常用生产管理物控专用术语

　　1.A/M---action memo.

　　2.AVL---avail vendor list

　　3.ASSY---assemble

　　4.BOM---bill of material

　　5.BFM---buy from

　　6.BU---business unit

　　7.BIOS--- basic input/output system

　　8.CFM---consign from

　　9.CCB--- change control board

　　10.DOA--- dead on arrival

　　11.DVT--- design verification test

　　12.DC---document center

　　13.DIMM---sdram

　　14.ETA---estimate time of arrival

　　15.ETD---estimate time of deliver

　　16.ERP---enterprise resource plan

　　17.EVT--- Engineering Value Test

　　18.EBOM--- engineering bill of material

　　19.ECO---engineering change order

　　20.ECR---engineering change requirement

　　21.EDI--- electronic data interchange

　　22.ECN---engineer change note

　　23.FIFO---first in, first out

　　24.F/T---function test

　　25.JIT---just in time

　　26.KC---key component

　　27.L/T---lead time

　　28.MRP---material require plan

　　29.MPS---master production schedule

　　30.MDS---master demand schedule

　　31.MN---manufacturing notice

　　32.MP---mater production

　　33.MO---manufacturing order

　　34.MBOM---manufacturing bill of material

　　35.MFG---manufacturing

　　36.MPI---manufacturing process instruction

篇2：企业生产物控管理要点

　　企业的生产与物控管理要点

　　生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的，PMC部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。

　　企业要建立良好的生产与物控管理，应做到：

　　1．建立制定完善的生产与物控运作体系（即从销售到出货的整体运作程序）。

　　2．预测及制定鞍为台理的短、中、长期销售计划。

　　3．对自身的生产能力负荷预先进行详细的分析，并建立完善的资料。

　　4．生产前期做好完整的月销货计划（生产总排程）和周生产计划。

　　5．配合生产计划做到良好的物料控制。

　　6．对生产进度及物料进度的及时跟进以及沟通协调。