某快速路顶管工程施工技术管理方案

　　第一节 质量管理

　　1.1 建立质量管理体系

　　公司质量主管

　　工地质量主管

　　顶管质量监督

　　沉井质量监督

　　1.2 完善质检制度，严把质检关

　　在施工过程中实行三级检验和交接班质量签证制度。由各班组的质量员对上一班的工程质量进行逐步验收，合乎要求后，签字接收。

　　二个不同工种之间的交接亦需要各工种质量员进行检验，如浇捣混凝土时，应对钢筋和模板进行检验，签字予以认可后，方可进行浇捣混凝土工作。

　　各工种质量员需对本工种的每道工序检查签证，并上报项目经理，经复验合格后，报监理工程师检查。

　　公司的质量主管部门对工程质量进行不定期的抽查，并实现质量奖罚制度。

　　1.3 切实做好施工交底工作

　　整个工程的施工过程，每个工序的施工方法、要求和注意事项，都使每个职工心中有数，并积极动员和发挥全体职工的经验，定期召开小组会互相交流，对施工过程中的操作方法，就有关质量、安全、工程进度等方面提出合理的建议。

　　开展劳动竞赛活动，比质量、比技术、比文明施工、比安全，并由公司实现奖励。

　　1.4 认真做好测试工作

　　原材料的测试结果必须符合设计要求。对钢材、管材、水泥、砂石等材料进行必要测试。凡尺寸不符、质量不符、型号不符及测试结果不合格者，严禁进场和使用。

　　对在施工中的加工质量，如钢筋对焊、调直及弯曲、混凝土及砂浆试块等也进行及时测试，其结果必须符合设计要求。

　　对在施工过程中的工后效果也应进行测试，如沉井的工后沉降、顶管管道的沉降、管道轴线的位移等进行测试，其结果应满足验收要求。

　　在测试工作中发现问题应及时追究原因，进行改进，不能让不合格的材料用于工程建设。

　　1.5 各类专职人员持证上岗

　　各类专职及特殊工种人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和专业知识再教育，使职工从实践中提高业务水平，为在施工中保证安全、保证质量、保证工程进度作出贡献。

　　第二节 进度管理

　　本工程的工程量较大，6个沉井（3个工作井，3个接收井），2个工作坑，752米的管道顶进（）。而业主的指定工期仅为4个月，因此，公司就本工程制定如下措施，以保证工期的顺利完成。

　　2.1 做好充分的准备工作

　　充分了解施工现场的道路、施工便道、河道、拆迁等情况，主动和有关部门及业主联系，预先办好各种施工手续，力争早日开工。

　　对必需的工程材料、成品及半成品早日定货并检验合格，保证及时供货，杜绝停工待料现象。

　　对各种机械和设备经常保养，确保进场施工后发挥最大工效。

　　对设计或监理工程师交付的各类中心控制桩、座标、水准点按实际需要做好攀线桩，并反复检查至正确为止。

　　对在工程中所必需的混凝土及砂浆配合比，应予先做好试验，待开工后即可申报监理工程师批准使用。

　　2.2 安排足够的劳动力投入施工，并还应保证突击施工的人员抽调。

　　2.3 精心施工，严格检验，杜绝返工，使工程顺利进行。

　　2.4 做到工毕场清，减少最后的清理时间。

　　2.5 各类内外业资料与工程基本同步，不准弄虚作假，不准发生资料后补的现象。

　　2.6 合理安排机械设备和劳动力，发挥最大的施工工效。

　　2.7 对各种机械设备做到勤保养、勤修理，防止在使用过程中发生损坏，影响工程的顺利开展。

　　2.8 在施工例会上，应将本周所完成的工作量和下周的施工安排上报监理工程师，并使之满意。

　　第三节 安全管理

　　3.1 建立专职的安全管理体系，健全严格的安全管理制度

　　工地安全主管：

　　沉井队安全员：

　　顶管队安全员：

　　3.2 严格按操作规程施工，并订立安全协议。认真执行定期和不定期检查制度和例会制度，对不安全的苗子应及时纠正，确保安全生产。

　　3.3 电器设备及施工机械必须加强检查，非专职人员不得上岗使用和管理。

　　3.4 工地现场实行三班制安全巡查，对各种电器设备及施工机械进行随时检查，保证安全。

　　3.5 使用符合安全规范的各类电器及施工机械，用科学的头脑管理施工。

　　3.6 加强对职工的安全生产教育，使每个员自觉遵守安全制度，确保施工安全。

　　第四节 文明生产管理

　　4.1 工地文明施工管理员：

　　顶管队文明施工管理员：

　　沉井队文明施工管理员：

　　4.1 挂牌施工，接受群众监督。

　　4.2 建立建全文明管理制度，并定期召开文明施工大会，对成绩突出者予以奖励，对屡教不改者予以重罚。

　　4.3 工地材料及机械应堆放整齐，既有利于施工取用，又可保证周边环境卫生的清洁。

　　4.4 遵守法律，服从政府的一切法令及法规，及时与当地政府有关部门订立治安协议，在政府部门的指导和支持下，共同搞好治安保卫工作。

　　第五节 施工工期

　　×年×月×日～×年×月×日。

篇2：房地产公司工程施工技术、质量管理

　　房地产公司工程施工技术、质量管理

　　第一节 责权划分

　　一、建设单位

　　1、协调施工、监理、设计单位的关系。

　　2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。

　　二、施工单位

　　1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。

　　2、及时按建设单位和监理的指令改进工作，对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令，但必须陈述"拒绝"的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。

　　三、监理单位

　　1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令，监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。

　　2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。

　　第二节 技术质量管理方针

　　三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。

　　第三节 技术质量管理体系

　　一、建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。

　　二、管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。

　　第四节 图纸收发和审核

　　一、工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。

　　二、各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。

　　三、图纸审查要点：

　　1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。

　　2、重要构造是否合理。

　　3、图纸、文件是否互相矛盾。

　　4、执行标准、规范是否明确。

　　5、土建与安装的衔接有无问题。

　　6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。

　　7、有无危及安全的因素。

　　第五节 设计交底

　　设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。

　　第六节 施工组织设计

　　一、施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。

　　二、 施工组织设计应包括下列主要内容：

　　1、工程概况;

　　2、施工总平面图;

　　3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划;

　　4、施工方法及技术措施;

　　5、季节施工措施;

　　6、质量保证措施;

　　7、安全技术措施;

　　8、环保及文明施工技术措施。

　　三、施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。

　　第七节 技术交底

　　由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。

　　第八节 施　　工

　　严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。

　　第九节 设计变更

　　一、变更设计施工必须按设计变更图(通知)及洽商记录进行。

　　二、施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。

　　1、图纸错误

　　2、合理化建议

　　3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。

　　三、不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。

　　四、设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。

　　第十节 材料检验

　　一、主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、检验

　　报告方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。

　　二、 对较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。

　　三、建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。

　　第十一节 技术检验

　　施工规程、规范和技术文件规定的技术检验(比如：强度、压力、绝缘、探伤等)一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提交监理审查登记。

　　第十二节 隐蔽验收

　　一、上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查;发生错误无法或很难弥补的工程部位，必须进行隐蔽检查合格后方准开始下道工序。

　　二、监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。

　　三、工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后，准备好相应的档案资料和检验工(量)具，报请监理验收。

　　四、隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。

　　第十三节 中间验收

　　根据施工组织设计要求对主体工程分层次、某一部分特殊工艺、特殊设备的分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。

　　第十四节 设备试运转

　　一、具备下列条件方可进行试运转

　　1、 安装工作完成，并经质量检验合格;

　　2、技术文件规定的检验工作完成并合格;

　　3、 试运转方案编制完毕;

　　4、测试量具，工具齐备。

　　二、试运转由施工单位主持实施，建设单位、监理单位参加。

　　三、试运转记录应完整归档。

　　第十五节 竣工验收

　　一、竣工验收条件：

　　1、合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准;

　　2、档案齐备，已通过监理、质监部门审核。

　　二、竣工验收由质量监督站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。

　　三、竣工验收应填写验收单。

　　第十六节 工程质量管理

　　1、各施工单位应当认真贯彻国务院《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》，建立质量管理机构，设置专职质检员，建立质量责任制，强化工程质量管理，对各自施工工程范围的施工质量负责。

　　2、施工单位应按照新修订的建筑工程施工质量验收系列规范的标准，控制工程质量，按照"验评分离、强化验收、完善手段、过程控制"的指导思想，采取有效的手段，加强施工过程中的质量控制。施工单位项目经理为质量的第一责任人。

　　3、业主要求总承包单位按照本工程的总体质量目标参与全部工程质量管理，总承包单位应按照总体质量目标，针对充分满足使用功能、设计效果和观感质量，全面提高工程质量整体水平的目的，提出合理化建议，各分包施工单位应给予配合执行。

　　总承包单位配合监理单位加强施工单位自身质量管理能力，充分强化和调动各施工单位的质量意识和积极性，实现全员、全过程的质量管理。

　　4、为了确保工程质量达到优质标准，每周至少定期一次由监理组织，业主、总包单位和各分包单位责任人参加质量检查，对各施工单位本周完成的工程质量进行评定，对不合格工程或质量隐患下达整改指令，并将评定结果在监理例会上通报。

　　5、各分包施工单位应服从总包单位质检员的各项口头或书面的整改要求，对不服从管理的施工单位，总包单位应报业主和监理，经批准后可采取强制措施。

　　6、各分包单位必须编制分项工程作业设计或施工方案，由总包单位报业主和监理单位审核后实施，方案必须符合工程总体质量目标要求。

　　7、各分项分部工程所用原材料、成品、半成品必须符合国家相关质量检验标准、设计和相关合同文件要求，材料进场时，提供产品合格证和有效质量证明文件，按照规定需要复检的材料，必须有施工单位和监理方见证取样，并送具有检测资质的单位检验。

　　8、对施工单位私自更换工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更换具有同样效能的材料的行为，一经发现监理单位将给予严厉处罚，并对已施工的部位予以返工处理。

　　9、施工过程中的上一道工序未经验收，不得进入下道工序的施工，监理单位组织施工单位责任人对分项工程的工序节点和成品验收，验收时必须先向监理报验，并提前24小时向监理单位送报验材料。

　　10、工程施工技术资料是施工质量可追溯的依据，各单位应该与工程同步，及时有效的整理，要求项目齐全，内容具体，手续完备，真实、准确、可靠。

　　工程资料的填写按照国家标准《建设工程文件归档整理规范》和《新疆维吾尔自治区建筑工程施工统一用表》的规定整理填写。

　　11、工程竣工时，施工单位必须交业主一套完整的竣工资料(包括音像资料)，必须是原件，复印件必须字迹清晰，有关签字完整有效。

　　第十七节 质量评定

　　一、质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。

　　二、质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行。施工单位自检核定合格报监理单位核准。

　　第十八节 持证上岗

　　一、需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人员操作。

　　二、建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况，并有权停止无证人员工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。

　　第十九节 质量保证资料

　　施工单位应按自治区建设厅的有关文件的规定整理质量保证资料。质保资料应在施工过程中及时整理，严禁写"回忆录"和编假数据。质量保证资料应报监理审查、登记、竣工后由施工单位整理成卷，一式三份报监理核定。

　　第二十节 质量事故

　　一、 发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。

　　二、质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。

　　三、事故处理完毕，施工单位应写出事故报告，报告应说明事故原因，

　　处理方法和处理结果，并对处理结果进行检查、登记备案。

　　第二十一节 计量

　　一、施工使用的仪器、量具必须合格，并在规定的计量检定周期内使用。

　　二、监理应对在用的量具的"检定合格证"进行检查、登记。

　　第二十二节 分包工程质量

　　分包单位的资质由建设单位和监理确定，分包工程质量由总包单位负责，分包单位的施工技术由总包单位出具。

篇3：施工技术方案优化作业指导书

　　施工技术方案优化作业指导书

　　1.作业目的

　　通过优化，使施工技术方案更为合理和经济，这是甲方技术管理中的重头戏，也是施工阶段安全保证，质量保证和成本控制的主要环节。

　　2.作业依据

　　强制性规范

　　3.主管岗位总工程师：批准《甲方审核意见》。

　　主办岗位项目经理：负责审核施工技术方案，编制《甲方审核意见》。

　　4.紧前工作条件

　　总包单位对重要施工作业已向甲方提交经上级技术部门审核的技术措施方案。

　　5.作业描述

　　5.1与总包单位签订的施工合同中应明确：重要施工作业的技术措施方案应提交甲方批准后实施。

　　5.2重要施工作业是指：

　　5.2.1施工单位采用尚没有成熟经验的新技术；

　　5.2.2为完成预算内的工作量而必须增加临时性的或辅助性的作业，这些作业需要甲方承担工程费用的，如：基坑围护、周边建筑和管线的保护、土方平衡、地基处理、重型设备吊装、特殊模板和支撑系统、混凝土的特殊养护、特殊材料或制品的性能测试、赶工措施等。

　　5.3本主办岗位应在合同规定的答复时限内通过调查研究，走访参观，请教专家等方法，与现场工程师和监理单位一起评审总包单位提交的施工技术方案，视其是否符合以下原则：

　　5.3.1安全性：是否有冒险操作或人身安全事故的隐患存在；

　　5.3.2风险性：工程质量是否有保障，有没有产生不可逆转的永久性质量事故的风险；

　　5.3.3可靠性：其中任何环节一旦出现意外，是否有后续的措施补救和弥补；

　　5.3.4经济性：通过技术方案的比较，是否有能达到同样效果而更简便或更节省的办法。

　　5.4通常的情况是，总包单位在责任和利益的驱动下，比较注重方案的安全性和风险性，而补救措施常常不到位，又因是甲方承担费用而忽略经济性，甚至故意扩大化和复杂化。所以本主办岗位应格外关注方案的可靠性和经济性。

　　5.5本主办岗位编写审核意见提纲，向总工程师汇报，在总工程师的指导帮助下完善审核意见，使其更具备可操作性。审核意见应书面成文发还总包单位签收。

　　5.6对于特别重大的或预料总包单位对审核意见有异议的技术方案，本主办岗位应向总包单位建议召开专题会议讨论。本方有总工程师带队出席并主持会议，监理单位由总监带队，总包单位由上级技术主管带队，必要时可邀请相关专业的专家，学者和专业单位的技术主管参加。事先与邀请对象和总监作好沟通，向他们详细介绍方案内容，认真听取他们的建议，修正好本方的审核意见。专题会议应由甲方主动要求负责编制会议纪要，把双方讨论一致的方案优化建议或决定记录在案。

　　5.7本主办岗位布置现场工程师督促检查监理单位对技术方案优化建议的落实。