工程项目现场管理工程师岗位职责

　　1）在项目经理的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业管理工作；

　　2）负责编制本专业的管理实施细则，经项目经理批准后组织实施；

　　3）根据项目经理的安排，参与工程招标工作，做好招标阶段的本专业工作；

　　4）审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等；

　　5）负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。

　　6）及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，并向项目经理报告，以便研究对策，解决问题；

　　7）深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；

　　8）负责现场施工安全、防火的检查监督。

　　9）参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；

　　10）提供或搜集索赔资料，积极配合合同管理组做好索赔的有关工作；

　　11）检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作；如实填报原始记录；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

　　12）定期做好本专业管理工作总结；

　　13）认真完成项目经理分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管；

　　14）完成项目经理交办的其他工作。

篇2：物管中心工程管理部工程师岗位职责

　　物管中心工程管理部工程师岗位职责

　　a)贯彻执行工程管理部经理、副经理、经理助理的各项指令，协助相关专业完成各项工作。

　　b)自觉遵守公司、物管中心各项规章制度、专业标准和《员工手册》的要求。

　　c)根据管理体系的要求，对部门危险源及中心环境因素制定详细的管理程序并组织实施。

　　d)负责本专业设备设施的技术管理，熟练掌握本专业设备及系统的原理和运行情况，确保所管辖的设备安全、可靠、高效的运行。

　　e)按时检查和巡视大厦的土建结构、设备设施的情况，发现异常，采取有效措施及时解决或控制避免扩大，并做好记录与报告。

　　f)协助相关专业编制设施设备增改扩、大中小修计划，协助工程设施设备的维修保养、运行管理，发现问题应提出解决措施。

　　g)负责对各种维保、工程项目的立项，合同的制定和分包方的审核，指导专业落实。

　　h)协助制订专业培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

　　i)负责审核用户的室内、外装修及特约服务申请。对各种材料、施工过程进行监控，并参与验收。

　　j)负责大厦的能源统计和制定节能措施，实施成本控制。

　　k)负责本部门的标识、中心各种监视和测量装置的管理，建立台帐。

　　l)负责完成工程设备设施因意外故障造成的财产损失的保险索赔工作。

　　m)负责处理临时发生的紧急维修工作。

　　n)专业技术员在主管、工程师的指导下负责本专业的技术工作。

篇3：房地产公司总工程师职责范围

　　房地产公司总工程师职责范围

　　在总经理的直接领导下开展工作。

　　负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准。

　　负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。

　　参与组织公司房屋开发的考察、评定和设计工作。

　　负责审定扩初设计及单体工程的设计方案和协调个专业的相互关系。

　　组织图纸会审，审查施工方案。

　　培训工程技术人员，负责职称的评定及晋升工作。

　　组织工程竣工验收和工程质量等级评定工作，工程技术档案的审核、整理。