篇2：城投集团公司副总经理岗位说明书

　　城投集团公司副总经理岗位说明书

一、岗位基本信息
岗位名称		副总经理		所属部门		/	岗位编号	01-01-03
岗位序列		决策序列		直接上级		总经理	直接下级	/
二、岗位工作职责
序号	姓名				分管工作
	漆永亮				协助党委书记主持党委日常工作
					分管集团公司总部党群工作部、综合部、人力资源、机关财务
					负责信息化、省城投协会秘书处等方面工作
					分管鑫业投资发展有限公司
					负责与华润万家公司联系及业务洽商与合作
	童铁男				分管集团公司财务部、投资发展部、公司预算管理工作
					分管资产管理公司、江西城泰投资有限公司工作，对外经济合作、项目投融资等方面工作
	涂凤全				分管融泽公司
					分管相关工程项目
	涂小毛				分管高速公司、基础公司等方面工作
					分管相关工程项目
	周志宏				分管资产经营部
					负责联系城建实业公司
					负责综合治理、信访维稳工作
	柯斌				分管纵达公司
					分管相关工程项目
三、岗位任职资格
教育水平			/
资质/职称要求			/
工作经验要求			/
能力素质要求			/

篇3：城投集团公司总经理岗位说明书

　　城投集团公司总经理岗位说明书

一、岗位基本信息
岗位名称		总经理		所属部门		/	岗位编号	01-01-02
岗位序列		决策序列		直接上级		总经理	直接下级	副总经理、纪委书记、总经理助理
二、岗位工作职责
序号	姓名				分管工作
	涂建平				负责集团公司日常行政工作，主要负责融资、资金调度及大额资金审签、工程前后期、项目建设、资产经营等工作
三、岗位任职资格
教育水平			/
资质/职称要求			/
工作经验要求			/
能力素质要求			/

篇4：管理处总经理岗位职责说明书

　　管理处总经理岗位职责说明书

　　[层级关系]

　　直接上级：总经理

　　直接下级：管理经理助理、管理处各部门主管

　　[工作内容]

　　1. 认真执行物业管理政策、法规及公司的各项管理规章，质量体系文件，工作计划和指令，定期向业委会和公司汇报管理处工作情况，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。

　　2. 直接负责管理处内部各部门工作的衔接和规范，对外协调相关单位、部门的公共关系，确保管理处工作正常、顺利开展。

　　3. 不断建立和完善各项管理制度、监督和考核体系，确保各专业组政行令通，信息反馈流畅，管理工作高效。

　　4. 负责组织与住户沟通，主动收集客户意见，及时认真的了解和解决住户提出的合理需求，定期组织召开业主委员会会议，收集各类信息，采纳合理化建议，配合业委会召开小区业主(代表)大会，审议通过各项事关小区全体业主的重大决策，并予以贯彻执行。

　　5. 直接负责重大客户投诉的处理和相关信息的沟通与转达工作。

　　6. 负责管理处具体经营管理工作，积极完成公司下达的年度经营指标任务，负责管理处日常费用支出的审批工作，合理控制费用开支，制定并落实多种经营措施。

　　7. 负责组织、协调各类人员的工作安排，负责本部门工作效绩的考核，并将考核结果反馈至被考核人后，报公司相关部门作为公司人力资源管理的依据。

　　8. 负责审核、审批职责权限范围内的报送单据。

　　9. 负责审批本部门月度的培训计划及安排、组织工作，监督各类员工之培训是否有效。

　　10. 监督、检查小区各类公共设施维护、保养情况，负责公共设施大、中修计划及年检计划的审核，把住现场质量控制和竣工验收质量关。

　　11. 组织每周管理处工作例会，及时了解人员状态、工作中存在的不足、工作难点，及时处理各类管理信息，布置、检查和总结工作落实情况。

　　12. 负责组织召开月度工作例会，及时了解处理信息，工作难点及工作中存在的问题，并采取各种措施予以改进。

　　13. 制定管理处夜间查岗计划，合理安排夜间查岗人员并监督查岗情况，以确保小区安全保卫工作质量。

　　14. 监督小区社区文化活动按计划有序的进行，并确保小区社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。

　　15. 负责培养和造就经营管理人才，并制定管理处各类人员加薪、调动、晋级及奖金分配方案。

　　16. 关心员工生活，为员工解决实际困难，安排与落实员工的业余文化生活及体育活动，增强集体凝聚力。

　　17. 负责组织市、省及国家物业管理优秀住宅小区的评选申报、实施工作，切实提高住宅区的管理服务水平。

　　18. 负责制定部门月度工作计划，并监督各项计划工作事务的进展情况。

　　19. 负责经常性的消防知识的宣传教育工作，每年组织消防实战演习，并进行有效的评估。为本部门的消防第一责任人。

　　20. 负责每季度管理报告的公布，并对结果负责。

　　21. 完成领导交付的其他工作。

　　[任职资格]:

　　教育背景:

　　◆相关管理类本科以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过北京市建设部“物业管理经理岗位资格”培训，持有《物业管理经理岗位资格证书》。

　　经验:

　　◆5年以上相关工作经验。

　　技能技巧:

　　◆具有较强的管理能力和领导水平，较强的人际沟通能力;

　　◆具有较强的责任心;

　　◆熟练使用办公软件;

　　◆熟悉任职岗位的各项业务及运作流程，能处理各类突发事件。

　　态度:

　　◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，工作态度积极乐观;

　　◆善于与各类性格的人交往，待人公平。

篇5：财务情况说明书范本

　　财务情况说明书范本

　　外商投资企业财务情况说明书范本

　　财务情况说明书

　　本公司是由江阴**(甲方)与**(乙方)，与**(丙方)共同合资，于**年**月**日批准注册成立。**年**月开始正式生产经营。本公司主要从事生产销售(经营)********。

　　20**年度共生产：

　　(1)产品**吨，销售**吨，其中外销**%

　　(2)产品**吨，销售**吨，其中外销**%

　　(3)产品**吨，销售**吨，其中外销**%

　　20**年度经营成果如下：

　　主营业务收入

　　减：主营业务成本

　　主营业务税金及附加

　　营业费用

　　管理费用

　　财务费用

　　加：其他业务利润

　　补贴收入

　　投资收益

　　减：营业外支出

　　利润总额(亏损“-”号表示)

　　减：所得税

　　净利润

　　本公司20**年亏损(盈利)**万元，主要原因是：

　　(1)原材料价格上涨，使得主营业务成本(直接材料成本)上涨

　　(2)工资(费用)增加使得主营业务成本(工费成本)上涨

　　(3)由于产品市场不景气，销路不畅，销售收入较大幅度降低，使得单位产品工费成本上涨

　　(4)由于我国加入关贸，我企业增加产品销售减少亏损**万元

　　本公司20**年度利润总额**万元，弥补以前年度亏损**万元，仍盈余利润**万元。根据外商投资企业所得税法有关优惠政策规定及董事会决议，以盈余利润**万元为基数，提取三项基金**万元，其中：(1)职工奖励及福利基金**万元，提取比例**%(2)储备基金**万元，提取比例**%(3)企业发展基金**万元，提取比例**%。董事会决议，按中外出资比例分配剩余可分配利润**万元，其中：(1)甲方**万元，(2)乙方**万元(3)丙方**万元

　　本公司投资情况如下：投资总额**万美元，注册资本**万美元，其中，甲方出资**万元，乙方出资**万元，丙方出资**万元。注册资本已于**年**月**日全部到位，业经**会计师事务所验证。

　　本公司税费缴纳情况如下：

　　1)20**年应交增值税：(1)销项税额**元，

　　(2)进项税额**元，

　　(3)已交税额**元，

　　(4)进项税额转出**元

　　(5)应交而未交的增值税额**元

　　2)20**年应交营业税**元，已交**元

　　3)20**年应交城市房地产税**元，已交**元

　　4)20**年应交车船使用税**元，已交**元

　　5)20**年应交印花税**元，已交**元

　　本公司截止20**年12月31日外汇平衡情况如下：

　　(一)外汇资产**美元

　　(二)外汇负债**美元

　　(三)外汇结余(亏“-”)**美元

　　外汇结余(亏空)主要原因是：

　　本年度涉及中方职工权益结余情况：

　　(一)统筹养老金**年末结余**元，

　　(二)住房公积金**年末结余**元，

　　(三)基本医疗保险金**年末结余**元

　　20**年本公司全体职工决心在总经理的领导下，发扬以艰苦奋斗精神，开拓市场，搞好生产经营。目标生产**产品**吨，销售**产品**吨，争取实现总利润**万元(扭亏为盈)。

　　****有限公司

　　20**年**月**日

财务情况说明书范本

　　××××年，我公司深化改革，转换经营机制，扩大开放，促进发展，取得了一定的成绩。但由于运输市场竟争激烈，货源严重不足，××港生产经营遇到了前所未有的困难，全港职工团结一心，奋力拼搏，经受了市场经济的严峻考验，现将年度财务情况作如下说明。

　　一、生产经营状况

　　全年完成货物吞吐量××万吨，为年计划的××%，超额完成了市政府下达的××万吨，比上年××万吨，减少××万吨;完成装卸自然吨××万吨，比上年××万吨减少××万吨;完成客运量××万人次，比上年××万人次减少××万人次;集装箱运输有较大发展，完成集装箱××，为年计划的××%，比上年增加××;×× 外贸码头全年接纳外轮三艘，外贸比上年减少××万吨;全港完成收入××亿元，比上年××亿元减少××万元。

　　上述可知，港口主要经济指标除吞吐量和集装箱外比去年同期有所下降，其主要原因如下：

　　1.国家政策的宏观调控对交通运输市场影响较大，整个长江水运运输不景气。

　　2.货源减少，生产严重不足。第一，港口建设费和客货运附加费的开征，使港口费率提高，而货主和地方码头不征收“两费”，大量货主、货源弃港而走;第二，“三角”的影响依然存在，电厂欠煤矿大量资金，而煤矿欠钱不发货，旧债不结新债又起，影响了煤炭发送量，减少煤炭××万吨;第三，货主对煤炭质量要求越来越高，港口作为承运部门，客观上受到影响;第四，××磷矿由于铁路运输受阻，车皮难以到港。

　　3.港口还未走出计划经济模式，机制不活，管理较差，不适应社会主义市场经济的要求。

　　二、利税完成情况

　　我公司××××年度完成利润××××万元，税金××××万元。

　　1.利润情况，××××年我局出现全面亏损，其主要原因：

　　(1)总收入大幅度减少，比上年减少××万元。

　　其中：装卸收入××××年为××万元，××××年为××万元，减少××万元;堆存收入××××年为××万元，××××年为××万元，减少××万元;其他收入 ××××年为××万元，××××年为××万元，减××万元。代理收入××××年为××万元，××××年为××万元，减少××万元。港务收入××××年为× ×万元，××××年为××万元，减少××万元。港务收入由于××××年新旧会计制度转轨，只反映下半年收支情况，××××年反映全年，故有所增长。

　　(2)总成本大幅度上升，由于物价上涨，国家政策不断出台，增加开支××万元，主要有：①工资及附加费增长××万元;②动力及照明增加××万元;③客运站、×× 外贸码头、×外贸码头、××散货码头投产按总资产的三分之一计提折旧，增加折旧费××万元;④修理费取消计提方法，实行实报实销，增加开支××万元;⑤外付力资单价提高，增加开支××万元;⑥离退休人员工资根据国务院××号文件精神，增加开支××万元;⑦挖泥费增加开支××万元。

　　(3)目前港口有两大业务亏损，一个是港务，由于××改征船舶港务费，收走船舶港务费××万元，造成港务亏损××万元;另一个是综合服务包干业务亏损××万元，这两项亏损是港口自身无法解决的。

　　(4)贷款利息进成本，我公司××××年进财务费用的长期借款利息为××万元。

　　2.税金情况

　　××××年完成流转税××万元，其中营业税××万元，城建税××万元，已交流转税××万元，其中营业税为××万元，城建税××万元。××××年完成行为税××万元，其中房产税××万元，车船使用税××万元，土地使用税××万元，印花税××万元。

　　以上税款已全部解缴。

　　三、利润分配情况

　　我公司对××港、××厂、××厂实行利润内部全留，亏损自己弥补;本部亏损××万元，由本部进行调整。

　　四、经济效益评价指标

　　1.收入利润××

　　2.总资产报酬率××

　　3.资本收益率××

　　4.资本保值增值率××

　　5.资产负债率××

　　6.流动比率××

　　7.社会贡献率××

　　8.社会积累率××

　　五、几点说明：

　　1.我公司是××工效挂钩的单位，采取总挂总提，实行双挂，根据××××年经营，出现严重的亏损，其主要原因××局改征船港费×× 万元、分摊长期贷款利息××万元、再加上港口离退休人员，按国务院××号文件精神增加工资××万元，这些政策企业难以消化，请求交通部××局、市有关部门对我局工效挂钩给予一定优惠政策。

　　2.我公司项目客运新站、××外贸码头、××散货码头相继投产，固定资产原值达××亿元，由于各种原因，目前达不到设计能力的×分之×，按照有关规定，计提折旧按总资产的×分之×提取。

　　大中型企业编写财务情况说明书分析

　　一、大中型企业编写财务说明书的步骤

　　大中型企业业务比较复杂，内部分工较细，可以采取以下步骤：

　　(一)做好资料的收集、积累、整理等到准备工作这是提高工作效率和工作质量的保证，应从两方面着手：

　　1.数据指标的收集和整理

　　如计划数、定额、预算、历史数据、同行业、同类产品等数据，分析时可信手拈来。

　　2.典型事例的调查

　　对企业重要经济活动、会议、事件要注意了解掌握，必要时到现场进行实地调查，记录在案，供编写说明书时采用。调查到的情况有时可以从会计报表的数据得到证实，会计报表上的数据又可以进一步扩大线索，进一步调查核实。使活情况与死数字结合起来，相互印证。使说明书既有数据又有实例，更具说服力。

　　(二)分工负责，齐头并进

　　大型企业情况复杂，分工细致不应该也不可能由一人总揽说明书的编写工作，可以按照业务分工分头编写，并安排好进度，最后由一人汇总修改，防止相互矛盾。为使说明书编写规范化，可规定一定程式，拟个提纲，列出大体框架，有些数据可列示表式留出空格，等到会计报表数据出来再填进格内，这有利于分工编写，并能加速编写过程。

　　(三)共同讨论，达成共识

　　因为人们认识上的差距和看问题的角度不同，同一数据有时会有不同看法，甚至意见相左。所以，会计报表初稿出来后，应组织有关人员(总会计师或财务经理、财务部门负责人、专职分析人员、有关业务人员)一起议论，对当年财务状况和经营成果作出基本估计，集思广益，达成共识，然后着手编写。

　　(四)审查上报

　　财务负责人或总会计师应将财务情况说明书向厂务会议(股份公司是董事会)汇报，经讨论通过后才能报出。

　　二、大中型企业编写财务情况说明书需要注意事项

　　①不要说套话、穿靴戴帽、使用空洞的词藻，要开门见山。

　　②避免数字的文字化，拉长篇幅。一些数据用表式列示，可以省略文字表述。

　　③避免有情况无分析。

　　财务情况说明书要通过分析让读者了解企业在报告期的财务状况和经营成果的总评价，还要知道哪些业务经营得好，哪些业务经营得不好等具体信息。不能只罗列现象，不分析问题，就数字论数字，搞数字游戏，例如有的指标基数低，计算出来的完成率或者增长率可能很大，有时翻几番、几十番，夸大成绩易使人误解，因此要进行分析，不能只看百分比。

　　三、不要把会计报表编制说明写进财务情况说明书

　　《企业财务会计报告条例》规定，对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目所作的解释，属于会计报表附注。它是为便于会计报表使用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制附加的说明，不应作为财务情况说明书的内容。

　　四、不要把财务情况说明书写成经济活动分析报告

　　在说明书中所表述的生产经营情况只能是概括的，过于详尽就成了经济活动分析。经济活动分析是对企业生产经营活动的全面分析、评价和建议，涉及范围较广。经济活动分析数据来源于统计核算，业务换算和会计核算资料，既有货币计量指标，又有实物计量指标;财务情况说明书数据主要来源于会计报表，是以货币计量的。经济活动分析是组织企业生产技术经济各部门编写的，着眼于检查计划和经济目标的实现情况，加强企业内部管理、挖掘企业潜力;财务情况说明书主要是由财务部门编写，不仅供内部管理需要，而且要满足企业外部特别是投资者和债权人对本企业了解、考核、评价和监督的要求。

　　五、不要把财务工作总结、工作报告、经验介绍、调查研究、问题探讨等写入财务情况说明书

　　财务情况说明书是根据现成的数据资料经过加工整理编写的，是凭数据说话。

　　财务情况说明书的编写步骤【财务情况说明书】

　　一般说来，小型企业编写财务说明书相对简单一些，由主管会计自己执笔就可以，大中型企业业务比较复杂，内部分工较细，可以采取以下方法和步骤：

　　1、做好资料的收集、积累、整理等到准备工作

　　这是提高工作效率和工作质量的保证，应从两方面着手：

　　1)数据指标的收集和整理。如计划数、定额、预算、历史数据、同行业、同类产品等数据，分析时可信手拈来。

　　2)典型事例的调查。对企业重要经济活动、会议、事件要注意了解掌握，必要时到现场进行实地调查，记录在案，供编写说明书时采用。调查到的情况有时可以从会计报表的数据得到证实，会计报表上的数据又可以进一步扩大线索，进一步调查核实。使活情况与死数字结合起来，相互印证。使说明书既有数据又有实例，更具说服力。

　　2、分工负责，齐头并进

　　大型企业情况复杂，分工细致不应该也不可能由一人总揽说明书的编写工作，可以按照业务分工分头编写，并安排好进度，最后由一人汇总修改，防止相互矛盾。为使说明书编写规范化，可规定一定程式，拟个提纲，列出大体框架，有些数据可列示表式留出空格，等到会计报表数据出来再填进格内，这有利于分工编写，并能加速编写过程。

　　3、共同讨论，达成共识

　　因为人们认识上的差距和看问题的角度不同，同一数据有时会有不同看法，甚至意见相左。所以，会计报表初稿出来后，应组织有关人员(总会计师或财务经理、财务部门负责人、专职分析人员、有关业务人员)一起议论，对当年财务状况和经营成果作出基本估计，集思广益，达成共识，然后着手编写。

　　4、审查上报

　　财务负责人或总会计师应将财务情况说明书向厂务会议(股份公司是董事会)汇报，经讨论通过后才能报出。

　　编写财务情况说明书需要注意的一些问题，大致有如下几点：

　　1、不要说套话、穿靴戴帽、使用空洞的词藻，要开门见山。

　　2、避免数字的文字化，拉长篇幅。一些数据用表式列示，可以省略文字表述。

　　3、避免有情况无分析。财务情况说明书要通过分析让读者了解企业在报告期的财务状况和经营成果的总评价，还要知道哪些业务经营得好，哪些业务经营得不好等具体信息。不能只罗列现象，不分析问题，就数字论数字，搞数字游戏，例如有的指标基数低，计算出来的完成率或者增长率可能很大，有时翻几番、几十番，夸大成绩易使人误解，因此要进行分析，不能只看百分比。

　　4、不要把会计报表编制说明写进财务情况说明书。《企业财务会计报告条例》规定，对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目所作的解释，属于会计报表附注。它是为便于会计报表使用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制附加的说明，不应作为财务情况说明书的内容。

　　5、不要把财务情况说明书写成经济活动分析报告。在说明书中所表述的生产经营情况只能是概括的，过于详尽就成了经济活动分析。经济活动分析是对企业生产经营活动的全面分析、评价和建议，涉及范围较广。经济活动分析数据来源于统计核算，业务换算和会计核算资料，既有货币计量指标，又有实物计量指标;财务情况说明书数据主要来源于会计报表，是以货币计量的。经济活动分析是组织企业生产技术经济各部门编写的，着眼于检查计划和经济目标的实现情况，加强企业内部管理、挖掘企业潜力;财务情况说明书主要是由财务部门编写，不仅供内部管理需要，而且要满足企业外部特别是投资者和债权人对本企业了解、考核、评价和监督的要求。

　　6、不要把财务工作总结、工作报告、经验介绍、调查研究、问题探讨等写入财务情况说明书财务情况说明书是根据现成的数据资料经过加工整理编写的，是凭数据说话。

　　编写财务情况说明书应注意的问题

　　编写财务情况说明书时应注意以下一些问题。

　　(l)不要说套话、穿靴戴帽、使用空洞的词藻，要开门见山。

　　(2)避免数字的文字化，拉长篇幅。

　　一些数据用表式列示，可以省略文字表述。

　　(3)避免有情况无分析。财务情况说明书不仅要通过分析让读者了解企业在报告期的财务状况和经营成果的总评价，还要知道哪些业务经营得好，哪些业务经营得不好等具体信息。不能只罗列现象，不分析问题，就数字论数字，搞数字游戏。例如有的指标基数低，计算出来的完成率或者增长率可能很大，有时翻几番、几十番，夸大成绩易使人误解，因此要进行分析，不能只看百分比。

　　(4)不要把会计报表编制说明写进财务情况说明书。

　　(5)不要把财务情况说明书写成经济活动分析报告。在说明书中所表述的生产经营情况只能是概括的，过于详尽就成了经济活动分析。

　　(6)不要把财务工作总结、工作报告、经验介绍、调查研究、问题探讨等写人财务情况说明书。财务情况说明书是根据现成的数据资料经过加工整理编写的，要凭数据说话。

　　公司财务情况说明书【财务情况说明书】

　　公司财务情况说明书，财务情况说明书的主要内容

　　1、企业生产经营的基本情况

　　1)企业主营业务范围和附属其他业务，纳入年度财务决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。

　　2)本年度生产经营情况，包括主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量，在所处行业中的地位，如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。

　　3)对企业业务有影响的知识产权的有关情况。

　　4)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。

　　5)经营中出现的问题与困难，以及需要披露的其他业务情况与事项等。

　　2、利润实现、分配及企业亏损情况

　　1)主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。

　　2)成本费用变动的主要因素，包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。

　　3)其他业务收入、支出的增减变化，若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的，则应按类别披露有关数据。

　　4)同比影响其他收益的主要事项，包括投资收益，特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额，以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。

　　5)利润分配情况。

　　6)利润表中的项目，如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上，且占报告期利润总额10%(含10%)以上的，应明确说明原因。

　　7)税赋调整对净利润的影响，包括有关税种和税率调整、享受各税优惠政策退税返还等数额。

　　8)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额，会计估计变更对利润总额的影响数额。

　　9)亏损企业户数、亏损面、亏损总额及其同比增减额，按以下主要原因：企业改组改制、产品滞销、成本费用加大、管理不善等造成的亏损企业户数及亏损额进行分析。

　　3、资金增减和周转情况

　　1)各项资产所占比重，应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常，增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因，购买和处置子公司及其他营业单位的情况。

　　2)不良资产情况，包括待处理财产损溢主要内容及其处理情况，潜亏挂账(含政策性原因挂账和其他历史潜亏挂账)内容及原因，按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法，长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响;不良资产比率。

　　3)流动负债与长期负债的比重，长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增减金额及原因;企业偿还债务的能力和财务风险状况;三年以上的应付账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因;逾期借款本金和未还利息情况。

　　4)企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况。

　　5)企业债务重组事项及对本期损益的影响。

　　6)资产、负债、所有者权益项目中，如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上，且占报表日资产总额5%(含5%)以上的，应明确说明原因。

　　4、所有者权益(或股东权益)增减变动及国有资本保值增值情况

　　1)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况，并应具体说明增减差额及原因。

　　2)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况，并应具体说明增减差额及原因。

　　3)国有权益客观增减情况及具体原因。

　　4)企业国有资本保值增值的主要经营因素，以及资本公积金转增实收资本的情况。

　　5、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。

　　6、针对本年度企业经营管理中存在的问题，新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施，以及业务发展计划。

　　企业财务情况说明书【财务情况说明书】

　　企业财务情况说明书，财务情况说明书又称“财务状况说明书”，是指企业在一定时期内对财务、成本计划的执行情况，损益形成和增减的原因进行分析总结所形成的文字材料，是财务报表的补充说明，也是财务报告的重要组成部分。

　　财务情况说明书是财务会计报告的重要组成部分，编写好财务情况说明书对贯彻新《会计法》突出规范会计行为，保证会计资料质量的立法宗旨具有重要作用。

　　财务情况说明书的基本要求

　　1、突出重点、兼顾一般

　　对上级领导比较关心的问题和当前经济运行重点、热点、变动指标比较大的情况进行分析，如去年非典对支出影响，今年宏观调控，铁路全力运电煤是赢钱还是赔钱，煤、电涨价对支出影响，煤电运输增大和支出比较是否有赢利，加息对支出影响，这些要是定量分析，不能定性。

　　2、观点明确、抓住关键

　　有主有次抓住问题，要让人明白、让人看出你写的当期经营情况到底怎么样，不能模棱两可，总之一句话知道你讲什么。

　　3、注重实效、抓住关键

　　时效性对报告质量影响很大，目前报表由于清算数出的慢已经严重影响了报表质量，大家应理解很深，因为时效不强对决策意义不大，甚至出现负面影响。

　　4、客观公正、真实可靠

　　客观公正、真实可靠依赖于我们报表的质量，报表数据是真实的完整的，报告就越有科学性。

　　5、报告清楚、文字简练

　　一篇文章要结构清楚，看的人也舒服，如果缺乏条理、缺乏逻辑你分析的再好也可能达不到效果。