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高速公路工程监理考核奖惩实施办法

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  高速公路工程监理考核与奖惩实施办法

  第一章总则

  第一条 为规范监理工作行为,充分调动和发挥监理人员工作的主动性和积极性,切实提高监理工作质量,对工程质量、进度、投资、安全、环保等实施有效控制,奖优罚劣,结合局(集团)实际情况,特制定本办法。

  第二条 监理考核是全面实施高速公路工程质量创优活动的重要内容,也是加强质量管理的重要举措。要坚持质量与进度的统一,注重实效,当好“守护神”。

  第三条 本办法适用于对大广高速公路衡大段总监办及驻地办的考核。

  第二章组织机构和职责

  第四条 局(集团)成立大广高速公路衡大段监理考核领导小组,由主管工程副局长任组长,工程管理部主任任副组长;领导小组下设办公室,办公室设在工程管理部(领导小组暨办公室成员名单附后)。为体现考核的公平和公正性,办公室成员中设流动代表3名,每季度考核随机选择,其中总监办代表1名,驻地办代表2名。流动代表对本单位的考核实行回避制度。

  第五条 领导小组负责制定考核与奖惩实施办法、安排部署各项考核工作,审定办公室提交的考核意见。

  第六条 办公室具体负责考核工作,并提出考核意见交领导小组审定。

  第三章 考核办法与评分标准

  第七条 考核依据

  (一)监理服务合同;

  (二)监理招、投标文件;

  (三)现行公路工程施工监理规范;

  (四)国家相关法律法规、交通主管部门、质量监督部门和局(集团)监理工作管理办法。

  第八条 考核办法

  (一)考核分季度考核、半年度考核和年度考核。

  (二)采取外业检查和内业检查相结合的办法,以综合评分法进行评定。

  (三)工程开工初期,监理工作开展不足2个月的监理单位,则本季度不参加考核,其监理服务费用的支付依据下一季度的考核结果进行;工程建设后期,监理工作开展不足2个月的监理单位,则本季度不参加考核,其监理服务费用的支付依据上一季度的考核结果进行。

  (四)考核一般在考核季度末的下一个月进行。

  (五)考核由局(集团)考核领导小组组织,也可委托筹建处组织,考核结果报考核领导小组办公室备案。

  (六)第四季度考核得分采用按照局(集团)《高速公路建设监理单位和监理人员履约考核管理办法》对总监办及驻地办的考核评价得分。

  (七)半年度、年度考核得分采用季度考核得分算术平均值。

  第九条 考核内容和评分标准

  考核内容主要包括项目监理单位的监理合同履行情况、监理工作质量、工程质量监理、施工安全与环保监理、廉政建设和不良记录等内容(具体内容与评分标准详见附表)。

  第十条 考核附加奖罚分

  考核设立合理化建议和优化设计奖励分、上级部门奖罚分,奖罚分对应的季度以文件发布日期为准。

  (一)监理单位或个人提出合理化建议或优化设计方案,被局(集团)或筹建处采纳并实施的,应予酌情加分,但最高不超过3分。

  对有利于提高工程质量、安全、管理或缩短工期的合理化建议,每项(次)加1分;对合理化建议或优化设计节约工程投资10万以下得1分,10-50万得2分,50万以上得3分。

  (二)监理单位因监理工作成绩突出,受到省、部级通报表扬的,每项(次)加6分;受省交通厅、质量监督站通报表扬的,每项(次)加3分;受到局(集团)、筹建处通报表扬的,每项(次)加2分。因监理工作不到位,受到省交通质监站通报批评的,每项(次)扣3分;受局(集团)、筹建处通报批评的,每项(次)扣2分。

  (三)按上述标准对同一事件可能存在多重奖惩时,取其中等级高的一档进行加(扣)分,不重复加(扣)分。

  第四章考核等级评定

  第十一条 季度考核结果按考核总得分高低评为五等,总得分90分以上的为一等,总得分80~90分为二等,总得分70~80分为三等,总得分60~70分为四等,总得分60分以下的为五等(临界分数就高的一个等级)。

  第十二条 年度考核结果按考核得分高低评定为“较好、一般、较差、差”四个等级。得分90分以上(含90分)的为“较好”,得分70-90分(含70分)的为“一般”,得分60-70分(含60分)的为“较差”,得分60分以下的为“差”。

  第十三条有下列情况之一的,本季度考核直接评为五等,年度考核直接评为“差”等级:

  (一)因监理工作不到位,对所监理工程发生一般质量事故、重大质量事故负有监理责任的。

  (二)监理单位或其监理人员发生违纪、违法行为被查实的。

  (三)因监理工作不到位,受到省、部级通报批评的。

  第五章监理服务费用

  第十四条监理服务费用构成

  监理服务费用(不包括附加服务费用和额外服务的费用)由固定费用、考核费用和质量抵押金构成,以每一支付期的监理服务费用为基数,其中75%为固定费用,20%为考核费用,5%为质量抵押金。

  第十五条监理服务费用支付

  根据局(集团)下发的考核结果文件,由筹建处审核监理单位服务费用,汇总后报局(集团),局(集团)按季度统一拨付到筹建处,由筹建处分别向总监办(驻地办)支付。

  (一)固定费用:按监理服务合同约定,每季度支付一次。

  (二)考核费用:根据季www.pmceo.com度考核结果,考核评定为一等的,支付本季度考核费用的100%;考核评定为二等的,支付本季度考核费用的90%;考核评定为三等的,支付本季度考核费用的75%;考核评定为四等的,支付本季度考核费用的50%;考核评定为五等的,不予支付本季度考核费用,并视情况扣减一定比例的固定费用。

  (三)质量抵押金:按照《招标文件》专用条款执行。

  第六章奖罚办法

  第十六条奖励办法

  (一)奖励分半年度和年度奖励。

  (二)半年度考核评定得分为95分以上的,奖励15~20万元;半年度考核评定得分为90~95分的,奖励10~15万元;半年度考核评定得分为80~90分的,奖励5~10万元;半年度考核评定得

分为65~80分的,不奖励也不罚款;半年度考核评定得分为65分以下的,给予5~10万元的罚款。以上奖罚幅度根据半年度工作量酌情确定。

  (三)年度考核评定为“较好”等级的,给予20万元的奖励,并在全局(集团)系统通报表扬。

  第十七条 惩罚办法

  (一)季度考核一次被评为四等者或年度考核一次评定为“较差”等级的,局(集团)书面警告,年度累计两次评为四等或一次评为五等者,局(集团)召集其法人座谈。

  (二)年度考核一次评定为“差”等级的或两次评定为“较差”等级的,在全局(集团)系统通报批评,并召集其法人座谈;年度考核两次评定为“差”等级的,实行末位淘汰制,直接劝退出场,并将考核结果上传至河北省公路建设信用档案管理平台。

  第七章其它

  第十八条 考核中若发现因监理机构违反监理合同的规定,造成局(集团)经济损失的,按照合同文件规定的赔偿办法执行。已经向筹建处执行的不再重复赔偿。

  第十九条 监理机构人员、设备及交通工具未按合同约定到位、缺岗,或与合同发生变更、再变更,或未监理人员履行请销假制度,违约罚金按合同文件执行。已经向筹建处执行的不再重复罚款。

  第二十条 本办法由局(集团)考核领导小组负责解释。

  第二十一条 本办法自发布之日起执行

篇2:农机局监理所岗位工作职责

  农机局监理所岗位职责

  一、所长职责

  1、负责农机安全监理所的全面工作;

  2、负责研究制定全市农机监理的年度工作计划,并组织监督实施;

  3、做好安全教育工作、业务培训工作;

  4、做好农机监理政策法规及相关文件的上传下达工作;

  5、做好农机监理文件资料的起草工作;

  6、做好规费的征收、内外协调工作;

  7、完成局领导交办的其他工作。

  二、副所长职责

  1、负责拖拉机、联合收割机、推土机等农机具的行驶证、驾驶证、操作证的审核、审批工作;

  2、负责规费的台帐登记工作;

  3、负责农机具登记注册的审核、检验工作;

  4、负责农机具注册登记目录管理与发布工作;

  5、负责农机具注册后的电子档案管理工作以及县级农机安全监理站农机纸书档案的检查指导工作;

  6、负责车辆过户、改装改型、到期换证、年底检审等工作;

  7、负责内勤方面的数据统计工作;

  8、协助所长完成其他工作;

  9、完成局领导交办的其他工作。

  三、外勤副所长职责

  1、负责农机安全生产的宣传教育工作;

  2、负责农机安全生产的检查工作、指导工作;

  3、负责上级部门布置的整治活动督查检查工作;

  4、负责农村安全村、安全示范乡镇的创建指导工作;

  5、负责主持大农机事故的调查处理、群众来信来访复查和协调工作;

  6、负责农机驾驶员的考试监考工作;

  7、负责农机安全性能检测工作;

  8、负责外勤方面数据统计工作;

  9、协助所长完成其他工作;

  10、完成局领导交办的其他工作。

  四、主任科员岗位职责

  1、负责协调监理所内部事务;

  2、负责监理接待、综治工作;

  3、协助所长做好文件资料起草、打印、校对工作;

  4、负责文件资料、信息的收集整理和归档工作;

  5、负责文件资料上传下达和传递工作;

  6、负责农机检测装备的维护和维修工作。

  五、牌证管理岗位职责

  1、负责农机牌证的预订、放大和喷字工作;

  2、负责牌证的搬运、入库、发放登记工作;

  3、负责报废牌证的登记工作;

  4、负责牌证工本费的回收工作;

  5、负责假牌证的稽查工作;

  6、负责注册登记的农机照片收集工作。

  六、牌证登记审查岗位职责

  1、负责农机注册登记的初审工作;

  2、负责农机驾驶员申办驾驶证资料收集、审核工作,并负责告知农机手呈报资料是否完善;

  3、负责审查上户车辆资料的真实性;

  4、负责车辆的检验工作;

  5、负责审查上户车辆是否进入上户目录、相关手续是否完备。

  七、档案管理岗位职责

  1、负责文书档案的归档立卷工作;

  2、负责机车档案的保管、整理、查漏补缺工作;

  3、负责农机驾驶员的档案保管工作;

  4、负责各类档案的电子档案录入、存盘和信息交流工作。

篇3:工程监理公司经营部岗位工作职责

  工程监理公司经营部岗位职责

  一、根据公司工作计划,负责编制公司对外经营策略和经营目标方面的阶段性实施方案;

  二、负责公司业务的拓展,主动积极收集、分析市场信息,并制定可行性经营政策,代表公司洽谈业务的合同条款;

  三、负责业务开展过程中与合同方发生的一切争议或纠纷的洽谈和协调工作;

  四、代表公司、承担对外一切财务行为的任务;

  五、协助公司其他部门的业务工作;

  六、承办上级交办的其他工作。

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