驻地监理主任及工程部岗位责任

　　一、要对总监代表负责,主持驻地一切事物。级织协调监理工作,加强检查巡视指导。

　　二、认真熟悉设计文件,遵循图纸进行施工。审查工程设计变更,加强工程技术指导。

　　三、查施工组织计划,协调控制工程式进度。签发分项工程开工,严格进行工程转序。

　　四、审核工程施工方案,实施质量全面监控。认真执行技术标准,确保工程争创精品。

　　五、签发中间交工证书,严格进行费用控制。认真核定工程计量,做好中间支付审核。

篇2：房地产工程部经理岗位责任制

　　房地产工程部经理岗位责任制

　　负责工程项目三通一平，施工区域划分，处理施工单位之间扩周边单位协调工作。

　　组织监理组、施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位现场管理人员及技术人员素质水平岗位责任制，是否持证上岗，对不符合要求者，建议有关单位马上更换，并组织学习国家现行规定要求施工规范要求，建筑材料使用规定要求、设计图纸中各专业强制性规定要求等具体工作。

　　协调监理工作：工程进度控制，质量控制、建筑材料成品及半成品构配件设备认证、工程进度款控制、施工安全、施工方案审核、罚款由现场监理签字生效。

　　甲方代表随时抽检进场材料及构配件的质量岗位责任制岗位责任制，施工质量，施工工艺流程，施工安全，对发现的问题及时做出裁定要求整改，并做出书面处理意见。

　　每周一组织甲方代表、监理、施工单位技术负责人开会，学习，总结一周每人所管辖的项目进度、质量、安全情况、问题的处理结果，磋商工程中出现的技术问题，质量问题，提高每个人的技术管理水平岗位责任制，每项工程力争创省市优良工程及样板工程。

　　每个月25-30日岗位责任制，工程部组织项目部负责人。监理及施工单位负责人，进行联合检查好的奖励，差的批评，问题严重的罚款。

　　编报每月完成的工程进度计划及金额一览表，每月25日上报公司。编报要准确及时，并附施工单位报的经监理签署意见工程计划月报表。

　　严格控制拨款计划，严格执行合同条款规定，同财务主管配合好，按时拨付工程进度款，增强华孚公司的信誉度，树立工程部说话力度。

　　组织相关单位参加基础、主体、竣工三步核验工作。审查整理竣工档案资料及移交工作。

篇3：工程部资料信息员（土建工程师兼）工作责任范围

　　工程部资料信息员(土建工程师兼)工作责任范围

　　1.1 负责工程部内业管理和实施工作.

　　1.2 负责工程部管理制度执行情况的检查工作。

　　1.3 负责项目归档资料目录的编制和说明。

　　1.4 负责工程部内部会议纪要的整理工作。

　　1.5 负责工程部外发文件的编号整理工作和归档工作。

　　1.6 负责工程部归档资料的封闭工作，定期对工程部归档资料进行检查并督促相关工程师进行整改。

　　1.7 负责工程部印章的管理工作。

　　1.8 负责工程部电脑的和内部网的维护工作。

　　1.9 负责对监理部报送的《监理月报》进行审核，并将审核结果抄送监理部。

　　1.10 完成部门领导交办的其它工作。