物业经理人

某公司营销部岗位职责

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  某公司营销部岗位职责

  一、高级业务经理岗位职责

  1、完成公司下达的销售业绩指标。

  2、负责行业市场信息的汇总分析,为总裁决策提供相应的依据。

  3、负责营销部管理的全面工作和日常事务。

  4、负责营销部管理制度的建立、推行、检查和修改完善。

  5、根据公司战略、经营目标,制订中长期营销部规划,并执行规划和年度计划。

  6、负责建立完整的绩效评估体系,并严格执行。

  7、负责营销渠道和网络的建设,并负责营销队伍的管理和建设。

  8、负责对部门内费用支出进行控制。

  9、协调各行业部门之间的业务关系;

  10、完成领导交办的其他任务。

  二、业务经理岗位职责

  1、组织下属完成公司下达的业绩指标。

  2、对销售代表递交的项目立项申请进行筛选。

  3、对被否决的项目立项申请有异议时,负责提出申诉。

  4、负责对行业市场信息的搜集与分析。

  5、协助下属完成与客户的沟通、合同的签订、合同款的回收。

  6、完成领导交办的其他任务

  三、销售代表岗位职责

  1、完成公司下达的业绩指标。

  2、负责市场信息的搜集,并对相关信息提出立项申请。

  3、负责配合相关部门做好项目立项申请的评审工作。

  4、负责在项目实施过程中,配合项目经理与客户进行沟通以及合同款项的回收。

  5、完成领导交办的其他任务。

篇2:房地产营销部员工职责指引

  (1)恪守职业道德,严守公司商业秘密。对于客户、发展商要负责;

  (2)应对公司具有完整的认识,并且将公司的文化融于自向的工作行为中,以求能体现并且提升自身与公司的形象;

  (3)应具有积极旺盛的斗志,锲而不舍的耐性,以优雅亲切的风度,诚挚务实的精神为客户提供服务,努力促成交易。

  (4)通过公司培训及自我充实等方式,提高自身专业素质,以求为客户提供更加完善、周到的服务;

  (5)由公司委派到各代理项目进行销售工作,认真完成现场接待、洽谈、客户跟进工作;

  (6)充分利用各种资源,发掘出更多客源,提供服务以促成其与公司楼盘的成交;

  (7)如有盘源方面信息,应把握机会及时向经理汇报,由公司安排处理;

  (8)努力提高业务水平及销售技巧,熟练掌握楼盘知识及各种资料,珍惜每一个客源;

  (9)严禁开私单,违规操作,出现问题应及时处理并向上级报告,不推卸责任,敢于担当;

  (10)与同事团结协作,互敬互助,以团队的力量去争取更大的成功;

  (11)对于公司安排的各项工作,不挑选、不消极对待,尽自身努力完成。

篇3:城发投资公司营销部部门职责

  城发投资公司营销部部门职责

  1. 岗位设置图

  2.部门使命

  负责项目的营销策划、销售管理、品牌管理以及客户服务体系,对项目的最终销售业绩负责

  3.部门职责

  3.1 项目营销策划

  参与公司项目定位,项目规划设计方案讨论;

  根据公司市场分析和项目定位,负责营销策划方案的制定及落实;

  根据批准后的营销策划方案,拟定销售计划和招商计划;

  审批项目公司编制的销售实施方案和招商实施方案;

  3.2 销售管理

  根据公司年度经营计划制定年度销售目标和计划;

  制定有关销售管理及服务标准;

  负责执行公司制定的销售价格;

  负责权限内价格折扣管理和提出销售价格调整建议。

  负责对营销策划/销售代理公司的归口管理,包括前期洽谈、业绩评估等。

  3.3品牌管理

  制定品牌推广战略;

  组织、实施品牌推广活动;

  公司宣传册管理:包括提供素材、审定设计方案等;

  项目报纸广告的定版。

  3.4营销费用管理

  审核项目的营销预算;

  审核项目公司营销费用;

  3.5物业管理

  负责策划项目物业管理方案;

  在项目物业外包时,参与选择物业管理公司;

  组织项目公司销售部对物业公司提供的物业服务进行监督和评估;

  3.6客户服务

  负责建立和完善城发公司客户服务体系;

  负责建立公司客户服务标准和服务流程;

  负责按照服务标准进行各界面的服务质量的检查和抽查

  组织开展公司的客户满意度调查活动;

  负责对顾客满意度调查结果的分析和定期向管理层报告。

  负责公司客户关系管理;

  负责策划、组织、实施客户活动。

  3.7危机管理

  负责建立危机管理风险防范体系。

  策划有关危机处理预案。

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