工程项目负责人职责（三）

　　协助部门负责人做好项目部的技术和行政管理工作，对土建工程的质量、进度、成本、文明标化、成品保护等进行监管，协助做好技术资料归档、报建手续办理、材物料采购等工作。

　　1、配合设计单位向施工、监理单位作设计交底，组织参与图纸会审，施工过程中发现图纸中存在的问题，及时与设计人员进行联系，对技术联系单进行及时确认；

　　2、监督施工单位严格按施工图及操作规程、合同要求进行施工，发现问题及时处理或向部门负责人反映请示解决，定期（每月一次）不定期进行贯彻质量检查，对进场的原材料质量进行检查，督促施工单位做好原材料质量的检测工作，组织参与工程试打桩、隐蔽工程、基础、中间结构、竣工验收，会议结束后及时完成会议纪要的审核、编写，对验收中提出的问题督促施工单位及时整改，做好关键工序的技术复核；

　　3、审核施工单位上报的工程量月报表，如实填写实际工程形象进度，认真编制项目周、月计划和工程月报，并及时上报；

　　4、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；

　　5、认真如实填写施工日记，收集、整理各种技术资料，及时提交部门存档；

　　6、严格按国家、公司的要求督促施工单位做好安全文明施工，督促施工单位合理安排劳动力，充实施工技术力量，提高机械利用率，随时按批准的施工进度计划检查施工单位的实际进度，及使签发整改通知书，按合同条款对施工单位提出奖罚意见；

　　7、针对工程中存在的问题，组织召开专题会议，协调解决分管工程中各工种的技术配合问题；

　　8、协助部门负责人做好项目进度计划管理，协助编制项目总进度计划和其它分项工程施工计划，负责各项目的PM<aclass="channel_keylink"href="http://www.pmceo.com/"target="_blank">物业经理人</a>软件的推广与使用，根据项目实际进度及时调整进度计划，定期编制检讨及调整计划，提出阶段控制节点目标；

　　9、参与主要材料、设备的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，参与分包工程施工单位的洽谈与考察、招标文件的编制、合同文本的制定等工作并及时报批；

　　10、认真填写“工程管理巡查记录表”、“整改通知书”、“停工通知书”、“复工通知书”，做好天气、停水、停电记录，完成领导交办的其他工作，监督施工单位做好成品保护工作，配合物管部门做好售后保修服务等工作；

篇2：学校学生会负责人分工职责

　　学生会负责人分工职责

　　(一)学生会主席主要职责

　　①实行学生会主席负责制，接受团委书记以及院党总支的领导

　　②定期向团委汇报学生会的工作情况，虚心接受指导和帮助。召集主席团会议、部长会议等会议，掌握各部的运作情况，并作相应的协调工作

　　③全面主持学生会工作，主持起草学生会工作计划和总结

　　④团结学生会的各部门、各成员。及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强学生会的凝聚力，以利于工作顺利且有效的开展

　　⑤对内与各部成员保持沟通联系;对外要宣传上学院学生会并带领各学生干部去吸取兄弟学院的经验教训，以此促进学生会的完善和发展

　　⑥授权学生会副主席部分以及全部职权

　　(二)主席团助理主要职责

　　①协助主席负责学生会工作，管理学生会的日常事务

　　②行使分管职责，负责相关分管部门的指导工作

　　③在主席外出期间，代理主席职能，协助主持学生会工作

　　④监督各部开展工作，督促各部做好工作总结，工作汇报

篇3：小车班负责人岗位职责

>　　公司小车班负责人岗位职责

　　(一)以身作则，遵守各项规章制度，带领全班积极完成各项任务。

　　(二)定期向领导汇报驾驶员班的工作、安全行车及车辆技术状况。

　　(三)准时参加行政部例会并向小车班成员传达会议精神。

　　(四)编制驾驶员的排班表，分配车辆，评估其工作表现。

　　(五)组织班内每周的安全、业务学习，并做好考勤记录。

　　(六)督促本班员工遵纪守法、爱护车辆，提高服务质量，注意行车安全，杜绝事故发生。

　　(七)编排车辆维修保养计划，记录车辆的维修保养情况。

　　(八)建立健全的车辆记录和维修保养周期。

　　(九)定期进行安全、车容车貌和卫生检查。

　　(十)登记驾驶员出车情况及车辆动态，发现问题要及时处理或上报。

　　(十一)做好车辆相关费用的审核、监控。

　　(十二)做好车辆保养及维修费用预算。