企业班组安全工作“严、细、实”

　　班组是企业的“细胞”，是企业各项工作的落脚点。因此，必须加强班组的安全生产管理，务实安全生产的这个“根基”。要做好班组安全工作，应当着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。

　　“严”，就是对班组的安全生产工作严格管理。认真执行“安全第一、预防为主”的方针，把班组的安全工作放在首位。对安全生产工作要按年初制定的计划及时考评，坚决执行。管生产必须管安全”的原则，杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。对“三违”现象，要坚决制止，并做到严格按规章制度处理。同时，还要严格执行安全操作规程，严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。在生产中力求做到“操作前有预测，操作中有预防，应急时能控制”。当发生事故、故障或不安全行为时，要严格按照“三不放过”的原则认真处理。

　　“细”，就是安全工作要做得细。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，使每个操作环节，每一次交接班都符合安全生产的规范要求。班组成员在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。

　　“实”，就是要认真落实安全生产责任制，做到责任明确，考核项目、考核标准相奖励办法明确。努力实现“三包”：“班组长包班员、师傅包徒弟、老工人包新工人”。耍在班组中实行安全岗位动态管理，使安全责任落实到人，班组成员遵章守纪好，在安全生产中做出贡献的可给予物质和荣誉奖励；违章违纪危及安全生产者则按条例处罚，造成责任事故者应当受到重罚重处。

　　安全生产是班组工作永恒的主题和头等大事，必须做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有总结评比”。这样，才能筑好安全生产的第一道防线。

篇2：食堂班组长工作职责

>　　食堂班组长工作职责4

　　一、负责本工作间的卫生安排，并检查卫生责任落实情况，确保本工作间的卫生状况良好。

　　二、负责本工作间的操作质量，确保每个员工严格按规范操作，确保本工序的生产质量。

　　三、负责本工作间员工的个人卫生情况的检查，确保工作人员健康上岗。负责检查本工作间员工的着装情况，确保工作人员着整洁的工作服、工作帽上岗。

　　四、负责本工作间的安全管理，及时发现和排除各种安全隐患。

　　五、本工作间的器材管理，做好器材维护工作，发现问题要及时汇报。

　　六、做好本工作间的各种检查记录，并及时汇报检查结果。

篇3：医院后勤班组工作制度

>　　人民医院后勤班组工作制度

　　1、医院后勤班组要经常深入科室，调查研究，了解情况，主动及时地为医、教、研第一线服务，为职工生活服务。

　　2、库房保管员要了解各临床部门的需求、使用情况，定期送货上门，做到计划供应、满足需要。

　　3、水、电、气、五金、木工维修和供应班组的工人要经常主动到各科室巡回检查，保证三通(水通、电通、气通)，及时处理三漏(漏水、漏电、漏气)。

　　4、供应组要定期下收下送被服，保证洗涤质量，经常征求职工病人的意见和建议，做到职工和病人满意。