装饰装修公司项目工程部经理岗位职责
1.项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作;
2.负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作;
3.负责本部施工工人的招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作;
4.负责施工现场文明安全施工工作;
5.负责监督所承接工程的施工质量;
6.严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度;
7.协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计;
8.协助企业各主管部门工作。
篇2:房地产工程部经理岗位责任制
房地产工程部经理岗位责任制
负责工程项目三通一平,施工区域划分,处理施工单位之间扩周边单位协调工作。
组织监理组、施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位现场管理人员及技术人员素质水平岗位责任制,是否持证上岗,对不符合要求者,建议有关单位马上更换,并组织学习国家现行规定要求施工规范要求,建筑材料使用规定要求、设计图纸中各专业强制性规定要求等具体工作。
协调监理工作:工程进度控制,质量控制、建筑材料成品及半成品构配件设备认证、工程进度款控制、施工安全、施工方案审核、罚款由现场监理签字生效。
甲方代表随时抽检进场材料及构配件的质量岗位责任制岗位责任制,施工质量,施工工艺流程,施工安全,对发现的问题及时做出裁定要求整改,并做出书面处理意见。
每周一组织甲方代表、监理、施工单位技术负责人开会,学习,总结一周每人所管辖的项目进度、质量、安全情况、问题的处理结果,磋商工程中出现的技术问题,质量问题,提高每个人的技术管理水平岗位责任制,每项工程力争创省市优良工程及样板工程。
每个月25-30日岗位责任制,工程部组织项目部负责人。监理及施工单位负责人,进行联合检查好的奖励,差的批评,问题严重的罚款。
编报每月完成的工程进度计划及金额一览表,每月25日上报公司。编报要准确及时,并附施工单位报的经监理签署意见工程计划月报表。
严格控制拨款计划,严格执行合同条款规定,同财务主管配合好,按时拨付工程进度款,增强华孚公司的信誉度,树立工程部说话力度。
组织相关单位参加基础、主体、竣工三步核验工作。审查整理竣工档案资料及移交工作。
篇3:房地产工程部经理岗位描述
房地产公司工程部经理岗位描述
1、职务名称:工程部经理
2、直接上级:工程管理中心副总经理
3、直接下属:施工主管
4、本职工作:负责工程部的工作
5、工作责任:
*认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。
*负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报总工程师、预决算师审核后,呈送工程管理中心副总经理。
*负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。
*按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
*负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。
*负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生。
*负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报。
*在征得工程管理中心副总经理同意的原则下,及时处理施工现场的各种质量事故。
*认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室,工程管理中心助理总经理处理。
*负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。
*负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。
*负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。
*及时完成公司交办的各种临时性工作。