学校建筑主管生产的项目副经理的安全职责

　　1)在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。

　　2)认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。

　　3)在管理生产的同时，必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

　　4) 组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。

　　5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。

　　6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所，要下令停止施工。

　　7)组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作，并检查实施情况。

　　8)支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患要及时制定整改措施，并检查落实整改情况。

　　9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施并经常检查实施情况。

　　10)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切实可行的安全防范措施。

　　11)对大型设备运输、拆除临建，应组织有关人员实施专项安全措施。

　　12)参与本项目的施工组织设计或施工方案审议。对施工组织设计或方案中的技术措施、项目安全达标计划和文明施工的目标，进行贯彻落实。

　　13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

篇2：物管中心安全管理部经理（经理助理）岗位职责

　　物管中心安全管理部经理（经理助理）岗位职责

　　a)贯彻执行公司、物管中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求。

　　b)在物管中心经理（主任）的领导下开展工作。领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各岗位工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责。

　　c)组织贯彻各项通用管理标准和工作标准，编制、实施、调整、修订安防服务标准和个性工作标准。

　　d)负责编制本部门年度工作计划、年度预算并组织实施。掌握本部门物品支出平衡。控制物品消耗，在不降低质量前提下，尽可能降低成本。

　　e)负责部门月工作计划的制定、落实、检查和考核，对本部门的工作进行统一计划安排，确保各部位、各岗位、各部门安全防范工作不出现疏漏。

　　f)批准本专业范围适用的法律法规及其他要求。

　　g)配合人事管理部门对物管中心全体员工进行安防、消防等应急响应工作程序的培训及演习。

　　h)协同人事管理部门对本部门人员进行招聘，确保录用人员资质审查的可靠性。

　　i)负责安管员队伍的建设，指导业务主管对安管员的管理。监督安全管理部人员文明上岗，整洁上岗。

　　j)负责组织本部门各岗位员工的培训，确保员工符合岗位用工要求。

　　k)建立并落实安全工作日检及抽检制度，并对检查中发现的问题及时进行纠正。

　　l)组织处理突发事件/事故，指导业务主管进行调查、分析、记录和归档，向上级报告处理情况。

　　m)与当地政府、公安、安全部门、消防部门保持密切的联系。配合公安机关、国家安全机关及其他执法机关，对违法犯罪行为进行打击。

　　n)监督本部门的信息管理和数据分析工作，了解数据分析结果，并组织实施改进活动。

　　o)审批本部门环境因素及危险源*。

　　p)对直接上级负责，完成上级交办的各项工作任务。

篇3：物管中心安全管理部安管主管岗位职责

　　物管中心安全管理部安管主管岗位职责

　　a)自觉遵守公司、物管中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求

　　b)负责安管员队伍的日常管理工作，制定工作计划、安排班次，负责安管工作的总结和工作考核，安管员的岗位培训及思想教育。

　　c)召集安管领班研究安管队伍的班组建设，人员调整。分析研讨工作中存在的问题，提出解决办法，并向部门经理汇报。

　　d)负责具体落实上级指示精神和重大活动、重要宾客来访的警卫工作安排，起草制定安管方案并组织实施。

　　e)协调安管各班组的工作关系，收集安管人员思想动态，检查安管员工作及纪律的执行情况并向安全管理部经理汇报。

　　f)负责检查安管员值勤情况，执行安防管理和服务标准情况，及时纠正工作中出现的问题。

　　g)负责其他部门之间的沟通和协调，检查各项安全措施的落实情况。

　　h)对直接上级负责，完成上级临时交办的任务。