物业经理人

建筑安装工人安全作业指导书:塔式起重机垂直运输机械

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  建筑安装工人安全作业指导书--塔式起重机及垂直运输机械

  第十一章 塔式起重机及垂直运输机械

  11.1 塔式起重机

  由于高层建筑的迅速增加,塔式起重机已成为建筑施工中的主要起重吊装机械,规格型号的不断更新,技术性能的日益提高。如管理不严,使用不当就会发生重大事故,其中多数事故是在拆装过程中发生的。为此,建设部先后颁发了城建第5号《加强塔式起重机使用管理的若干规定》、建建[1995]749号《关于加强塔式起重机等施工机械拆装管理的通知》、建建[1997]86号《关于印发塔式起重机使用和拆装装管理暂行规定的通知》等文件,对塔式起重机使用和拆装的管理作出规定,塔机的拆装应有相应资质的专业队伍施工,安装后的塔机须经有关部门验收合格后方可使用。

  11.1.1 上回转塔式起重机是通过平衡臂与起重臂保持机身平衡,在拆装平衡臂与起重臂过程中,需要注意保持机身的平衡,很多起重机的倾翻事故都是由于不平衡而造成的。

  11.1.2 塔身与基础平面垂直度偏差值不得大于4/1000《塔式起重机技术条件》(GB 9462)。起重机检验要求应根据《建筑机械技术试验规程》(JGJ 34)中塔式起重机部分的要求。

  11.1.3 塔式起重机的顶升属高处作业,顶升过程中使起重机回转平台及以上部结构与塔身处于分离状态,需要有严格的作业要求,如果因连接螺栓拆卸困难而采用旋转起重臂来松动螺栓的错误做法,将为破坏起重臂平衡而造倾翻事故。

  11.1.4 塔式起重机升高到一定高度,需要与建筑物附着锚固,以保持其稳定性,并应确保锚固装置的牢固可靠。附着高度、间距应符合塔机说明书性能规定的要求。

  11.1.5 各行程限位开关是为防止超越有效行程的安全保护装置,当行程限位开关失灵或当作控制开关使用,将失去安全保护作用而很容易发生事故。各行程开关应经常检查其有效性,不得随时更改和扩大限位开关行程。

  11.1.6 遇有风暴时,应使起重机臂能随风转动,以减少起重要迎风面积的风压。行走式塔机应锁紧夹轨器,增加塔机的稳定性,防止造成倾翻。

  11.1.7 操作前、操作中、操作后的要求

  (1) 塔吊司机和指挥人员,必须经专门培训,有合格证上岗证书方能操作,并且学习的塔型应与实际操作的塔型一致,人员应做到相对稳定,不得与其它塔机人员随便调换。

  (2) 实行专人专机管理,机长负责制,严格交接班制度,做好例保记录。

  (3) 认真阅读塔机说明书,司机必须遵照不同的塔机说明书要求使用。新装的或经大修后的塔吊,必须按说明书要求进行整机运转。

  (4) 检查各安全装置是否齐全有效,检查方法应该作空载试车同时进行各限位试验,不能只检验安全装置的完好程度,而不按规定作运行试验。

  (5) 做将空载试运行,施工中塔吊的各种运行动作,都要在使用前,用不同速度进行空车试验,试车中注意各部件及转动声响的检查。

  (6) 吊物时,不要吊起后立即升到所需高度,做到慢起钩(以达到减少惯性力),重物离地50cm左右时稍停,认为没有问题后再继续起升。

  (7) 当挂好钢丝绳索具,起升吊钩钢丝绳张紧时,操作人员要立即远离吊物,更不能站在起重臂杆的下方,防止物件坠落伤人。

  (8) 司机得到指挥人员明确的信号后方可开始操作,动作前先鸣铃示意。如发现信号不清,不得随意操作。当任何人发出危险信号时,司机必须立即停车。

  (9) 一般规定塔吊每班应有两名司机,一名司机操作,另一名在地面监护指挥,以避免因帮扎不当而发生物体坠落碰撞等事故。

  (10) 提升重物前,要确认重物的真实重量,要做到不超过规定荷载、力矩。

  (11) 不准起吊被埋住,冻粘的物件,否则因重量不清,发生超载事故。

  (12) 不准斜吊重物,避免造成塔吊失稳超力矩而倾翻。

  (13) 禁止做快速回转和回转时紧急制动,因为快速回转和紧急制动,会造成构件就位困难,塔身过大扭矩和重物的过大离心力容易发生撞击等危险。

  (14) 操作中遇有大风(六级以上)等恶劣气候,应停止作业,并采取相应的防范措施。

  (15) 工程完毕,吊钩升到距起重臂2~3m处,变幅小车放靠塔身3~5m处。行走式塔吊开到轨道中间位置停放,起重臂平行轨道方向。夹紧轨钳。应把所有控制器搬到零位,并切断电源。

  11.2龙门架、井字架垂直升降机

  11.2.1 垂直升降机的构造

  垂直升降机的构造有:立柱、吊篮、导轨、底盘、滑轮、卷扬机、摇臂把杆;其安全防护装置有:楼层停靠装置、断绳保险装置、吊篮自落门、卸料层口防护栏杆、进料口防护棚、超高限位装置、下极限限位装置、超载限位器、通迅装置、楼层料台防护门等。

  11.2.2 基础、附墙架、缆风绳的要求

  11.2.2.1 基础:根据升降机的类型及土质情况确定基础作法,一般对于架设高度在30m以下的升降机,可在原土夯实后,采用钢筋混凝土基础,混凝土厚度一般不少于30cm,砼强度等级不小于C20。同时应避免发生不均匀的沉陷,基础与底盘必须紧密连接。高架升降机的基础,必须依设计图纸要求施工。基础应高出地面,作好排水措施。基础周围5m内,不得有强力的振动和开挖场、基糟等。

  11.2.2.2 附墙架

  为固定升降机的架体,在架设过程中,每间隔一定高度必须设一道附墙杆件与建筑结构部分进行连接,从而确保架体的自身稳定。因为架体的竖立和使用,除去竖向荷载由架体传给基础外,由于风力及吊篮载物的偏重,运行中间隙过大等原因产生了水平荷载。附墙架的作用,就是把这些不稳定的水平力传递给建筑物,在施工方案中要预先考虑附墙杆与建筑物的连结方法及设置位置,不能采用将架体与外脚手架临时连接的方法来固定架体。因为脚手架本身不具备刚性结构的特点,受水平力作用容易产生变形。附墙架的间距不能随意加大,必须按图纸规定的尺寸,一般每隔7m必须设一道附墙架,附墙架应随架体的接高及时安装好,连墙杆与架体建筑物的连接宜采用销轴连接。

  11.2.2.3 缆风绳:当升降机无条件设置附墙架时,应采用缆风绳固定架体。

  (1) 缆风绳的位置,当升降机架体经计算强度及刚度可以满足额定载荷的使用要求时,第一道缆风绳的位置可设置在距地面15m高处,架体超过15m以上,每增高10m就要增架一组缆风绳。

  (2) 缆风绳的布局,每组、每道不少于四根,沿架体对角布置,缆风绳一端系在架体上(钢丝绳与架体的连接应用吊环),另一端固定在地锚上。缆风绳与地成的夹角,应以45°~60°为宜。靠地锚端应增设能调整缆风绳松紧的调级螺栓,并加以保

险,不得利用树木、电杆作地锚使用。

  (3) 缆风绳的材料,按照受力情况应采用直径不小于9.3mm的钢丝绳,其安全系数为3.5(计算主要考虑风载),如果缆风绳受力按1000kg计算时,要乘以3.5倍安全系数。可选直径9.3mm的钢丝绳(其破断力为3.8t>3.5t)。缆风绳不得采用钢筋、多股铅丝和综绳、麻绳作为井架的缆风绳。

  (4) 地锚的受力情况,地锚的埋设位置如何,直接会影响缆风绳的作用。地锚的角度不当,或受力达不到要求会发生变形,造成架体倾斜甚至倒塌。选择缆风绳的锚固点时,应根据土质情况,决定地锚的形式和作法。

  (5) 地锚的形式一般分桩式和水平地锚:a、桩式地锚是由园木或钢管,插成一排或二排,所插入的排数及深度应根据受力的大小而定,但每根桩的入土深度不小于1.5m,所在排数内的桩应相符连接固定。b、水平地锚是用几根园木或钢管捆绑在一起,或用钢筋混凝土预制块,埋入地内而成。埋入地内的深度根据受力大小和地质情况而定。一般为1.5m以下,捆绑的钢丝绳从斜前方向引出,与缆风绳连接,加装调节螺栓,收紧缆风绳来增加地锚的受力。

  11.3卷扬机与钢丝绳

  11.3.1 卷扬机

  (1) 卷扬机的牵引力应满足升降机额定重量的要求,应选用正反转卷扬机,吊篮的上下运动,皆靠动力控制,这种卷扬机使用安全,设备磨损小,架体晃动小。

  (2) 卷扬机的位置应在施工方案中确定,要选择视线良好,远离危险作业区域。一般低架升降机、卷扬机距第一个导向轮(地滑轮)的水平距离约在15m左右。按规定要求,从卷筒中心线到第一个导向轮的距离,带糟卷筒应大于卷筒宽度的15倍,无糟卷筒应大于20倍,地滑轮的位置应与卷筒轴心垂直。地滑轮与卷扬机距离的钢丝绳应采取过道保护,并应有防止钢丝绳拖地的措施。

  11.3.2 钢丝绳

  (1)升降机的钢丝绳需经常进行检查,发现断丝与磨损程度达到报废标准时必须立即更换。一般钢丝绳的报废标准:a、断丝标准一念拒内为6丝;b、磨损和腐蚀大于钢丝绳直径的7%;c、外层磨损达钢丝直径的4%时应报废。同时钢丝绳应定期刷油保持润滑状态。

  (2)钢丝绳绳卡的使用、卡子的大小,要适合钢丝绳的粗细。U型环卡的内侧净距,要比钢丝绳直径大1~3mm。卡子使用时,一定要把U型螺栓拧紧,直到钢丝绳被压扁1/3左右为止。绳卡之间的排列距一般为钢丝绳直径的6~8倍左右,应将U型环卡放在绳头的一侧,压板放在主绳工作时受力的一侧,工作卡子的数量不得少于3只,在尾端加一个安全长,安全长离绳头距离不小于140mm。

  11.4升降机的安全使用

  11.4.1 升降机应有专职机构和专职人员管理,组装后应进行验收,并进行空载,动载和超载试验。

  11.4.2 升降机司机应经专门培训,人员要相对稳定,每班开机前,应对卷扬机、钢丝绳、地锚、缆风绳进行检查,进行空车运行,确认完好后方可使用,并做好例保记录。

  11.4.3 吊篮严禁载人,升降机主要是运送物料,在安全装置可靠的情况之下,装卸料人员才能进入到吊篮内工作,禁止攀登架体和人在架体下面穿越。

  11.4.4 要设置灵敏可靠的联络信号装置,做到各操作层均可同司机联系。

  11.4.5 缆风绳与附墙架,不得随意拆除。凡需临时拆除的应先进行加固,待恢复后,方可使用升降机。如属缆风绳改变位置,要重新埋设地埋,待新缆风绳栓好后,原来的缆风绳方可拆除。

  11.4.6 保养设备必须在停机后进行,禁止在设备运行中擦洗、注油等工作。需重新在卷筒上缠绳时,必须两人操作,一人开机一人扶绳,相互配合。司机在操作中要经常注意转动机构的磨损,发现磨绳,滑轮磨偏等现象,要及时向有关人员报告,立即解决。

  11.4.7 架体及轨道发生变形必须及时纠正,严禁超载运行。下班或司机离暂时离开,应将吊篮降到地面停放,并切断电源锁好电和门,不得随意交付其它人员进行操作。

  11.5外用施工电梯

  11.5.1 构造与安全装置

  外用电梯一般有梯笼(吊笼)、底笼(围栏)、标准节、附壁架、主转动机构、限速器、天轮、平衡铁、吊杆、电器等部分组成。

  11.5.1.1 梯笼(吊笼):梯笼是电梯运载人和物料的机构,笼内有转动机构、限速器及电箱等,外侧附有驾驶室,并设置了门保险开关与门联锁,在梯笼的前后门关好之后,梯笼才能运行。

  11.5.1.2 底笼(围栏):底笼是施工外用电梯底部的钢板网护栏,入口处有门,门的开启装置与梯笼门配合动作,底笼骨架装有四个缓冲弹簧,防止梯笼坠落时起缓冲作用。

  11.5.1.3 标准节:按施工高度的需要高度组装,允许运行的最高点和最低点,装设了行程极限开关,当梯笼上升下降到极限位置时,碰撞限位开关,切断电源使梯笼停止上下。

  11.5.1.4 附壁架:立柱与架体的稳定是靠附壁架与建筑物的连接来实现。附壁架的设置距离,应按说明书规定的距离,架体随建筑物的升高必须及时按装附壁架。

  11.5.1.5 主转动机构:电动机通过联轴节带动蜗轮减速箱,驱动蜗轮轴端的转动齿轮,由齿轮与固定在立柱上的齿条相齿合,随齿条的反作用力,使梯笼上下运行。

  11.5.1.6 限速器:限速器是升降机的主要安全装置,它可以限制梯笼的运行速度,防止坠落事故。

  11.5.1.7 天轮:是支承两对梯笼和平衡块的定滑轮。

  11.5.1.8 平衡铁:梯笼在正常运行时挂有平衡铁,电梯顶部装有平衡铁保护开关,当平衡铁钢丝绳突然断开,梯笼失去平衡时,保护开关动作,使电磁控制器制动梯笼,停止运行。

  11.5.1.9 吊杆:用于电梯拆装,立柱吊装完毕,进入正常时,应把吊杆拆下,需要时重新安装。

  11.5.2外用电梯的安装与拆卸

  11.5.2.1 外用电梯的安装和拆除应编制专项施工方案,并应按照说明书及现场的施工条件确定,应选择具有相应资质的专业拆装单位进行施工。

  11.5.2.2 电梯立柱的纵向中心到建筑物的距离,应选择较小距离,以利整机的稳定,基础的设置,应根据说明书规定,其耐压力不小于10tm2,混凝土强度不小于200#。

  11.5.2.3 安装和拆卸时要有专人统一指挥,并熟悉图纸,安装程序及检查要点。标准节安装两节后,要在两个方向进行垂直度测试及调整,并把平衡块、吊笼就位。

  11.5.2.4 调试梯笼,调试导向滚轮与导轨间隙,以电梯不能自动下滑为限,并在离地面应为10m高度以内,做上下运行试验。

  11.5.2.5 架体

的升高必须按规定进行附墙连接。第一道距地面10m左右,以后每隔6m设一道(具体按说明书规定)。连接件必须紧固,同时应调整好立柱的垂直度,每10m垂直度偏差不大于5mm。

  11.5.2.6 加节安装时,由于此时尚未安装上限位保险,因此必须控制梯笼的上滚轮,升到离齿条顶端50cm处,同时因处于无配重运行,工作时必须用钢丝绳连接立柱做好保险。

  11.5.2.7 立柱升到全高后,装上天轮组,将梯笼升高到离天轮1.5m左右,钢丝绳绕过天轮,其下端与平衡铁用绳卡固定,钢丝绳直径为18.5mm,卡子不得少于4个,间距按100~120mm,当配重碰到缓冲弹簧时,梯笼顶离天轮架的距离应不小于300mm。

  11.5.2.8 安装完毕,应进行整机运行调试,荷载试验按照《建筑机械技术试验规程》进行,应经有关部门验收合格后方可投入使用。

  11.5.2.9 在拆除平衡块之前,必须对升降机的附壁杆、制动器的间隙,转动机构的运行等进行检查,确认正常后方可拆除。

  11.5.2.10 梯笼升至配重落地,然后再启动慢慢上升50cm左右,梯笼不发生下滑,即可开始按顺序拆除。

  11.5.2.11 先将平衡铁拆除,放平,拆卸钢丝绳及天轮组。梯笼升至接近柱顶处,拆除立柱标准节,此时梯笼处天无平衡重运行,应按照第11.5.2.6条中的措施进行。每拆除两个标准节,随之同时把附壁支撑架拆下,拆下的附件装入梯笼时,其吊重不能超载,无配重时载重量应折减。

  11.5.2.12 安装拆除附壁杆以及各层通道架设铺板时,梯笼应停置在作业面的高度,不能在装拆过程中,梯笼同时上下运行。

  11.5.2.13 安装和拆除的作业人员必须按高处作业要求,挂好安全带,并必须具备有相应资质的操作上岗证方可进行拆装作业。

  11.5.3安全注意事项

  11.5.3.1 司机必须经有关部门考核取证后方可操作,同时应做到定机定人。

  11.5.3.2 电梯每班首次运行应分别作空载或满载运行,将梯笼升高离地面0.5m左右停车,检查制动灵敏性,确认正常后方可投入运行。

  11.5.3.3 梯笼乘人、载物时,应使载荷均匀分布,严禁超载使用。应严格控制载重量,在无平衡重时,其载重量应折减50%。

  11.5.3.4 电梯运行至最上层和最下层时,应按操作按纽操作,严禁以碰撞行程限位来实现停车。

  11.5.3.5 在电梯未切断总电源开关前,司机不能离开操纵岗位,作业后,将梯笼降到地面,各控制开关板至零位,切断电源,锁好电箱和梯门,不得交给其它人员进行操作。

  11.5.3.6 电梯按规定单独安装接地保护和避雷装置,电梯底笼周围2.5 m范围内,必须设置稳固的防护栏杆,各停靠层的过桥和运输通道应平整牢固,出入口的栏杆应安全可靠(具体按临边洞口防护要求实施)。

  11.5.3.7 限速器、制动器等安全装置,必须由专人管理,并按规定进行调试、检查,保持灵敏可靠。

  11.5.3.8 多层施工交叉作业同时使用电梯,要有明确的联络信号,风力达六级以上,应停止使用,并将梯笼降到地面。

  11.5.3.9 电梯安装完毕正式投入使用之前,应在首层高度的地方架设防护棚。各停靠的通道口处,应安装栏杆和安全门,其他周边各处,应用栏杆和立网等材料进行封闭。

篇2:机械工程学院(校)考勤制度

  机械工程学院(校)考勤制度

  根据学校有关管理规定,为保证学院各项工作的正常开展和圆满完成,现就坐班、会议考勤及因公请假等做如下规定:

  一、坐班制度

  1、学院所有坐班人员(有教学科研任务的双肩挑人员除外),要按照《山东理工大学教职工考勤管理办法》严格实行坐班制度,按时上下班,上班时间在岗,不得迟到早退。

  2、有教学科研任务的双肩挑人员,每周50%时间值班,值班时间严格实行坐班制度,以处理日常事务、研究分管工作。每周一将值班时间报办公室,并挂在各自办公室门上,以便联系。

  3、各系主任要在上班时间安排系领导(主任、副主任、秘书)或其他教师值班,值班时间严格实行坐班制度。每周一将值班时间报办公室,以便联系。

  二、会议考勤制度

  1、坐班人员应每天登陆学校和学院办公系统,学院教师应每天登陆学院办公系统,按照学校、学院通知按时参加学校、学院组织的各种会议和活动。

  2、学校、学院召开的各种会议,学院均进行严格考勤。学校召开的会议由学院业务对口科室负责考勤,学院召开的会议由会议承办科室负责考勤。会议考勤情况统一交学院办公室备案并与年终津贴挂钩。

  3、学校召开的会议,处级干部不能参加会议的,首先报学院主要领导批准,然后按学校规定请假;科级干部不能参加会议,要在会前向分管院领导请假;一般工作人员不能参加会议,要在会前向科室负责人请假;各系教师不能参加会议的,要在会前向系主任说明请假原因,各系汇总后报学院办公室存档。不能参加学校会议的人员均要报学校会议组织部门。

  4、学院召开的各种会议,不能参加会议的,均要在会前向会议召集人请假。

  5、学院组织的各种活动,不能参加活动的,均要在活动开始前向活动组织人请假。会议考勤制度适用于各种活动。

  6、对无故旷会者,3次及以下由学院分管领导诫勉谈话,3次以上在全院进行通报批评。对学校、学院网上通知的正式会议,每旷会一次扣除岗位津贴100元。全院教工会议的考勤情况每次都在学院办公系统上通报,其它会议定期进行通报,会议出勤率少于60%视为岗位不合格。各系组织的会议参照上述规定执行,并将考勤情况报学院办公室备案。

  三、因公请假制度

  1、学院领导因公请假及会议考勤按学校《关于处级干部因公请假和会议考勤的规定》执行,并告知办公室主任。

  2、科级干部因公请假必须向分管院领导请假。请假1天以上5天以下的需经学院主要领导同意,并以书面形式报学院办公室备案登记。

  3、科室一般工作人员外出必须征得科室负责人同意。请假1天以上5天以下的需经分管院领导同意,并以书面形式报学院办公室备案登记。

  4、系主任因公外出,离开工作岗位时间超过1天以上(不含1天5天以下,下同)的,要向院长或书记请假,并以书面形式报学院办公室备案。

  5、各系教师因公外出,必须向系负责人请假,离开工作岗位时间超过1天以上5天以下的,要向院长或书记请假,并以书面形式报学院办公室备案。

  6、各级各类人员都要履行请假手续,请假5天(含5天)以上的按学校规定到人事处办理,经批准后,将准假手续报学院办公室备案,妥善安排好外出期间的相关工作,方可离校。对未经批准擅自离开工作岗位,2次以下的,由学院分管领导诫勉谈话,3次以上的,在全院通报批评,并按照《山东理工大学教职工考勤管理办法》以旷工论处。

  四、学院教职工请事假、病假、婚假等,参加校外学历教育的学习,到国外作访问学者、研修,按照《山东理工大学教职工考勤管理办法》(鲁理工大政发[20**]104号)办理书面请假手续,并报学院办公室登记备案。

  五、本规定自公布之日起施行。

  附:1、机械工程学院会议和活动考勤登记表

  2、机械工程学院周值班安排表

  3、机械工程学院请假条。

篇3:X机械制造企业财务工作开展计划

  z机械制造企业财务工作开展计划

  时间:**年12月1日至10年1月10日

  1、了解企业产权结构情况,并于12月31日时点清产核资

  目标:产权是否清淅(包括土地使用权、房产证、车证、固定资产发票等);确认资产是否有法律“伤痕”;产权的延续是否在对外账务上表现清楚、准确、符合公司法的规定;是否有涉及到拟资产重组的事由,是否有其他上市资源可能性,例如高新技术企业的评审,专利技术科研或购入等等

  2、了解产品的结构、市场份额等情况,拟报上市的主打产品及新产品描述

  目标:产品的性能、工业用途、主要指标、获得产品证书、获得重要上游商认可证书等等,对日后商业计划书的阐述很重要;并且防止主要产品产销量与财务数据表现相脱钩,将有助于寻找上市亮点,挖掘投资故事

  3、了解自公司成立以来的财务报表(内外账)

  目标:了解内外账之间负债表、损益表的差异程度,对日后负债表、损益表改造提供最初的依据,为改造报表、改造账务提供整体框架理由

  4、了解自公司注册以来,报送税务的财务信息,并计算内外账的会计报表差异

  目标:公司的财务数据是合法性第一,真实性第一,一切数据都是在对外税务的数据基础上改造的,为了尽量避免两者报表差异有可能成为公司财务数据上的“硬伤”

  5、了解产品生产过程及生产成本计算在对外账务的表现

  目标:产品生产过程的数据流表现是否连贯,制造费用中的折旧的摊销是否与产品产能、产量相匹配,生产成本计算的准确性直接到损益表的损益和负债表的存货价值,每年度终是否对所有的存货项目的盘点,并提取盘点表的原始单据;生产人员的人数、生产工时与工资额是否与产量相匹配

  6、了解公司资本操作方面是否有其他空间

  目标:寻找资本运作的其他空间,比如上下游产业企业捆绑上市,设置分公司,与关联企业业务运作关系等等

  时间:**年1月10日至1月31日

  7、从投资、筹资的角度审核自公司成立以来,账务的完整性、会计核算的合规性

  目标:账务处理要符合会计准则,特别是06年度时,新旧准则交替时账务处理的特别事项,其次账务处理要符合税法的操作、,再者账务处理要符合公司法、工商、银行、担保管理和披露的规定

  8、与董秘配合制作商业计划书

  目标:一份让投行看到很心动的商业计划书,至少是一幅企业本身发展的蓝图,必须精美且逻辑性、科学性强,值得推敲的;同时组建IPO工作领导小组

  时间:**年2月1日至3月31日

  9、与投行、证商、中介机构洽谈,共同寻找机会,听取三者的意见以便及时修改上市方案

  目标:如果资产重组属于重大重组,那么新重组的公司要等三年(实际存续经营时间至少也要二年半)才能上市,以下的计划、工作时间表将改变。但是,为了以后上市费用与工作量的的减少,重组后的公司一定要严格按全纳税方式操作。(示范企业:江南火炬电子),如果不需资产重组,依本人初步了解公司目前的情况,公司拥有三张执照,因此选择一个上市壳体将异常重要,不仅关系到公司IPO的进程时间,而且关系账务处理的配比性和上市费用的节省,为了能有一个纯净的上市壳体,因此更需要进一步了解公司的具体情况而商定,过程复杂,必须谨慎再谨慎

  寻找最佳上市资源、途径,同时谈判最佳的股份分配,配合投行的尽职调查报告,尽量争取战略投资者资金到位

  10、与此同时,对企业内部的内部控制制度进行重新的整合和改造

  目标:如果对账务改造、内部控制制度整合,聘请中介机构操作则积极主动配合其繁忙工作;如果是企业自行处理两件事,则要进一步招聘人才,同时接受入主的中介机构的指导与监督。因此,建议做好内控制度的另一个体现就是实施ERP

  时间:**年4月1日至6月30日

  10、改造账务及完善其他工作

  目标:造就能够通过具备证券资格的注册会计师审计的账务,处理好税务、银行、政府部门关系的工作,配合董秘做好项目申报、备案准备工作及各方面工作

  同时,其他的各部门需要配合的工作,也是同时进行的工作如:生产技术部门支持新的本行业高端产品做为拟融资的投资项目,能估算投资各个生产流程、所需购置的固定资产、生产需要的人员和生产条件等等,销售部门对新产品的销售预测及市场定位,董秘对内控制度书面作业及公司法理机构的完整地建立

  时间:**年7月1日至9月30日

  11、股改

  目标:股改工作的同时,账务的工作能够通过审计并出具审核报告,内部控制制度工作能够通过并出具监证报告,二年财务预测报告通过审计。

  如使用股份执照的壳体无需股改,只等战略投资资金到位后,增资扩股即可,但以上目标也要尽量达成

  时间:**年10月1日至12月31日

  12、提交申报稿

  目标:同时扣准**年上半年的业绩,让二年一期的报告如期通过,提交招股说明书。

  如果一审不通过,退回申报稿,上市计划至少要推后半年

  时间:**年10月1日至**年3月31日

  13、上市

  目标:在接受发审委的责询后,如发审委通过,路演,与证商签定包销协议,确定发行价格,各方面人员接受深交所


培训完毕,股票上市。

  以上工作计划时间非常地紧迫,只有各部门充分地配合,努力地做好每一样工作才能达成目标。如果哪个部门工作不力或其他因素拖住时间的,则整个计划表的时间都要向后推移。

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