校舍安装施工与其他配合措施
1、安装与土建装饰等单位及其他专业单位的施工配合是确保施工顺利进行的关键，在施工过程中需要采取的主要措施是:
1.1、安装办公用房和仓库用房及其他临时设施服从安排。
1.2、土建、市政向安装及时提供进度计划，以便安装根据实际情况合理安排本专业进度。土建和安装单位的施工进度要吻合，编制一个统一的切实可行的网络计划
1.3、土建装饰施工和安装工程施工顺序互相配合，在安排进度计划时，在上下工序之间要给安装单位留出必要的施工间隙。对施工程序中有矛盾的地方，由总包、监理牵头及时进行协调解决。
1.4、主要配合施工注意点
土建施工阶段，安装工程的任务一是预留预埋，二是预制和安装，安装工程在全部进入全面安装阶段，同时要满足土建对安装工程的要求，
1.4.1、预留、预埋配合
各施工班组应按预留、预埋图进行预留、预埋。预留中不随意伤损建筑钢筋、道路及电气等沟，预留部位与实际有矛盾时由项目经理或施工员相关单位协商处理，或请设计单位解决。
1.4.2、施工用电及场地使用配合:因施工单位多，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应统一安排、协调解决。
1.4.3、成品保护的配合:安装施工不得随意在道路上打洞，因特殊原因必须打洞，应协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对己完道路、管 (电)沟、绿化的保护，避免污损。
2、与建设单位的配合
2.1、安装单位应满足建设单位对合同工期及质量管理的要求，在施工程序安排上采取相应措施按工期按质量目标要求完成各部位的全部安装内容。
2.2、现场施工及作业人员必须虚心接受建设单位的指导及质量监督，及时整改质量问题。
2.3、建设单位供应的材料设备，由建设单位按进度计划及时提供，其到货计划表在施工图到齐后由安装项目班子及时提交给建设单位。
2.4、图纸资料及设计变更由建设单位按规定数量及时供应，安装与设计的有关事项由建设单位协调。
2.5、施工图技术交底会审由建设单位组织并在交底后整理"会审纪
要"作为施工图纸的补充。
2.6、建设单位在安装的施工过程中对质量进行监督，设备开箱，隐蔽验收、试压请建设单位派人参加验收。
2.7、由建设单位与电力部门、其他施工单位协调供电、与市政协调供水事宜。
2.8、工程竣工后在业主要求的时间内将全部竣工资料移交建设单位。
2.9、工程竣工在承诺的保修期内满足建设单位的保修需要，作到服务及时、满意、随叫随到。
3、与监理公司及质检站的配合
3.1、在安装过程中主动配合监理公司的监理工作，保证安装质量。
3.2、监理公司在施工现场中对工程实施全过程监理，安装公司在施工中材料及施工质量发现问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。
3.3、隐蔽工程的验收，安装公司提前24小时通知监理工程师，办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。
3.4、安装设备具备调试条件时，安装公司在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程中由安装公司作好调试记录，调试合格，双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。
篇2：机电水暖安装施工协调配合措施
机电、水暖安装施工协调与配合措施
为确保该项目顺利地按期竣工，我公司将更好地配合发展商、监理、总承包单位工作，为发展商提供更高效、优质的服务。在施工过程中，我们将加强与发展商、监理及设计单位的联系和沟通，在管理体制上做了调整，力求做到对口联系、明确分工、明确职责。
第一节与发展商、设计单位配合措施
1)加强与设计单位沟通联系，了解设计意图，掌握设计要点。在签约后两周内完成样板层深化设计工作，提交给发展商、设计单位审批，并进行样板层施工。
2)在签约二周内编制详细的施工计划和提交材料设备的样本样品供业主、设计审批，三周内提交详细的材料设备技术资料供发展商、设计审批。
3)保持与设计人员的紧密联系，将施工中需设计帮助解决的技术难题及时收集整理后提交给设计，并积极配合设计解决。
4)按照计划参加图纸会审，向设计提交书面的图纸答疑。
5)专项施工、调试方案正式施工前一个月提交发展商、设计审批。
6)邀请发展商、设计参加重要的测试和验收，及时按设计要求整改验收缺陷。
7)各分部工程完成前一个月，提交测试和试运行记录供设计审批。
8)整体工程竣工前半个月提交竣工图和操作维修手册初稿供发展商、设计审批，竣工后六周内呈交最终审批的竣工图和操作维修手册。
第二节与监理单位配合措施
1)在与设计单位相同的时间内提交深化设计图纸、综合管线图、预埋预留图、材料设备资料供监理审核。
2)按时参加监理例会，定期向监理做书面工作汇报，通报机电工程进展、存在问题、改进措施。
3)协助监理作好施工过程中质量控制。
专项施工、调试方案提前一个月呈交监理审核，并严格按审批方案施工。积极配合监理做好进场材料的验收。邀请监理参加重要的工序验收、隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收。平时验收提前一天填写验收申请单呈交监理，竣工验收前一个月邀请监理预验收。
4)协助监理做好工程进度控制，按时填报月度计划、周计划，通报材料、机具、人员、进度落实情况，如有延误，在监理协助下分析原因，落实改进措施。
5)配合监理做好施工现场的安全生产和文明施工工作争创安全生产、文明施工先进工地。
6)竣工验收后根据发展商、设计单位、监理、质检站等各方意见进行缺陷整改，整改完毕后请监理验收。
7)提交竣工图、竣工资料以及操作维修手册给监理审核。
第三节与总承包单位配合措施
1)服从总承包单位的现场统一规划和管理，在现场布置、工程进度、安全生产、文明施工等各方面接受总承包统一安排。
2)与总承包保持密切联系，充分合作，及时主动与总承包单位协调，与其建立良好的合作关系。
3)在施工过程中互相配合，互相支持，优先为对方创造施工条件。在主体施工阶段我公司将提前做好充分的技术和物质准备，不得因准备不充分因影响预埋预留工作，从而影响主体进度。土建也应积极为我公司创造条件，使得机电安装工程能在主体施工过程中穿插机电安装施工。
总承包应优先安排机电设备房的施工，提早完成高、低压配电房、水泵房、空调机房等设备房的门窗和地面工程，为机电设备安装创造条件。
4)配合总承包做好各项检查和验收以及竣工后的回访保修工作。
第四节对发展商指定的机电分包的配合与管理
1)在发展商、监理的统一协调管理下，与其它专业分包保持良好的合作关系。在施工过程中互相配合、互相支持.
2)在施工现场指定分包应服从我方项目部的统一管理，从工程进度、质量控制、安全生产和文明施工到进场时间、专业交叉施工、竣工资料等。
3)本机电分包将安排专人负责严格按合同要求做好指定分包的管理协调工作，避免由于指定分包的失误造成工程总体进度、质量、安全生产和文明施工有任何损失和延误。
4)指定分包应严格按合同规定的质量和工期要求组织供货，货物到现场后应邀请业主、监理、业主进行验收。
5)指定分包需提前提供设备尺寸、重量、基础要求等技术资料以及运输储存要求，以便本机电分包尽早落实建筑结构以及运输、储放的相关措施。
6)指定分包必须负责配合本机电分包编制设备运输、安装和调试方案和具体实施。
7)指定分包在签约后应派驻经验丰富的工程师到现场参加设计、监理、发展商例会以及协调与其他分包之间工作。
8)指定分包应配合机电分包邀请设计、监理参加重要的测试和调试，并负责按合同要求提交测试和调试报告供设计、监理审核。
9)指定分包应配合本机电分包做好业主接受人员培训和质量回访保修工作。
10)本机电分包将按合同对指定分包的合理要求给予充分支持和配合。
11)按发展商和设计要求积极配合协调下述分包的施工
第五节对发展商指定供货商的管理
1)要求供货商提高设备的技术参数，并复核。
2)了解供货商设备的供货周期，同时向供货商提交设备的到场时间。
3)要求供货商设备到场前一周，通知我公司，以让我公司有时间通知发展商、监理、监理及发展商主参加设备开箱验收。
4)将对指定供货商的合理要求给予充分支持和配合。
5)供货商提供维保手册及培训计划
6)要求供货商参加设备的单体运转和整体联动试运转。
第六节与政府主管部门的配合
1)积极主动地与北京市技术监督局、质量监督站联系，接受质量监督站质量检查。
2)为发展商提供服务，确保消防工程质量和最终消防验收。
3)及时与气象部门联系，确保工程防雷接地的验收。
4)及时与电信部门联系，保障电信畅通。