工程预算的中常见问答题
1问：由柱支承的大雨蓬工程量如何计算？
答：由柱支承的大雨蓬应按砼框架结构柱、板分别计算模板、钢筋及混凝土。
2问：现浇框架外挑出的平板或室外走廊楼板如何执行定额？
答：无悬臂梁的按平板定额执行；有悬臂梁的按有梁板定额执行。
3问：楼地面平整场地定额中已包括了建筑物四周的明沟或50厘米以内的散水，若实际施工时不做明沟或散水能否扣除？
答：不扣除，仍按定额计算。
4问：地下室能否计算外脚手费？
答：地下室面积可计入综合脚手架。
5问：带有暗梁的满堂基础如何正确套用定额？
答：仍套用满堂基础，钢筋按施工图计算。
7问：一、二类吊装机械进出场时，其场地基础采取加固处理或打桩等措施，如何计取费用？
答：该项费用属施工措施费，由施工单位自己计算，可参考有关定额或经验计算。
8问：施工中采用竹胶板代替钢模板，可否调整？
答：不可。定额中现浇砼一般以钢模板取定的，实际施工不论采用何种模板，包括采用竹胶板等一般均不予调整（特殊要求除外）。
9问：高层建筑工程计算超高费时，凹阳台面积应如何计算？
答：凹阳台面积按其阳台净空面积（包括阳台栏板）的一半计算建筑面积。
12问：电梯井脚手架应如何计算？住宅工程内天井脚手费应如何计算？
答：均包括在综合脚手架中，不另计算。
13问：外墙为玻璃幕墙，其外脚手架面积应如何计算？其超高费的面积应如何计算？
答：均包括在综合脚手架中，不另计算。超高费按定额规定，北京市为檐高超过25米可计超高费。其超高费的面积应算至结构的外边线,即不包括玻璃幕墙所占的面积。
14问：挑出墙外的空调机钢砼框，如何套用定额？
答：砼遮阳板、空调机座应套用雨罩定额。
15问：并列双阳台间的钢砼隔板，应如何套用定额？
答：套用第十一章相应砼隔墙板定额。
17问：车行道板如何套用定额？
答：架空的车行道板按设计图纸套用相应的楼板定额；直接接触地面的地下室车行道板则套用相应的地下室底板定额。
18问：钢砼墙身的暗柱及暗梁应如何计算？
答：不突出钢砼墙身的暗柱或暗梁，均应并入钢砼墙身计算,套用钢砼墙身定额，暗柱或暗梁的钢筋则并入单位工程钢筋总用量内调整。
19问：有地下室的建筑，其平整场地应如何计算？
答：若地下室单层建筑面积大于首层建筑面积时，按地下室最大单层建筑面积乘以系数1.4以平方米计算。
20问：水落管的工程量应如何计算？
答：水落管一般为屋面工程，按延长米计算。
21问：圆形构造柱如何套用定额？
答：按构造柱套用定额。
22问：高层建筑的玻璃幕墙为甲方指定分包，其主体的外脚手架应如何计算？
答：分二种情况：
一是能利用主体脚手架，总包单位仍按综合脚手架计算，但业主应支付由于分包单位安装玻璃幕墙而引起总包单位不能按期拆除部份的费用。
二是不能利用主体脚手架，总包单位的综合脚手架不能扣除。业主应支付分包单位脚手架费用。
24问：休息平台为圆弧形的楼梯，可否换算？
答：套用弧形楼梯的相应子目。
25问：圆弧形的阳台及栏板应如何计算？
答：套相应阳台及栏板定额。
26问：钻孔灌注桩使用商品砼时，现场搅拌部分的人工及机械费应如何调整？
答，定额中相关部份扣除，另计入商品砼。
28问：带型基础为圆弧形，如何套用定额？
答：按中心线长度乘以断面面积以立方米计算套用带型基础定额。
29问：如何计算建筑物超高人工降效及其他机械降效费用问：如何计算建筑物垂直运输机械台班??
答：建筑物超高增加费中已考虑降效因素。
30问：墙柱面工程中镶贴花岗石、大理石及块料饰面以什么形状为准？如遇到不规则墙面镶贴时怎样计算？
答：定额中以规则块料为准，如遇不规则块料，调整材料单价。
31问：螺旋形楼梯贴花岗岩、大理石等块料饰面时，其人工与机械怎样计算？材料消耗量怎样计算？整体基层及其他怎样计算？
答：调整材料单价，不能调材料含量。
32问：楼梯档水线（水泥砂浆，块料）分别套什么定额？
答：楼梯档水线是质量要求，一般不另行计算。
33问：装饰面砖需用压顶条、阴阳角条，如何套用定额？
答：贴面砖若有压顶条、阴阳角条时，可以借用房修定额中贴压顶条、阴阳角条子目的人工及材料含量，单价换算按装饰定额有关规定执行。
34问:轻钢龙骨石膏板吊顶中主次龙骨的实际用量小于定额含量，如何调整?
答：定额含量不变，主材单价可补价外差。
35问：楼地面块料面层的砂浆基层，定额未注明厚度，是否可以调整？
答：不可。
36问：平顶面层开灯孔是否可另行计费？
答：0.3m2以上洞口可以另行计费。
37问：修理窨井、调换窨井盖座，其材料为铸铁盖座，如何换算？
答：套用修缮定额。
46.大理石窗台板应套用什么定额？
答：北京市有相应定额。
47.成品踢脚线应套用什么定额？
答：本人理解按相应块料镶贴定额套用，再补价外差。如无预算价的品种，可按市场价换算。
48.顶面贴墙纸是否套用墙面贴墙纸的子目？是否有什么系数可乘？
答：北京市有相应定额。
49.赶工费如何计算？放在费率表的哪个位置？
答：赶工费按其它直接费处理，放在其它直接费中
篇2：公司(企业)用料预算方法
公司（企业）用料预算方法
□ 用料预算
第一条 常备材料：由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2)，拟订用料预算。
第二条 预备材料：由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准，按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算，其杂务用品直接依过去实际领用数量，并考虑库存情况，拟订次月用料预算。
第三条 非常备材料：订货生产的用料，由生产管理单位依生产用料基准，逐批拟订产品用料预算，其他材料直接由使用单位定期拟订用料预算。
□ 存量管理
第四条常备材料：物料管理单位依材料预算用量，交货所需时间、需用资金、仓储容量、变质速率及危险性等因素，选用适当管理方法以“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2)列示各项材料的管理点，连同设定资料呈主管核准后，作为存量管理的基准，并拟“常备材料控制表”(附表13.1.3)进行存量管理作业，但材料存量基准设定因素变动足以影响管理点时，物料管理单位应即修正存量管理基准。
第五条 预备材料：物料管理单位应考虑材料预算用量，在精简采购、仓储成本的原则下，酌情以“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2)设定存量管理基准加以管理，但材料存量基准设定因素变动时，物料管理单位必须修正其存量管理基准。
第六条 非常备材料：由物料管理单位依据预算用量及库存情况实施管理(管理方法由各公司自订)。
□ 用料差异分析
第七条 材料预算用量与实际用量差异超过管理基准时，依下列规定办理：
(一)常备材料：物料管理单位应于每月10日前就上月实际用量与预算用量比较(内购材料用)或前三个月累计实际用量与累计预算用量比较(外购材料用)其差异率在管理基准(各公司自订)以上者，需填制“材料使用量差异分析月报表”(附表13.1.4)送生产管理单位分析原因，并提出改善对策。
(二)预备材料：物料管理单位以每月或每三个月一期，于次月10日前就最近一个月或三个月累计实际用量与累计预算用量比较，其差异率在管理基准(各公司自订)以上者按科别填制“材料使用量差异分析月报表”(附表13.1.4)，送生产管理单位分析原因，并提出改善对策。
(三)非常备材料：订货生产的用料，由生产管理单位于每批产品制造完成后，分析用料异常。
篇3：酒店部门费用预算说明
源 自管理资料 酒店部门费用预算说明
部门费用预算总体比去年略有减少，相对增设了几个必须发生的费用预算。
工资总额20**年的整体思路是不超过往年，但随着国内CPI及周边单位工资幅度的提高，招人难、养兵难、培养人难的问题突现，部门计划在20**年，保证不突破工资总额的情况下，围绕着提高人均工作量和工作强度，提高人员综合技术素质，培养万能工、多面手做文章，以此缩减人员，提高人均收入，增强员工的企业归属感。因此20**年度部门工资预算参考去年标准仍为400000元。
办公费用与去年持平为600元;差旅费主要考虑培养后续人才需要安排员工外出培训、学习等费用支出，增加此项预算1000元;清洁用品主要用于空调器、冷库、冰箱等滤网、冷凝器等清洁，因明年计划安排较多清洁保养工作，故增加此项预算1000元;电讯费因联系各单位、施工人员、供应商、业务单位等需要，基本维持在400多元每月，本年度稍压缩预算为4800元;印刷品费用主要用于能耗表、巡检表、保养单据等印刷，目前仓库有一定备量，只是能耗表因蒸汽加入及价格等变化需要重新印刷，预算为500元;电脑耗材预算为1500元，主要考虑部门两台电脑均为开业期间配备，相关硬随时有损坏的可能，加上部门打印维修单的针式打印机耗材较多等因素;另预留部门其它费用预算2000元。
维修费用预算与今年持平，因部门管辖设备较多，包括电梯、锅炉、中央空调、冷却塔、管道、换热器、水泵、排污泵、消防设备设施、配电设备等大型公共设备，这些设备的故障率逐年升高，本年度部门维修费用预算为40300元。