篇2：管理中心(处)工程部员工交接班制度

　　管理中心（处）工程部员工交接班制度

　　一．目的

　　为严肃公司劳动纪律，确保公司接管项目的设备正常运转，使本班工作中出现的问题，在下一班得以正确了解并能很好解决。现制定公司各管理项目工程部员工的交接班管理制度。

　　二．范围

　　适用于公司各管理中心（处）工程部全体员工。

　　三．职责

　　1．接班人员应提前15分钟到岗，更换好工作服向交班人员报到。

　　2．交班人要做到"五交"：

　　（1）交设备。当班人员应把今天本班设备运行情况，以书面形式进行记录（值班运行日志、值班记录表、进出人员登记），向接班人员做详细的交代，不得遗漏；接班人员应当认真听讲，细致了解，当面询问，在确定没有问题的情况下，交接班双方方可签字确认，进行交班。一旦签字确认，上班的设备及问题自行转交为下一班；

　　（2）交工具。交接班双方在交接时，应对本岗的使用工具及设施核对验收，发现问题及时提出，做好书面记录，如出现有外借、损坏、遗失等情况，接公司的相应制度办理；

　　（3）交场地。交班人员必须在下班前打扫本岗卫生，使本岗清洁整洁，以示对接班人的尊敬；

　　（4）交值班记录本。（值班运行日志、值班记录表、进出人员登记）；

　　（5）交机房的钥匙。

　　3．接班人要做到：

　　（1）必须按值班日志的记录，核对设备状况；

　　（2）检查仪表、工具，听取上一班值班人员对运行情况的介绍；

　　（3）核对机房钥匙，并在交接班记录表上签字；

　　（4）如发现未按交接班要求交班，接班人有权拒绝接班，并报告主管。

　　4．下列情况不得交接班：

　　（1）上一班运行情况未交代清楚；

　　（2）接班人员如未能按时到岗，交班人员不得离岗；

　　（3）值班领班或代班未到岗，未经主管同意指定合适的代班人时；

　　（4）接班人数过少，未达到运行值班人数的最低限度时；

　　（5）接班人员有醉酒现象或有急病未找到顶班人时；

　　以上情况交班人员应主动询问接班人未到原因，并向本部门主管报告、征求解决方法；

　　（6）因设备故障而不能正常运行，或影响客户和业主办公和生活时,交班人员必须在完成任务或在本部领导的合理安排工作后，方可离开岗，此时接班人员更应主动提前到岗，协助工作；

　　6．交班人员必须完成本班的工作内容，不得将本班的工作内容移交给下一班。

　　上述制度望各管理中心（处）认真落实、严格执行。以完善公司的规章制度，从而有效的保证公司各项目设备设施的良好运行，使公司品质管理更上一层楼。

篇3：M物业工程部交接班管理制度

　　M物业工程部交接班管理制度

　　1.目的

　　规范工程值班人员交接班管理工作，确保运行值班工作的连续性和相关工作的交接顺利完成。

　　2.范围

　　适用于E物业服务有限公司工程部的交接班管理。

　　3. 工作内容

　　3.1接班人员应提前十分钟到达岗位，做好接班工作。

　　3.2查看上班记录，听取上班值班人员运行情况的介绍，未完成工作交代。

　　3.3检查仪表、工具、机房钥匙及本部相关固定资产的数量状况，并在交接班记录上签名。

　　3.4检查设备运行情况。

　　3.5检查贵重物品是否齐全。

　　3.6检查值班室的卫生是否干净、物品放置是否整齐、钥匙是否齐全。

　　3.7凡有下列情况不得交接班，必要时立即通知工程主管到场处理：

　　3.7.1设备记录与实际运行状况不符时。

　　3.7.2交接班人数不齐或不在场时。

　　3.7.3接班人员精神状态不良，包括疲倦、醉酒、伤病等时。

　　3.7.4设备发生故障而在抢修中，而又必须交接双方共同处理时。

　　3.7.5设备运行有异常而又找不出原因或运行情况不明时。

　　3.7.6交班时发现仪表、工具、机房钥匙及本部相关固定资产的数量与清单上记录不符时。

篇4：丽湾酒店工程部交接班制度

　　丽湾酒店工程部交接班制度

　　1、交班人员必须做好交接班前的准备，接班人员须提前完成5分钟到岗接班。

　　2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作，做好记录与交接。

　　3、接班人员要查看交接记录，听取上一班人员设备运转情况汇报。

　　4、检查仪表，工具，并在交班记录表上签名，查看设备运行情况。

　　5、出现下列情况不得交班：

　　（1）经理未到或未经主管同意指定合适的代班人时；

　　（2）设备故障影响运行或影响营业时；

　　（3）接班人员有醉酒现象或神智不清而又一时无其他接班人员时；

　　6、交班时检查出事故，但又在接班后发现了事故，由接班人员负责处理。

　　7、当出现事故正在处理时，禁止交接班，待事故处理完毕后方可交接班。

篇5：物业项目工程部交接班制度(10)

　　物业项目工程部交接班制度

　　1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服，佩戴好名牌，正点交接班。

　　2、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整。

　　3、交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态，双方要办签字手续。

　　4、如在交班时设备突然发生故障，或正在处理故障，应由交班人员为主排除，接班人员积极配合，待处理完毕或告一段落，报告经理室，征得同意后交班人员方可离去，交班者延长的工作时间，视事故报告分析后，再作决定是否计加班。

　　5、在规定的交班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者作旷工处理，发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班，经理室要追查原因，视具体情节作出处理，交班者延长的工作时间除公布表扬外，并发给超时工资。

　　6、接班人员酒后或带病坚持上班者，交班人不得交给他们，并及时报告办公室，统筹安排。