分公司生产科正（副）科长安全生产责任制

　　1）在生产指挥过程中，必须认真贯彻“五同时”。

　　2）在生产指挥过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理的指令，不得违章指挥作业；否则，发生事故应负责任。

　　3）在安排生产、施工过程时，必须同时安排安全工作。对因生产组织、指挥不当造成事故负指挥失误的责任。

　　4）调度下达停送电指令，必须确认，若发生误送电、不论发生事故与否，一律严肃追查责任。

　　5）参加安全大检查，对查出的隐患要协助督促整改。

　　6）认真执行《职工伤亡事故管理制度》，及时了解各单位安全生产情况，如有事故，立即通知安全部门；发生重伤以上事故后，下令保护好现场，立即报告分公司领导并通知安全科，同时及时派员赶赴现场抢救，调查处理。经有关领导和有关部门同意后，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产。

　　7）接到上级有关安全生产的指示精神或事故通报时，必须及时反馈上报领导和安全科，否则，发生类似事故应负责任。

　　8）做好本科人员的安全工作，严禁违章指挥。

篇2：艺术学校安全生产责任制度

　　艺术学校安全生产责任制度

　　为了明确各级安全职责，落实责任，加强安全管理，保障广大师生员工生命和国家财产的安全，维护正常教育教学秩序和社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定，结合我校实际情况制定本制度。

　　一、强化安全意识

　　认真贯彻执行安全生产法律法规，提高安全生产意识，落实安全生产措施，实行“谁主管、谁负责、属地管理”原则。各部门根据各自的职责，分别承担安全生产责任。

　　二、建立安全生产责任制

　　学校安全法人为第一责任人，分管安全的领导为第二责任人。

　　部门具体责任

　　（一）宿舍安全

　　1、责任单位：保卫科、学生科。

　　2、责任人：责任单位的主要负责人分别为第一责任人，分管人为第二责任人，各班班主任为第三责任人。

　　（二）教学场所安全

　　1、责任单位：保卫科、教务科、学生科。

　　2、责任人：责任单位的主要负责人分别为第一责任人，分管人为第二责任人，各班班主任为第三责任人。

　　（三）食堂安全

　　1、责任单位：物业科。

　　2、责任人：责任单位的主要负责人为第一责任人，分管人为第二责任人，食堂承包人为第三责任人。

　　（四）会计室、档案室、图书室、电脑房、服装间、行政长库、音控室、文印室的安全。

　　1、责任单位：各管理科室。

　　2、责任人：责任单位的主要负责人为第一责任人，各管理人员为第二责任人。

　　（五）各办公室安全

　　1、责任单位：各管理科室。

　　2、责任人：责任单位的主要负责人为第一责任人，肇事人员为第二责任人。

　　（六）道路交通安全

　　1、责任单位：办公室、演出科、学生科。

　　2、责任人：责任单位主要负责人为第一责任人，具体负责人或班主任为第二责人，肇事者为第三责任人。

　　（七）消防安全

　　1、责任单位：保卫科、各管理科室。

　　2、责任人：责任单位主要负责人为第一责任人，分管人员为第二责人，肇事者为第三责任人。

　　（八）其他安全

　　1、责任单位：各管理科室。

　　2、责任人：责任单位主要负责人为第一责任人，分管人员为第二责任人，肇事者为第三责任人。

　　三、建立安全监督管理体系

　　1、加强安全教育。教务科每月要安排2课时，对学生进行安全健康教育，做到师资落实，教材落实，课时落实。增强学生安全意识和自我保护能力。

　　2、监督检查。学校安全领导小组，每月要进行一次要安全生产检查，对发现的安全隐患及时采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保卫科要每周对全校各场所进行安全巡查，发现隐患及时汇报及时整改。

　　四、安全责任追究

　　保卫科及各科室要价强安全管理，防止发生安全事故，若违反规定，发生安全事故，对部门负责人根据情节轻重和责任大小以及事故处置情况给予警告、记过、记大过、降级、撤职的行政处分。对直接责任人给予罚金、留职查看、开除公职的行政处分。

篇3：房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

　　房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

　　一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定

　　一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

　　二、负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。

　　三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

　　四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员进行安全资料填写。

　　五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。

　　六、坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并付诸实施。

　　七、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故。

　　八、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。