慰问金

　　公司经营方式以大家庭为不变原则，对于员工的婚丧喜庆及伤残住院时，可按员工服务年资，从福利基金中提拨相等的金额做为慰问祝福。其支付标准如表6.5.24：

　　(一)结婚礼金

　　依申请人的职位年资基准额的100%计算。

　　(二)住院慰问金

　　1. 因业务上的伤残疾病而住院者，除其部门主管人员，应占即代为办理劳保手续外，并支付该员年资基准额的70%作为慰问金，另30%则以购买慰问品。

　　2. 非业务上的伤残疾病而住院者，除支付该员年资基准的30%作为慰问金，另20%则购买慰问品。

　　(三)丧亡慰问金

　　1. 直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100%发放。

　　2. 本人丧亡者，除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外，因公殉职者，则依该员年资基准额的300%抚恤;非因公殉职者，则依年资基准额的100%抚恤。

　　(四)生产慰问金

　　任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员)，除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外，并依年资基准额的30%作为慰问金，另20%则购买慰问品。

　　第十四条 小费

　　小费的计算期间从当月月初起至当月底为止，并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下：

　　当月各门市小费总额/各门市总人数=小费平均金额

　　(一)正式任用人员及兼职人员(定期契约人员)，可依上列公式计算所得的金额按全额支付。

　　(二)假日计时人员的小费，则依上列公式计算所得金额的二分之一支付。

　　(三)当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员，则以支付平均基准额的三分之一为基准;兼职人员勤务日数超过15日～30日未满时，则支付平均基准额的四分之一。

　　(四)新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员，原则上不予支付。

　　第十五条 年节奖金

　　公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳，于端午节及中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：

　　(一)满一年以上的正式任用人员，则支付全额奖金;兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者，则支付半额奖金。

　　(二)满六个月以上的正式任用人员，则依实际勤务月份÷12×奖金额，即为该期间年节奖金;兼职人员则不予以计算。

　　(三)未满六个月以上的从业人员，则不予以计算。

　　(四)支付金额，则由公司视该人员营业成绩，另行制定。

　　第十六条 年终奖金

　　公司视当年度经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩等多项评核后，依其成绩比例发放;其规定如下：

　　(一)服务满一年以上的正式任用人员，则支付基本薪资一个月份作为年终奖金;兼职人员则采半额支付。

　　(二)服务满半年以上者，则按实际勤务月数比率核算;兼职人员则不予以支付。

　　(三)服务未满半年以上者，则不予以发放。

　　第十七条 内部创业制度

　　凡任职在副理职位以上的高阶主管人员，始具内部创业资格，并可在公司所开发的新营业地点内自由投资，但投资持股比例则须按照下列方式办理(见表6.5.25)：

　　表6.5.25

　　职 位 持股比例

　　副 理 10%

　　经 理 15%

　　协 理 15%

　　副总经理 20%

　　总 经 理 30%

　　第十八条 施行

　　本规则自 年 月 日起开始实施。

篇2：地产集团奖金管理制度

　　一、员工出勤奖金办法

　　(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。

　　(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

　　(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。

　　1.请假一天扣7点(140元)。

　　2.请假二天扣14点(280元)。

　　3.请假三天扣21点(420元)。

　　4.请假四天扣30~31点(600~620元)

　　(四)全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。

　　(五)兵役公假、婚、丧、生育假:

　　1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

　　2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

　　3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

　　(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。

　　(七)旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过4小时按1天扣点)。

　　(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1天扣点。

　　(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗,情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点,其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。)

　　(十)星期例假及轮休、特休:

　　1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到工者扣奖金10点。

　　2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

　　3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者,出勤奖金照给,事后(包括当天)申请者不准,视作事假论。

　　4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金,但中途离职者不予发给。

　　(十一)本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。

　　二、全勤奖金给付办法

　　(一)本公司为使员工勤于职务,提高生产效率起见,特订定本办法以资奖励。

　　(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外),守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。

　　(三)本奖金每季颁给一次,其给付日期为次月20日。

　　(四)凡当季内未请假(包括年休假),迟到及早退者,按下列标准给予全勤奖金:

　　1.月薪:按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。

　　2.日薪:按当季最后一个月的日薪×6天。

　　(五)颁发奖金前,人事部将名单送厂长核阅后公布。

　　(六)新进人员如到职日恰为当季第1日者,奖金自该月份起计算,否则于次季第1日起计算。

　　(七)当季服务未满3个月而离职者,不予计算奖金。

　　(八)停薪留职期间不适用本办法。

　　(九)本办法经呈准后施行,修改时亦同。

　　三、年终奖金发给办法

　　第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。

　　第二条、适用范围

　　(一)本公司从业年终奖金的发给,悉依本办法的规定办理。

　　(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。

　　第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。

　　第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计,半个月以上以一个月计)。

　　(一)准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害,经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。

　　(二)非受处分的停薪留职者。

　　(三)中途到职者。

　　第五条、发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者,不予发给。但退休、资遣人员服务已满该年度者,不在此限。

　　第六条、发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。

　　第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者,年终时依下列标准加减其年终奖金。

　　(一)嘉奖1次:加发1日份薪额的奖金。

　　(二)记小功1次:加发3日份薪额的奖金。

　　(三)记大功1次:加发10日份薪额的奖金。

　　(四)申诫1次:扣减1日份薪额的奖金。

　　(五)记小过1次:扣减3日份薪额的奖金。

　　(六)记大过1次:扣减10日份薪额的奖金。

　　第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经请假或旷职者,其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以元为单位)。

　　(一)病假1日扣减半日份薪额的奖金。

　　(二)事假1日扣减1日份薪额的奖金。

　　(三)婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金。

　　(四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金,但因承重祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者,每日扣减1/4日份薪的奖金。

　　(五)产假1日扣减半日份薪额的奖金。

　　(六)旷职1日扣3日份薪额的奖金,旷职半日扣1.5日份薪额的奖金。

　　第九条、奖金提拨凡符合本办法第4条、规定,工作不满1年者,其奖金按实际工作月数比例提拨。

　　第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。

　　第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施,修改时亦同。下表为各公司年终奖金核发标准

　　达成率 奖励标准

　　100%以上 3个月(同特别休假在14天以内者加发1个月份奖金)。

　　95%~100%未满 2.5个月(同上)

　　90%~95%未满 2个月(同上)

　　85%~90%未满 1.5个月(同上)

　　85%以下 1个月(同上)

篇3：房地产发展公司营销奖金分配管理制度

　　房地产发展有限公司营销奖金分配管理制度

　　第一章 总则

　　第一条 为加强对营销奖金分配的管理，明确责任，特制订本制度。

　　第二条 本制度适用于公司内部整个营销系统。

　　第二章 案场奖金发放方案

　　第三条 根据各个项目的具体情况，分别制定销售奖金的提成比例。

　　"星雨华府"案场销售提成发放方案：

　　1，销售人员提成比例

　　①每月完成销售任务者，按当月销售金额万分之十二的比例作为销售奖金。

　　②每月未完成销售任务者，按当月销售金额万分之十的比例作为销售奖金。

　　2，案场主管按当月项目销售总金额的万分之六的比例作为销售奖金。

　　3，案场经理按当月项目销售总金额的万分之八的比例作为销售奖金。

　　第三章 销售奖金计算标准

　　第四条 各销售人员本月末最后一天下班前交足定金的总套数为本销售员当月成交套数(或按当月成交套数对应的销售总金额结算当月任务量)。

　　第五条 每月销售任务量在上月最后一天由案场经理在例会上宣布。

　　第四章 销售奖金发放按实际回款速度发放

　　第六条 按本月末最后一天下班前到实际帐金额结算当月奖金发放金额。

　　第七条 销售人员每月奖金发放时，留存当月奖金总额的5%，待项目结束后一次性发放销售人员。

　　第八条 案场主管、案场经理的奖金发放同销售人员。

　　第五章 留存发放或扣除的相关规定

　　第九条 本项目销售率达到总销金额的90%视同销售完毕，发放销售留存。

　　第十条 销售人员在项目销售中途因自身原因辞职者留存全部扣除，不予发放，但因患病不能正常工作的除外。(需有县级以上正规医院出据证明)

　　第十一条 销售人员因违反公司规章制度被除名者，留存全部扣除，不予发放。

　　第十二条 因公司经营需要缩减编制，正常裁员者，留存在7日内发放。

　　第十三条 销售人员在工作期间若有重大违规事项或因工作失误造成严重后果的，留存根据实际情况相应的扣除，并酌情扣除销售提成。

　　第六章 部门奖金的标准

　　第十四条 部门奖金根据各个项目的具体情况，分别占其销售业绩的0.1‰～0.2‰。

　　第七章 部门奖金的组成

　　第十五条 部门奖金分为部门活动基金、部门奖励基金和个人业绩奖金三部分。具体分配比例如下：

　　奖项比例主要适用范围

　　部门活动基金5%用于部门集体活动支出

　　部门奖励基金10%用于奖励工作表现、业务技能优秀或为部门工

　　作做出突出贡献的员工(部门经理不参与)

　　个人业绩奖金85%用于奖励个人业绩的奖金

　　第八章 部门奖金分配比例

　　第十六条 个人业绩奖金根据部门成员具体分工进行分配。奖金分配的比例范围如下：(基数为部门总奖金额)

　　序号岗位比例

　　1部门经理20%-35%

　　2案场经理、案场主管20%-30%

　　3主案企划、主案平面20%-30%

　　4企划专员15%-20%

　　5销售人员、销售文员10%-15%

　　注：① 营销部门个人业绩奖金总比例为85%;

　　② 奖金分配的具体比例根据岗位分工及工作量而定;

　　③ 如项目操作过程中，人员发生变化(或分工发生变化)，奖金分配比例也随之改变，具体比例由部门经理拟定，经分管总经理审批后执行。

　　第九章 部门奖金发放时间

　　第十七条 个人业绩奖金在公司实现阶段性回款的前提下，原则上在十五个工作日内，完成项目奖金的核算及发放工作。

　　第十八条 个人业绩奖金预留5%在年终集中发放，若员工在奖金发放之前出现辞职、离职或辞退等情况，不再享受任何业绩奖金，其个人业绩奖金预留部分纳入部门奖励基金。

　　附：营销部个人业绩奖金发放流程

　　第十九条 部门奖励基金分季度发放和年终发放两种方式，其中季度和年终各占50%，部门奖励基金的发放对象为表现优秀的员工及做出突出贡献的员工，具体奖项设立及发放由部门经理提出方案，报分管总经理审批后执行。

　　附：营销部奖励基金发放流程

　　第二十条 自20**年4月28日起，营销部奖金分配均按此管理制度执行。

　　附1：营销部奖金分配方案申报流程

　　附2：营销部个人业绩奖金发放流程

　　附3：营销部奖励基金发放流程