物业经理人

造价咨询公司总工程师岗位职责

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  造价咨询公司总工程师岗位职责

  1.全权负责监管事务所的各项业务

  2.负责召集并主持每周一8:30例会

  3.检查、签发审核报告

  4.提议业务人员的聘用及解聘事项

  5.管理业务人员薪金待遇,提成事宜(包括临聘人员)

  6.审核业务人员所有报销费用、绩效工资

  7.管理业务人员考勤

  8.有计划的安排业务人员培训

  9.每月一期编辑发布事务所学习期刊

  10.总工向所长负责并报告工作

篇2:房地产公司总工程师职责范围

  房地产公司总工程师职责范围

  在总经理的直接领导下开展工作。

  负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准。

  负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。

  参与组织公司房屋开发的考察、评定和设计工作。

  负责审定扩初设计及单体工程的设计方案和协调个专业的相互关系。

  组织图纸会审,审查施工方案。

  培训工程技术人员,负责职称的评定及晋升工作。

  组织工程竣工验收和工程质量等级评定工作,工程技术档案的审核、整理。

篇3:房地产公司总工程师岗位职责(十)

  房地产公司总工程师岗位职责(十)

  1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。

  2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其实施。

  3、组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件,提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计,进行工艺设计和工艺设施设计,组织实施。

  4、组织项目的技术交底工作。

  5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求,指导编制本项目的月作业计划。

  6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案,临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。

  7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是:交底、测量、检查(隐蔽和分部、分项工程)保证每个环节处于受控状态,并做出完善的记录。

  8、主管工程试验工作,组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作,督促开展工程创优活动。

  9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。

  10、参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。

  11、组织开展科技推先活动,具体落实科研项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。

  12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。

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