职中教务处主任职责

　　一、落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度，学期工作计划，全面了解教师的思想状况，业务专长和教学水平，协助校长作如教学人事安排，科学地编、排课程表，搞好教师日常教学管理工作，维护正常的教学秩序。

　　二、协助校长选配教研组长、教研员，审查学科教学教研工作计划和教师的教学计划，及教学进度安排并对执行情况进行检查和指导，定期召开教研员、教研组长会议，推动教学研究和教学改革工作的开展。

　　三、做好教师备课、听课、上课、作业批改、考试等教学常规工作，有准备地组织观摩教学。通过兼课、听课、参加教研活动，检查教师教案学生作业，分析试卷以及召开学生座谈会等途径，了解和掌握教学情况，针对教学中存在的主要问题提出改进教学的意见和建议。

　　四、加强教师队伍建设，促进教师专业化发展，创建学习型教研组，营造浓郁的校园教学文化。组织教师教有计划地组织教师到兄弟学校参观、听课、学习，交流教学经验，不断改进教学方法，提高教学质量，督促教师参加市教研活动。

　　五、组织教学观摩。通过骨干教师的示范课，青年教师的优质课，见习期青年教师的汇报课及师徒结对等形式，加速青年教师成长成熟。安排外来学生实习工作。

　　六、协助校长做好招生工作，负责新生入学和编班工作，做好学生的考勤、考绩、奖罚和学籍管理工作;组织好期中、期末考试和省市会考工作，做好学生升留级、毕结业的鉴审工作。

　　七、负责教师的考勤、考绩工作。

　　八、管理实验室、网管中心、计算机室、专业的鉴审工作。图书馆、资料室和文印工作，注意图书、仪器、电化教具等教学设备的添置、管理和使用，以及有关资料的收集和保管工作。

　　九、负责教材预订和资料购买审批工作。负责审批控制讲义印发工作。

　　十、学习教育管理理论，提高管理水平，不断改进教务管理。

　　(教务副主任协助教务主任做好分管理工作)

篇2：物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

　　b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

　　c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

　　d）接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

　　e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的年度工作计划。

　　f）对在管物业的服务工作进行抽查。

　　g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

篇3：物业财务部主任职责说明书

　　物业财务部主任职责说明书

　　岗位名称：物业公司财务部主任 部门编号：

　　直属上级：物业公司总经理所属部门：z物业公司

　　工作内容：

　　1.负责物业公司会计核算工作，参与公司经济发展计划和编制与实施；

　　2.参与研究财务管理中存在的问题，及时分析情况总结经验，提出改进意见；

　　3.积极做好各项经营收入经费收缴的监督工作，落实各项收费指标的完成率；

　　4.负责审核各项开支，按规定的开支范围和标准核报一切费用；会同各部门加强对资产的管理和监督，确保资金合理使用；

　　5.根据特殊性，分门别类进行部门、小区建帐核算，使领导和各部门、各小区领导能及时掌握盈亏状况，改善经营管理；

　　6.负责每月与各部门、各小区对帐、做到公司与各部门、各小区的帐账相符，并及时清理债权债务；

　　7.负责会计档案及各种票证的整理、立卷、归档工作，并妥善保管；

　　8.按时、按质、按量的做好会计报表的编制工作，负责税收及其他费用的解缴，为上级及相关部门及时准确提供有关资料。

　　权限与责任：

　　1.权限：

　　1)对公司年度预算有建议权；

　　2)审核公司年度决算；

　　3)对小区各类经济指标有考核权；

　　4)审计公司各部门的财务管理工作。

　　2.责任：

　　1)依据公司制订的年度预算计划，制订相关的工作标准；

　　2)落实各小区经济指标的完成情况；

　　3)对小区的各项收费工作进行检查、考核。

　　所受上级或部门的指导： 物业公司总经理

　　同级部门沟通：公司技保部、公司办公室、各小区物业部

　　所予下级部门的指导： 物业公司小区收费员

　　岗位资格要求：

　　教育背景：经济、财务管理类相关专业大学专科以上学历或相关初级以上职称；

　　经验：3年以上类似职位的财务管理经验；具有会计人员上岗证。

　　岗位技能要求：

　　专业知识：

　　掌握财务管理知识。

　　能力与技能：

　　"较强的管理、分析能力和解决问题的能力；