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施工组织设计编制内容:项目概况

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  施工组织设计编制内容:项目概况

  1.项目构成状况

  它包括:项目名称、性质和建造地点;占地面积和建设规模;生产工艺流程及其特点;建安工作量和设备安装吨数;以及每个单项工程建筑面积、建筑层数、建筑体积和结构类型。

  2.项目建设、设计和监理单位

  它包括:建设、勘察和设计单位名称和概况,以及建设单位委托的建设监理单位名称和项目监理班子组织状况。

  3.建设地区自然条件状况

  它包括:工程地形、工程地质、工程水文地质和气象等及其变化状况,以及地震级别及其危害程度。

  4.建设地区技术经济状况

  它包括:地方建材生产企业及其产品供应状况;主要建筑材料及其产品质量状况;地方供水、供电,供热和电讯服务能力状况;地方交通运输及其服务能力状况;以及社会劳动力和生活服务设施状况。

  5.项目施工条件

  它包括:主要材料、特殊材料和设备供应条件;施工图纸供应阶段划分和时间安排;以及提供施工现场的标准和时间安排。

篇2:办公室室内装饰工程施工组织设计编制说明

  办公室室内装饰工程施工组织设计编制说明

  根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本文件针对主要施工技术要点、施工进度计划及工期保证措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工组织措施、施工管理及技术人员配置、劳动力组合等方面作出综合阐述,用以指导本工程的建设。

  1、本施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的综合性文件、科学合理地组织本工程中各种可能的施工生产要素,实现可能生产诸要素在施工项目开工之前的模拟优化组合配置,保证项目开工后的施工活动能有秩序、高效率、科学合理地进行,从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。

  2、本施工组织设计作为技术管理制度的一项工作,对生产技术和施工准备方面进行指导,综合施工效率,考虑施工中经济效益,以真正起到指导施工的作用、科学指导施工活动、统一施工步调、提高劳动效率、降低资源消耗、保证工程质量和施工安全、实现文明生产、扩大企业信誉等一系列服务性职能,提高施工企业经济效益和业主的投资效益为目的。

  3、本施工组织设计采用网络计划、目标管理、信息技术等现代管理方法编制。统筹安排施工技术方案和进度计划,实施全面质量管理,以完善科学规范的现代企业质量管理保证体系。

  4、据招标文件及图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析,为此本装饰工程遵照设计师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。

篇3:办公楼装饰施工组织设计编制说明

  办公楼装饰施工组织设计编制说明

  一、综合说明

  我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察,通过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

  二、编制依据

  本工程施工组织设计编制的依据是:

  1、建设单位提供的本工程施工图纸设计,本工程所选择使用的国家标准图集。

  2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。

  3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。

  4、施工现场的自然条件和具体情况。(现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)

  5、建设部颁发的《建设工程现场管理规定》。

  6、单位的企业标准及ISO9001质量体系文件标准。

  7、现行建筑装饰、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。

  《工程测量规范》GB50026-93

  《建筑地面工程施工及规范规范》GB50209-20**

  《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20**

  《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20**

  《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20**

  《建筑电器工程施工质量验收规范》GB50303-20**

  《建筑工程施工质量验收规范》GB50309-20**

  《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

  《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86

  《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

  及陕西省关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。

  三、编制原则

  本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:

  1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。

  2、依据本工程项目的内容,本着"适用、安全、经济、合理、先进"的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

  3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。

  4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。

  四、适用范围

  本工程设计施工图、招标文件及设计答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容。

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