建筑工程项目安全生产

　　1、建立安全生产责任制，并作具体化签证及文字化

　　a 生产责任制由公司制度制定，并由公司质安部审批。

　　b 生产责任制：分为项目经理生产责任制、工长生产责任制、质安员生产责任制、班组长生产责任制、工人生产责任制、特殊工种生产责任制、防火小组责任制、文明施工责任制。

　　2、签订合同

　　a 由施工队与各班组长直接签订合同

　　b 合同内容：应包括甲、乙双方的责任、工人进入工地应做安全生产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查的标准，进入工地现场应遵守的安全规章制度及法规、技术交底。安全生产指标、奖罚制度等。

　　c 注明合同有效日期，甲、乙双方经办人签证。

　　d 设立安全生产指标。

　　3、制定各项工种、工具的安全操作规程及管理制度

　　a 工种操作分别为钢筋、模板、砼、砌砖，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作规程。

　　b 工具操作规程为：钢筋机械、锯木机、振动棒、砂浆机等工具的操作规程。

　　c 安全操作规程的制度：参加人员应为工人、施工员、质安员、项目经理。工具操作规程应由工人、施工员、质安员、机电工、项目经理制定。操作规程应参考工程报建时的操作规程标准及工地的因素制定，并将操作规程打印好，张贴在工地的显眼处。

　　4、目标管理

　　a 项目安全管理目标的分解：应分解成伤亡控制指标、安全达标目标、文明施工达标目标。

　　b 责任目标考核办法：考核的内容和标准及考核办法，考核的奖罚措施。

　　c 考核的部门：由同一等检查单位的部门考核。

　　5、施工组织设计

　　施工组织设计方案安全部分应具备以下内容：施工安全措施、用电安全措施、防火安全措施。

篇2：房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

　　房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

　　一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定

　　一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

　　二、负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。

　　三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

　　四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员进行安全资料填写。

　　五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。

　　六、坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并付诸实施。

　　七、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故。

　　八、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

篇3：矿山工程公司项目技术负责人安全生产责任制

　　矿山工程公司项目技术负责人安全生产责任制

　　第一条协助项目经理贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

　　第二条根据生产规模，组织或参加者一般工程施工组织设计的编制，根据批准的施工组织设计向单项工程技术负责人、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促检查其实施情况，主持编制项目部冬雨期施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。

　　第三条负责组织职工学习安全技术规程和规章制度。

　　第四条参加工作事故的调查分析、制定防范技术措施。

　　第五条组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声、改善劳动条件。

　　第六条参加施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。

　　第七条参加项目部安全检查、负责对施工班组或职工进行安全技术教育督促生产班组及时解决查出来的事故隐患。