汽车维修厂维修机工安全操作守则

　　1.工作前应检查所使用工具是否完整无损，施工中工具必须整齐，不得随地乱放，工作完后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。

　　2.拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用铁锤直接敲击零件，所有零件拆卸后要按一定顺序整齐安放，不得随地堆放。

　　拆装车辆做到油、水、零件不落地，保持双手、零件、工具、场地的清洁。

　　3.废油应倒入指定的废油桶收集，不得随地倒泼或倒人排水沟内，防止废油污染。

　　4.修理作业时应注意保护汽车漆面光泽装饰，对地毯及座位必要时要使用保护垫布、座位套，以保持修理车辆的整洁：

　　5.在车上修理作业及用汽油清洗零件时，不得吸烟；不准在修理汽油车的旁边烘烤零件或点燃喷灯等。

　　6.用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用三角木将前后轮塞稳，然后用搁车凳将车辆支撑稳固，严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。

　　放松千斤顶时，要先看车下及周围是否有人，只有确认人员都在安全位置时，才能放松千斤顶。

　　7.在修理过程中应认真检查原零件或更换件是否合乎技术要求，并严格按修理技术规范精心进行施工和检查调试。

　　8.发动机进行起动检验前应先检查各部位的装配工作是否已全部结束，是否按规定加足了润滑油、冷却水，起动时置变速器于空档位置，拉紧手制动。

　　车底有人时，严禁发动车辆。

　　9.发动机在运转中不允许进行检修工作。

　　汽车路试后进行底盘检修时，要防止被排气管烫伤。发动机过热时，不能打开水箱盖，谨防沸水喷出烫伤。

　　10.指挥车辆行驶、移位时，不得站在车辆正前与后方，并注意周围障碍物。

篇2：物业维修培训材料：电梯安全知识

　　物业维修培训材料：电梯安全知识

　　------安全知识（1.三角钥匙等专用钥匙如何管理和安全使用? ）

　　1、电梯机械钥匙应由持专业部门颁发的上岗证人员专门保管，严禁乱拿乱放。

　　2、由于工作需要确实要用钥匙时，保管人员应及时做好跟踪记录。

　　3、当电梯发生故障须开启电梯厅门时，应由专业人员开启。

　　4、当您开启电梯厅门时，务必观察电梯是否在本层，以防发生危险。

　　5、严禁在电梯运行时开启电梯厅门。

　　6、严禁无证上岗操作电梯。

　　------安全知识（2,如何配合电梯维修人员进行工作? ）

　　电梯出现故障后，首先第1时间给维修单位报修，然后自己检查一下电梯里有没有困人，在1楼及电梯所坏的楼层做好电梯防护或安全标识，防止再有人使用，再准备好交待接待电梯维修人员工作（机房钥匙准备好），节约电梯维修时间。维修人员到了以后，询问一下他们是否需要配合，做哪些能在份内的配合工作，结束后尽快撤除安全标识，恢复正常使用。

　　------安全知识（3.乘客被困轿厢里的救援方法? ）

　　电梯里困人全国各地每天都在发生，首先做为电梯管理人员要自己普及电梯知识，安抚好被困乘客。配合电梯维修人员选择电气方法（动慢车）到安全楼层的平层位置放人或选择机械方法（手动松闸）到安全楼层的平层位置放人，切不可不考虑电梯高低位置就随便放人，操作时要保证好自身的安全及乘客的安全，做到万无一失，不要试图用手推开门爬出来。

　　------安全知识（4.电梯突发事故的应急措施和现场急救?）

　　1、应立即停用

　　2、尽快组织抢修后方可使用

　　3、电梯突发停电或重大事故时，维修人员应尽设法使乘客安全退出轿厢

　　4、妥善保管好机械钥匙，配合电梯维修人员组织疏散、维修，情况严重时必需第1时间报警或救护。

　　------管理人员必答（如何建立特种设备(电梯)管理制度? ）

　　电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。电梯设备的安全管理主要包括：

　　电梯使用安全教育、安全措施，电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危，所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。电梯的运行管理主要包括：规范电梯的日常管理工作，以保证电梯设备的正常运行。

　　电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作，使电梯各项性能指标达标，消除电梯的故障隐患，以减少运行费用。

篇3：工厂维修部安全卫生职责

　　工厂维修部安全卫生职责

　　a)维修部经理负责安全卫生状况的监督并保护下级安全。

　　b)每班组长和班长负责搞好本班组的安全卫生工作并指导本班组如何进行安全卫生工作。

　　c)各工作现场的维修技工负责本工作区域的安全卫生要求的执行

　　1安全卫生作业程序

　　·在上班前、下班时维修技工对使用的工具、设备、安全防护用具进行检查，以确保都处于合格状态;

　　·所有的化学类包括油品、油漆、各种洗涤用品等都必须分开摆放，并注明其化学性能。储存化学品的场所必须经常进行通风和检查;

　　·使用相关化学用品(特别是有毒有害的化学品)的员工必须经过相关使用知识、安全防护和应急措施知识的培训;

　　2改进作业方法

　　维修部经理应经常注意作业方法上有无危险和是否有害。对现行的作业方法，不应满足，要以怀疑的态度，以更好的作业方法为目标，努力去改进。

　　3适当安排作业者的工作

　　监督者为了完成工作任务和防止事故的发生，应经常考虑作业者的适应和工作能力，适当调配人员和分配任务，使工作能在安全卫生的条件下完成。

　　4指导和教育

　　维修部经理须经常安排对维修技工的培训，指导教育下级掌握必要的知识和技能、使下级能够提高自主的在安全卫生的条件下完成作业的能力。

　　5作业过程的监督和指导。

　　维修部经理通过巡视现场等对作业中的下级进行监督，指导他们遵守作业标准和其他事项，正确地进行作业。

　　6设备安全化以及改善环境

　　维修技工对负责的现场的设备、机械、装置、工器具、安全装置、有害物质控制装置、保护用具等除保证完好之外，对不安全的地方要加以改进。

　　7保持环境条件

　　维修技工努力保持作业场所的整理整顿和清洁以及其他的环境条件。

　　8安全卫生检查

　　维修技工对自己负责的作业场所的设备，机械、作业环境要定期检查以及在作业开始前检查，努力发现不好的地方和异常情况，并且加以改进。

　　9异常时的措施

　　·维修部经理平时要制定异常时的措施标准，并对下级进行训练，以便作业场所发生异常问题时能够立即采取措施。

　　·维修部经理应每月对安全卫生进行总结分析，并针对总结分析结果提出改进措施。

　　10发生灾害时的措施

　　以便作业监督者在发生灾害时，在采取紧急措施的同时，要分析灾害的原因并采取对策。此外，要吸取过去发生灾害的教训，努力防止再发生。

　　11经常关心防止劳动伤害事故

　　维修部除利用标语，宣传画外，还要利用朝会、TBM(安全作业讨论会)和其他会议等提高下级的安全卫生意识。

　　12防止劳动伤害事故，不要局限于过去的知识和经验，要以新的见解启发作业者下工夫研究。