幕墙工程施工项目主要人员职责

　　** 总经理（项目总指挥）：

　　对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。特殊难度问题由总经理负责协调解决。

　　** 项目总协调：

　　a：及时了解业主及甲方的要求，并安排公司有关部门进行落实。

　　b：监督现场组装厂的施工质量、进度，及时与总经理及业主、甲方汇报。

　　c：解决现场组装厂与公司总部之间所产生的任何问题。

　　** 技术负责人：

　　a：对工程技术任务的计划、进度进行落实。

　　b：负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。

　　c：负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。

　　d：组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。

　　e：负责全过程技术工作的协调处理工作。

　　** 设计负责人：

　　a. 按工程总计划编制设计计划。

　　b. 负责工程的具体设计和设计更改。

　　c. 参与合同评审，并根据合同评审意见修改设计方案。

　　d. 对现场施工负责技术培训和技术交底。

　　e. 负责处理生产、施工中出现的技术问题。

　　** 加工制作负责人：

　　a. 负责生产加工的计划编制和调度工作。组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。

　　b. 严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。

　　c. 强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。

　　d. 实行定置管理，文明生产。

　　** 项目经理：

　　对工程全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理，

　　对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。

　　a：制定现场施工组织设计方案。

　　b：与甲方、土建协调并做好施工准备。

　　c：协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。

　　d：参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。

　　e：制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。

　　f： 配合总包做好安全管理工作。

　　** 现场技术员：

　　a：对上岗人员进行技术培训。

　　b：现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。

　　c：对现场安装时遇到的技术问题进行协调解决。

　　** 现场施工员：

　　a：做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。

　　b：制定现场施工进度计划并调整进度计划。

　　c：负责与甲方、土建协调并对交叉施工及产品保护负责。

　　d：协调公司各部门及其它分包商的工作，对本工程的安装质量及施工进度负责。

　　e：合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。

　　f：参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。

　　g：制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。

　　h：准备工程进度报告和照片记录。

　　** 现场材料员：

　　a：负责制定现场材料供应计划。

　　b：对进入现场的材料进行清点、保管、发放。

　　c：负责现场材料的安全措施及现场文明施工。

　　d：提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。

　　e：负责现场材料的成品保护。

　　f：负责材料运输工作。

　　** 现场计划员：

　　a：根据工期进度情况及项目经理施工计划制定工程整体进度计划。

　　b：负责厂内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划调度组织工程部按投标文件进行二次设计，并提出材料定额。

　　c：组织生产部按计划进行车间成品、半成品加工，质监部负责检查购入及生产的半成品的质量。

　　d：组织供应部完成原材料及半成品的采购工作。

　　e:监督现场安装进度情况，并检查现场安装进度与工程整体计划是否一致。

　　f：对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其它环节因素，做出临时计划修改，并落实到相应部门。

　　g：根据工程进度计划做出资金安排计划，并上报总会计师和总经理，调度资金使用。

　　** 现场质检员:

　　a：根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验。

　　b：对上岗人员进行质量标准培训及考核。

　　c：对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。

　　d：负责对成品、半成品的保护措施的检查。

　　e：在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作出返工或停工的决定。

　　f：配合项目经理与监理公司、质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。

　　** 现场安全员：

　　a：熟悉当地政府和业主及总包单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。

　　b：配合总包做好现场安全工作。

　　c：制定并监督执行安全制度及安全操作规程。

　　d：对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。

　　e：负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。

　　f：对现场环境、安全状况及时掌握，落实必要的安全保护器具。

　　g：对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。

篇2：装饰施工项目副经理任务和职责

　　装饰施工项目副经理的任务和职责

　　施工项目副经理主要负责各标段范围施工任务的计划、安排和调度工作，其主要任务和职责是：

　　（1）根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；

　　（2）提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责；

　　（3）加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；

　　（4）推行ISO9000质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；

　　（5）督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育；

　　（6）管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用；

　　（7）配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。

　　（8）主抓后勤服务工作，负责安排为工地施工服务的材料供应、财务支出和合约管理工作以及临时生活设施管理，加强工地和施工队生活区的后勤保障工作；

　　（9）满足工地材料要求，按计划提供施工现场材料和后勤生活保障，为施工人员的生活、劳动保护提供优质服务；

　　（10）加强对合同的管理工作，严格履行合同条款；

　　（11）办理施工人员的进场出入证，配合当地有关部门办理外地劳工临时居住证和劳动保险；

　　（12）督促财务人员按公司要求逐月逐季上报会计报表，加强对工地所有费用的成本核算管理，努力降低非生产性开支，节约资源，降低成本；

　　（13）关心职工生活，组织施工人员在工余开展健康的娱乐活动，禁止一切违法、违规和有碍身心健康的活动发生；

　　（14）积极配合工地开展政治思想教育和安全生产教育，推动项目工程在取得较好经济效益的同时，又能产生良好的社会效益。

篇3：玻璃幕墙施工项目职能分工职责

　　玻璃幕墙施工项目职能分工及职责

　　1、项目总指挥职能

　　项目指挥部主持制定项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，制定工程质量计划，保证本项目按ISO9001质量保证体系运作。

　　负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。

　　代表公司及时、适当做出项目决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。

　　与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保业主利益。

　　负责协调项目部内部事务，定期召开协调会，及时解决项目部内部问题。

　　2、项目经理职能

　　负责主持项目部日常工作；

　　根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划；

　　组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行；

　　对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；

　　运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标；

　　主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告；

　　组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；

　　安排施工作业队伍，并把好持证上岗关；

　　负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施；

　　向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理；

　　3、项目技术工程师职能

　　在项目指挥部的领导下，具体主持本工程的施工图设计工作。

　　负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。

　　负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。

　　负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。

　　与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。

　　组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。

　　负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测的工作。

　　4、项目副经理职能

　　对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装方面工作。

　　认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；

　　领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。

　　严格按施工程序组织施工，及时检查、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实施工例会；

　　认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。

　　5、项目总施工长职能

　　对项目经理负责，负责协调现场的施工安排方面工作。

　　认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的施工方案和技术措施。

　　严格按施工程序组织施工，对工程进度、质量和施工工艺严格把关。

　　贯彻落实安全生产规章制度，随时检查，保证施工安全。

　　领导工人按图纸、施工规范进行施工，对工程实施质量管理。

　　6、技术组职能

　　负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准，建立设计与施工的操作程序，指导施工。

　　参加施工图纸的会审，组织技术交底。

　　实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。

　　7、质检组职能

　　收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案；

　　按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将发生的质量事故及经济损失如实上报；

　　参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；

　　积极协助领导开展全面质量管理，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责，认真实行目标管理和全面质量管理；

　　严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查；

　　严格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况。

　　8、安全组职能

　　协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；

　　参加审查施工组织设计的安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；

　　深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿；

　　与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作；

　　开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；

　　开展防火教育，提高员工的防火意识，采取有效防火措施。

　　配备管理好防火设施，一旦出现险性，立即采取抢险措施并报告有关部门。

　　9、材料供应组职能

　　负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员、设备和材料。

　　负责组织和调度生产，在确保质量的前提下，全面完成铝型材加

　　工、玻璃加工、钢结构加工、外协件加工等各项生产任务。

　　负责按照施工进度要求，保证材料及时运输到位，以保工期。

　　负责外协加工合同的签订、管理及履行。

　　10、资料组职能

　　加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。

　　确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。

　　做好文件收发、整理、登记工作，并按规定进行审核、归档和保管。

　　11、财务组职能

　　负责本项目的月报表的核实与工程款的核对。

　　工程量复核，做好阶段性的结算工作。

　　做好项目成本控制，合理组织资金周转。

　　做好成本分析计算，为总指挥提供决策依据。

　　12、施工长职责

　　工地施工队长设6名，班组长若干名，负责执行项目经理所交付的各项任务，其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检

查、施工日报表，工地消防、安全等工作，对项目经理负责，其正式参与时间以工地进场前1--2个月至工程验收为止。

　　13、质量员职责

　　具备实际幕墙施工经验，负责执行副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。

　　14、安全员职责

　　安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

　　15、设备员职责

　　设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验，负责工地各种设备维修和保养，且遵照公司设备管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

　　16、材料员职责

　　材料员须熟悉工地用的各种材料，根据工地施工进度情况，制定各种材料的采购和供应计划，并对材料进行全面管理。

　　17、资料员职责

　　负责收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录，各方来往交流文件等。

　　18、防火员职责

　　防火员须熟悉相关防火规定，且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九规定的九项主要职责，且遵照防火安全规定确实执行工作。

　　19、测量员职责

　　负责施工测量控制工作。

　　20、安装工人职责

　　有三年以上的幕墙安装施工经验、熟悉幕墙的安装程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强壮，工人进场前必须进行全面体检，身体合格后方可进入施工现场。对特殊工种，必须持证上岗。