物业经理人

基坑支护施工测量工程施工方法

5999

  基坑支护施工测量工程施工方法

  一、测量放线

  1、首先与甲方交接现有场内控制坐标和标高的水准点。

  2、在整平的工作顶面上测放出控制桩。依据建设单位提供的场地内控制坐标和标高位置,测放坐标、高程控制桩。本工程共设置3个通视基准控制桩,控制桩采用砼基础,刻划十字交点为坐标点,交点钉上铁钉。

  3、然后依照施工图要求,测放出基坑边线、边坡桩、旋喷桩、搅拌桩、排水沟等位置:根据现场的三个基准控制桩,采用经纬仪、全站仪、水准仪、50m钢尺等在现场周边测放出基坑周边的临时控制桩。临时控制桩采用木桩、铁钉制作,间距40m,沿基坑顶周边一周。接着,依据临时控制桩测放出基坑各边线、边坡人工挖孔桩、搅拌桩、微型桩、排水沟等位置。

  4、在土方开挖过程,土方开挖的标高以及排水沟沟底标高控制采用临时控制桩的标高为基准。

  5、在施工中经常检查坡度和位置,确保位置正确。

  二、测量仪器及工具

  主要仪器有:J2经纬仪1台、DS1.5水准仪1台、全站仪1台。

  其它工具:钢尺(50M、Tajima防水、防锈)、塔尺、卷尺、线坠、墨水、线盒、铁钉等。

  三、沉降观测

  本工程的沉降、位移观测专业性强,将委托专业队伍进行,观测方案由监测专业队详写并呈送甲方、监理审批。

篇2:基坑支护工程进度计划工期保证措施

  基坑支护工程进度计划与工期保证措施

  (一)施工组织

  (1)配备一套土钉施工设备,每大班配备10人,二大班作业,约每7天完成一层土钉施工。计划55天完成全部土钉墙工程施工。

  (2)配备电焊工2人、电工2人、测量工2人、钢筋工2人、机修工2人、

  普工2人,配合施工。

  (二)进度计划工程进度计划详见附表

  (三)工期保证措施该项工程工期短,为确保按期顺利完工,应采取如下工期保证措施:

  (1)配备组织协调能力强、技术好、业务精、能吃苦、作风过硬的项目领导班子。组织一支技术好、吃苦耐劳、作风过硬的工人队伍,决心按计划工期完成该项工程施工。

  (2)施工组织设计是组织施工的指导性技术文件,对于确保工程质量和工期至关重要。因此,在施工准备阶段,必须按施工承包合同、施工图纸要求,编制科学合理、切实可行的施工组织设计,并认真付诸实施。

  (3)抓紧做好施工准备。做好施工准备,是确保按时开工和连续施工的前提条件。工程施工承包合同签订后,应即成立项目经理部,做好组织准备、技术准备、物资准备和现场准备,以便早日开工、连续施工。

  (4)配备状况好、足够数量的施工机械,加强维修保养,提高设备完好率,确保满足施工需要。

  (5)确保物资供应。工程用料必须确保施工需要,防止停工待料,保证连续施工。

  (6)加强工程质量和安全管理,杜绝工程返工,确保安全生产,做到一次交验成功。

  (7)实行日、周、月计划制度,狠抓日计划和周计划的落实,确保月计划和工程总进度计划的完成。

  (8)搞好夜间照明,提高夜间施工效率。

  (9)做好雨天施工准备,坚持雨天施工,确保夜以继日连续施工,正常施工。

篇3:深基坑支护施工进度保证措施

  深基坑支护施工进度保证措施

  以总公司为依托,全力抓好本工程施工。抓前期、保后期,在工程施工的人员、机械、材料、资金、技术等方面精心组织、周密安排。根据总体计划,排出逐日进度计划,并根据计划进度曲线分析比较,加强进度管理,分析关键节点,制定措施及时调整。

  1、人员组织保证

  (1)、项目经理、项目副经理以及主要行政和技术领导常驻工地,实行主要负责人值班制,做到生产不停,指挥不断,发现问题,及时协调及时解决。

  (2)、项目管理设置施工管理分区

  分区分块设立施工管理分区机构,加强对分区施工工期、质量、安全管理的力度。

  (3)、加强一线工人选派,挑选经验丰富、技能高的工人参加工程施工。主要技术工种均持证上岗。

  (4)、安排满员劳动力,按劳分配,考核兑现。

  2、保障设备正常运行

  选用性能完好的机械进场,现场设备机修车间,备足零配件和易损件。

  3、保障材料供应

  (1)、乙供材料提前7天提交使用计划,保证材料及时供应。

  (2)、要求水泥、商品砼分供方派人驻工地,保证水泥、商品砼及时供应,保障到场材料的质量。

  4、保障工程资金使用

  编制资金收支预测计划,合理安排资金,保证工程款专款专用。

  5、强化质量管理

  (1)、强化质量管理,做到优质、高产、低消耗。

  (2)、强化预控措施管理,预防质量事故的发生,向质量管理要"工期"。

  6、安全生产、文明施工

  安全生产、文明施工是工程顺利进行的重要保证,建立、健全安全生产岗位责任制,做到施工无安全事故。

  7、关键工期节点的施工进度保证措施

  1、实施快速进场计划,确保按期开工。

  ①明确保证开工的主通道和关键节点的准备工作措施。

  ②针对现场条件,见缝插针,合理安各分项子项目施工作业面。

  2、基坑围护体的施工进度控制

  ①安排平行施工,穿插施工,提前两周安排施工降排水工作,保证基坑地下水满足土方开挖要求。

  ②分区分块分层土方开挖,考虑到钢管斜撑需要的时间较长,工艺较复杂,先期施工A-A剖面。顺延施工B-B剖面及C-C剖面。

  3、土方开挖的施工进度控制

  (1)、减小恶劣气候条件对土方开挖的影响,基坑内设置积水坑及时排除坑内积水。

  (2)、合理调配挖机和运输车辆,规划5000m?日进度控制能力和现场条件。

  4、合理划分及时调整机台作业区,在不违反施工规范及操作规程的前提下,最大限度地安排平行施工,穿插施工,交叉施工,以施工空间最大化换取施工工期的最小化。

  8、其它保证措施

  (1)、做好与兄弟施工单位协调工作,重视与周边单位和群众的关系,对全体施工人员进行文明施工教育,不扰民、不违法乱纪,避免纠纷。

  (2)、充分考虑到季节和不良天气对施工的影响,制定针对性措施。

相关文章