施工项目部应急准备

　　1、机构与职责

　　一旦发生隧道施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。

　　公司抢险领导小组的组成

　　组长：总经理

　　副组长：主管施工生产的副总经理

　　总工程师

　　成员：安质部 工程部　工会公安处　劳资部社保部　设备物资部

　　集团中心医院

　　职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。

　　项目部应急预案领导小组及其人员组成

　　组长：

　　副组长：

　　下设：

　　通讯联络组组长：

　　技术支持组组长：

　　抢险抢修组组长：

　　医疗救护组组长：

　　后勤保障组组长：

　　应急组织的分工职责

　　组长职责：

　　1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

　　2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

　　3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

　　4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；

　　5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

　　6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

　　副组长(即现场管理者)职责：

　　1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

　　2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

　　3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

　　4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

　　通讯联络组职责：

　　1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

　　2)保持通讯设施和设备处于良好状态。

　　3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。

　　技术支持组职责

　　1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

　　2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

　　3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

　　4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

　　保卫组职责

　　1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

　　2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

　　3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

　　抢险抢修组职责

　　1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

　　2)寻找受害者并转移至安全地带。

　　3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

　　4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

　　医疗救治组

　　1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

　　2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

　　3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

　　后勤保障组职责

　　1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

　　2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

　　2、应急资源

　　应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

　　主要应急机械设备储备表

　　3、教育、训练

　　为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。

　　4、互相协议

　　项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

　　相关单位联系电话表

　　序号单位联系人电话备注

篇2：股份公司安全保密应急准备与响应及报告查处制度

>　　安全保密应急准备与响应及报告查处制度

　　第一条 为规范昆明贵金属研究所、z铂业股份有限公司(以下简称所和公司)各部门对泄露国家秘密事件(以下简称泄密事件)进行安全保密应急准备与响应报告查处程序，使所和公司保密委员会和上级保密工作部门及时掌握事件的情况，加强对安全保密应急准备与响应报告查处的指导和监督，依据国家保密制度-《报告泄露国家秘密事件的规定》(国保发〔1999〕8号)，结合所和公司实际情况，制定本制度。

　　第二条 泄密事件，是指违反保密法律法规，使国家秘密被不应知悉者知悉，或者超出限定的接触范围，而被不应知悉者知悉的事件。

　　第三条 工作程序

　　工作流程图：

　　辨识潜在的安全保密因素

　　应急准备与响应及报告查处制度

　　应急准备与响应日常执行内容

　　保密检查工作管理

　　事故的调查处理

　　第四条 本单位的潜在的、有可能产生的安全保密因素和风险因素为：泄密事件的发生。

　　第五条 保密检查工作管理见《保密工作检查、提醒制度》。

　　第六条 应急准备与响应报告查处内容

　　一、发生泄密事件的部门，立即先口头向保密办报告简要情况，同时在24小时内向保密办提交书面报告。保密办核实后，及时向所和公司保密委员会报告。

　　二、所和公司保密委员会在接到发生泄密事件的报告后，应当在接到报告后24小时内，

　　书面向上级保密机构报告。情况紧急时，可先口头报告简要情况。

　　三、报告泄密事件应包括以下内容：

　　(一)被泄露国家秘密事项的内容、密级、数量及其载体形式。

　　(二)泄密事件的发现经过。

　　(三)泄密责任人的基本情况。

　　(四)泄密事件发生的时间、地点及经过。

　　(五)泄密事件造成或可能造成的危害。

　　(六)已进行或www.pmceo.com拟进行的查处工作情况。

　　(七)已采取或拟采取的补救措施。

　　四、所和公司保密委员会在向上级保密机构书面报告泄密事件时，应及时组织对泄密事件进行查处，并在3个月内向上级保密机构书面报告查处结果，填写并上报《泄露国家秘密事件报告表》或《泄露国家秘密事件查处结案报告表》。因特殊情况在3个月内查处工作未能结案，不能在规定时限内报告查处结果时，应在规定时限内报告查处进展情况。

　　五、报告泄密事件查处结果，应当包括以下内容：

　　(一)泄密事件的发生发现过程。

　　(二)泄密事件已经或可能造成的危害。

　　(三)造成泄密事件的主要原因。

　　(四)对有关泄密责任人的处理情况。

　　(五)采取的补救措施和加强保密工作的情况。

　　第七条 对发生泄密事件隐匿不报或不按本规定及时向保密办报告，故意拖延报告时间造成严重后果的，要追究有关主管领导、部门负责人、责任人的刑事责任。

　　第八条 发生泄密事件后，各相关部门要积极配合所和公司保密委员会组织的查处。对查处工作不配合或隐瞒事实真相，导致查处工作不能顺利进行的，要追究有关主管领导、部门负责人、责任人的刑事责任。

　　第九条 发生泄密事件后具体惩罚办法按照《保密工作奖惩制度》执行。

　　第十条 本制度由保密委员会办公室负责解释。

　　第十一条 本制度自发布之日起执行。

篇3：物业管理手册:应急准备和响应控制工作程序

　　物业管理手册：应急准备和响应控制程序

　　1、目的

　　为对潜在环境事故或紧急情况进行控制，及时处理和预防环境事故，减少对环境的有害影响，特制定本程序。

　　2、范围

　　本程序适用于公司对潜在环境事故或紧急情况的控制与处理。

　　3.职责

　　3.1管理者代表负责审批应急预案。

　　3.2品质部会同有关部门共同确定本公司可能发生环境事故或紧急情况的地点，并对应急预案和程序进行定期评审并修订。

　　3.3礼兵部负责对可能发生环境事故的应急预案的制定和实施。

　　3.4礼兵部负责全公司消防安全监督管理，组织消防演习和火灾事故的预防并负责事故调查处理。

　　3.5各物业服务中心负责发生环境事故时设备的抢修。

　　3.6品质部负责环境事故（除火灾）调查处理。

　　4、程序

　　4.1潜在环境事故或紧急情况的确定

　　4.1.1潜在环境事故和紧急情况的范围包括：

　　a)潜在的火灾和爆炸事故；

　　b)危险化学品储存和使用中的大量泄漏、急性中毒；

　　c)自然灾害或不可预见的突发性事件。

　　4.1.2各部门依据上述范围负责对本部门的活动进行调查，提出可能发生环境事故或紧急情况的地点（或部位），报礼兵部。礼兵部会同有关部门共同确定全公司的重点地点（或部位），并填写《潜在环境事故或紧急情况一览表》。

　　4.2潜在环境事故或紧急情况的应急准备

　　4.2.1可能发生环境事故或应急情况的部门根据已确定的地点（或部位）和发生的原因制定有效的防范措施和《应急预案》，上报品质部，经管理者代表审批后执行。

　　4.2.2《应急预案》的内容包括：

　　a)应急组织及相应职责、关键人员名单；

　　b)应急服务信息及内、外部联络计划；

　　c)应急设备、器材和设施；

　　d)所应采取的应急措施；

　　e)培训计划和有效性应急演练等。

　　4.2.3各相关部门负责本部门《应急预案》的落实，做好应急器材和物资的准备。

　　4.2.4物业服务中心负责对潜在事故地点和应急设施进行标识，应急设备器材和物资应有序存放、标识明显，并指定专人负责，定期检查，及时更新。

　　4.2.5品质部定期对重点部位的防范措施和《应急预案》进行检查，执行《环境监视和测量控制程序》。

　　4.2.6礼兵部每年联系消防部门指导公司员工进行消防演习，确保火灾发生时及时扑灭，减少损失。消防演习要做好记录，并对有效性进行评审，填写《______评审表》。

　　4.3潜在环境事故或紧急情况的响应

　　4.3.1环境事故或紧急情况发生时，各有关部门及有关人员应严格按照《应急预案》执行。

　　4.3.2环境事故或紧急情况发生后，品质部或礼兵部组织相关部门进行调查，分析事故原因及应急准备和响应中存在的问题，并填写《事故调查处理报告》。

　　4.3.3品质部或礼兵部在管理评审前和环境事故或紧急情况发生后，对《应急预案》和程序的有效性进行评审，填写《_____评审表》。若提出修改按《文件控制程序》执行。

　　4.4本程序产生的记录按《记录控制程序》规定执行。

　　5、相关文件

　　5.1《应急预案》

　　5.2《环境监视和测量控制程序》

　　5.3《文件控制程序》

　　5.4《记录控制程序》

　　6、相关记录

　　6.1《潜在环境事故或紧急情况一览表》JW/JL-8.3-2-001

　　6.2《_____评审表》JW/JL-8.3-2-002