施工队如何有效地向开发商索赔(利用签证技巧增加利润)
索赔一词有点过于正规，而且有点不通人情，尽管事实上就是如此。在工程管理中，索赔一词是少用的，多数人都口语化为弄签证。在当前低价中标的现实面前，施工队如果不能有效地增加一些签证，是很难不亏本而赢利的。但也应认识到，即便是大家公认的发包价地的开发商，而又长期合作的包工头，这些包工头存在的理由又是什么呢？其诀窍就在于弄签证了。
一些施工管理人员，特别不愿意与甲方工程管理人员合作，动不动讲条件，要签证或者指令单，结果不仅闹得双方不开心，而且还要不到签证，多数时候，就是拿到签证也拿不到成本补偿。看一看长期合作的施工队伍，干活基本上是高高兴兴，很少争执，最后不仅答证能到手，成本补偿也能迅速拿到。根据我个人的经验总结如下：
1．在审图或开工前，对图纸问题不要过于认真。不要担心有错误，或者计较图纸不齐全就不开工。图纸的错误不正好就是要签证的理由吗？
2．对于常错的地方，或者断定是必改的地方，在使用材料上、做法上尽量使初次施工的成本低一点，同时这样做也便于砸。被砸掉的部分仍是按合同价计价的。
3．对于赶工，不要过于要高价的赶工费。对于暂停或被要求放慢施工节奏，同样不必追求太高的补偿。因为通常工价是计量的。当然做为施工管理方，在引进班组时，要提高给工人讲明赶工或窝工的补偿问题，以免引起纠纷。
4．对于甲方的赶工、暂停等要求要积极配合。这些经常关系到甲方工程管理人员的工作的稳定性。稳定的甲方工程管理人员，有利于施工沟通、工程量确认等。也有利于甲方内部的沟通与协调。一般来说，老员工发出的指令和签证，其公司内部产生疑问的少。
5．对于甲方提出的变更、整改，原则上要接受，但要提出一些有利于进度、降低成本的建议。最好是能提出比甲方预算的成本低的方案，这样最后提出的签证金额就很容易被接受。
6．积极配全甲方内部的评比。对于评比优秀的项目，相对来说其签证被审的要松一些。即使是被发现有问题，其公司内部审核部门也不太愿意提出来。通常是对优秀项目人们缺乏挑毛病的勇气，不然就是与众不合。相反每次评比都差的项目，它要开支时也难以理直气壮，更何况每次都被人批评的人那有勇气提要求。
7．在与其他单位无论是总包、分包，设计、监理关系都要融洽一点。与人作对，是会引起他人的反感的。一个人你为难过他，他基本上是做不到能公平地对待你的，更谈不上助你一把。这并不要求你请客吃饭、送礼拉关系。关键是要让大家觉得你好合作。既然你好合作，他们也就会对你网开一面。
8．即时地提出证据（包括文字和图片）、补好签证手续，并随进度要到补偿。时间长了，可能被遗忘，甚至有可能会出现人员变动，如果这样就很难要到补偿了。
篇2：施工队有效地增加签证获利诀窍
施工队如何有效地向开发商索赔(利用签证技巧增加利润)
索赔一词有点过于正规，而且有点不通人情，尽管事实上就是如此。在工程管理中，索赔一词是少用的，多数人都口语化为弄签证。在当前低价中标的现实面前，施工队如果不能有效地增加一些签证，是很难不亏本而赢利的。但也应认识到，即便是大家公认的发包价地的开发商，而又长期合作的包工头，这些包工头存在的理由又是什么呢？其诀窍就在于弄签证了。
一些施工管理人员，特别不愿意与甲方工程管理人员合作，动不动讲条件，要签证或者指令单，结果不仅闹得双方不开心，而且还要不到签证，多数时候，就是拿到签证也拿不到成本补偿。看一看长期合作的施工队伍，干活基本上是高高兴兴，很少争执，最后不仅答证能到手，成本补偿也能迅速拿到。根据我个人的经验总结如下：
1．在审图或开工前，对图纸问题不要过于认真。不要担心有错误，或者计较图纸不齐全就不开工。图纸的错误不正好就是要签证的理由吗？
2．对于常错的地方，或者断定是必改的地方，在使用材料上、做法上尽量使初次施工的成本低一点，同时这样做也便于砸。被砸掉的部分仍是按合同价计价的。
3．对于赶工，不要过于要高价的赶工费。对于暂停或被要求放慢施工节奏，同样不必追求太高的补偿。因为通常工价是计量的。当然做为施工管理方，在引进班组时，要提高给工人讲明赶工或窝工的补偿问题，以免引起纠纷。
4．对于甲方的赶工、暂停等要求要积极配合。这些经常关系到甲方工程管理人员的工作的稳定性。稳定的甲方工程管理人员，有利于施工沟通、工程量确认等。也有利于甲方内部的沟通与协调。一般来说，老员工发出的指令和签证，其公司内部产生疑问的少。
5．对于甲方提出的变更、整改，原则上要接受，但要提出一些有利于进度、降低成本的建议。最好是能提出比甲方预算的成本低的方案，这样最后提出的签证金额就很容易被接受。
6．积极配全甲方内部的评比。对于评比优秀的项目，相对来说其签证被审的要松一些。即使是被发现有问题，其公司内部审核部门也不太愿意提出来。通常是对优秀项目人们缺乏挑毛病的勇气，不然就是与众不合。相反每次评比都差的项目，它要开支时也难以理直气壮，更何况每次都被人批评的人那有勇气提要求。
7．在与其他单位无论是总包、分包，设计、监理关系都要融洽一点。与人作对，是会引起他人的反感的。一个人你为难过他，他基本上是做不到能公平地对待你的，更谈不上助你一把。这并不要求你请客吃饭、送礼拉关系。关键是要让大家觉得你好合作。既然你好合作，他们也就会对你网开一面。
8．即时地提出证据（包括文字和图片）、补好签证手续，并随进度要到补偿。时间长了，可能被遗忘，甚至有可能会出现人员变动，如果这样就很难要到补偿了。
篇3：大学校园维修改造工程签证管理办法
大学校园维修改造工程签证管理办法
为了规范维修改造工程签证，有效控制维修改造工程造价，确保维修改造中的各种签证能够及时、客观、准确、规范，特制定本办法。
一、隐蔽工程验收、签证
1、隐蔽工程是指工程竣工后已被覆盖、回填或隐蔽而视觉上无法直接察看的子项工程。验收是指工程中隐蔽工程子项部分是否达到了工程立项方案、设计规范要求，以及对工程质量、工序、工程量的实际考核。
2、隐蔽工程完工后由施工单位申请，建设单位及时组织验收签证，验收中发现问题建设单位须通知施工单位及时改正。签证应在签证单中附简图和其他必要的附件，计算出具体工程量。未经验收签证，施工单位不得擅自覆盖和隐蔽，否则隐蔽工程部分一律不承认工程量，不能进入决算。
3、隐蔽工程的验收、签证须由建设单位组织，施工单位项目负责人、施工单位工程技术人员、使用单位共同参加。工程量如与工程立项方案、设计规范要求相差较大时，建设单位分管领导应参加验收签证。
4、隐蔽工程验收须认真填写隐蔽工程验收单，参加验收的人员必须在签证单上签名；变更部分须经建设单位审批同意工程签证方有效，否则视为无效签证。
5、隐蔽工程未经验收、签证或未按验收意见整改而擅自进行下一道工序施工的，建设单位须责令施工单位返工、重新整改；施工单位承担返工所造成的经济损失和延误工期的损失；造成重大损失的还应追究施工单位的责任。
二、一般签证
1、维修改造工程的一般签证是指施工单位按工程立项方案、设计规范所确定的工程内容和经建设单位审核同意的变更内容所办理的签证。
2、一般签证由施工单位提出，建设单位组织，施工单位项目负责人、施工单位工程技术人员、使用单位共同参加。参加验收的人员必须在签证单上签名。变更部分须经建设单位审批同意签证方有效，否则视为无效签证。
3、材料品牌变更、材料价格波动等因素引起的工程量、工程造价、工期的变化均须按本款第2条要求，启动有效签证程序办理签证。
4、设备、设施保养签证按以下程序办理：
（1）电梯、消防系统、空调系统、雾森系统根据保养方案由建设单位、物业中心、维保单位按保养要求组织验收签证。
（2）中央空调根据保养方案和用户签证单由建设单位、物业中心、维保单位按保养要求组织验收签证。
（3）供电系统、上水系统保养根据保养方案由建设单位、水电暖及维修服务中心按保养要求组织验收签证。
（4）锅炉及供暖管道、设备根据保养方案先由质量技术监督部门验收合格后，再由建设单位、水电暖及维修服务中心按保养要求组织验收签证。
（5）上述设备、设施保养签证，如属隐蔽工程，按隐蔽工程签证办法执行。
5、发生零星用工和因施工难度增加调整施工方案时，必须及时通知建设单位，按本款第2条要求办理签证。
三、零星维修签证
1、零星维修签证是指单位工程造价在1000元以下的工程签证。
2、各类零星维修工程签证按下列程序办理：
（1）教学区公共设施零星维修签证：北校由校园建设管理科和维修单位管理人员签字方为有效，南校由南校区后勤管理科和维修单位管理人员签字方为有效，东校由东校区后勤管理科和维修单位管理人员签字方为有效。
（2）职工宿舍区公共设施零星维修签证：北校由校园建设管理科、物业管理中心和维修单位管理人员签字方为有效，南校由南校区后勤管理科、物业管理中心和维修单位管理人员签字方为有效，东校由东校区后勤管理科和维修单位管理人员签字方为有效。
（3）职工宿舍楼内维修签证：楼内公共部分维修签证由校园建设管理科、物业管理中心和维修单位管理人员签字方为有效，其他部分维修由住户和维修单位管理人员签字方为有效。
（4）文理大楼、新十二号教学楼零星维修由校园建设管理科、物业管理中心和维修单位管理人员签字方为有效。
（5）南校区综合楼、图书信息楼、实验楼零星维修由南校区后勤管理科、物业管理中心和维修单位管理人员签字方为有效。
四、附则
1、签证须及时办理。一般工程签证须在工程施工完成前办理完毕；零星维修签证须在维修完毕后7日内办理完毕；应急维修工程签证须在维修完毕后7日内补办完毕。
2、隐蔽工程签证、一般工程签证，北校施工工程由校园建设管理科管理人员代表建设单位签字，南校施工工程由南校区后勤管理科管理人员代表建设单位签字，东校由东校区后勤管理科管理人员代表建设单位签字。
3、签证必须按实际工程量或品牌、规格、价格等真实记录，如弄虚作假应追究当事人的责任。
4、有效签证单是工程决算和审计的重要依据。未签证的工程量或无效签证不能进入决算、审计中不承认相应的工程量，责任由施工单位自负。
5、有效签证单是工程档案的重要组成部分，施工单位、建设单位应长期保存。
6、管理办法未规定部分按国家有关规定执行。
7、本管理办法解释权归后勤管理处