矿山建设公司员工招聘、解聘、内部调岗制度

　　第一章总则

　　第一条 为规范人事管理工作，健全公司人事管理机制，贯彻“人员能进能出，岗位能上能下，薪酬能增能减”的人事管理原则，特制定本制度。

　　第二条 本制度规定公司员工招聘、解聘、内部调岗的基本程序、方法和要求。

　　第三条 本制度适用于公司的所有员工（含临时用工）。

　　第二章员工招聘

　　第四条 本公司招聘的员工分为：合同工、完成一定工作任务的临时用工。

　　第五条 办公室根据公司岗点需要定岗定编及各部门用人申请拟定招聘计划，总经理批准后，公布招聘计划。

　　第六条 办公室审查应聘者资格，并对应聘者进行考核，合格者，报经理会审定，总经理批准拟聘。

　　第七条 拟聘人员应当进行身体健康检查（指定医院、指定项目），合格者，由办公室办理入职手续。

　　第八条 员工报到时，应向办公室缴验下列材料：

　　1、户口簿、身份证复印件各1份。

　　2、免冠一寸照片6张。

　　3、学历证明、职称证明、特殊工程操作及复印件1份。

　　4、最后服务单位的离职证明或学校派遣证。

　　5、指定医院的体检合格表。

　　6、员工履历表。

　　7、其它。

　　第九条 员工上岗前，须接受公司三级安全教育，成绩合格者，签订劳动合同。

　　第十条 新聘员工必须经过试用期考核。

　　试用期原则上不低于三个月（特殊岗位或重要岗位的试用期应根据实际情况适当延长，但不超过六个月）。试用期应在《上岗通知单》中列明。

　　员工的试用期工资按本岗位工资的70%至80%计算，经公司经理班子批准特聘的人员除外。

　　第十一条 试用期满3日前，办公室行政主管应对试用期的员工进行考核评价，并将考核意见报公司总经理审定。员工经试用期合格后，全额计算岗位工资。如试用期内员工不符合录用条件的，用人部门书面提出证据，由公司予以解聘。

　　第十二条 公司新聘员工必须具备的基本条件。

　　1、年龄：根据实际岗位要求；

　　2、身体健康，能满足岗位体能和技能要求；

　　3、应聘特种岗位，应提供国家认可的相应岗位操作证书及相应的学历证书。

　　第三章员工解聘

　　第十三条 员工解聘应当经总经理批准，及时办理解聘手续，开具《解聘通知单》。

　　第十四条 解聘人员所在部门，收到解聘通知后，应督促被解聘者在1天内办理完工作移交。

　　第十五条 办公室根据《工作移交完成证明》通知财务部办理解聘人员相关财务结算，停办各种保险，如工资发放及其它款项的支付。

　　第十六条 员工要求辞工的，由本人填写辞工单到所在科室、坑口，领导签字后，报办公室审核，由总经理批准。

　　第四章内部调岗

　　第十七条 部门内部人员岗位调整，由部门坑口提出方案，公司主管领导审核后，报总经理审批，每月28日前，将当月人员调动情况以书面形式报办公室备案。

　　第十八条 部门坑口之间人员岗位调整，由拟调动人员的所在坑口与部门共同提出方案，经主管领导审核后，报总经理审批，由办公室发调令。

　　第十九条 中层管理人员的岗位调整由总经理及经理会研究决定，由公司发文。

　　第二十条 各部门须凭《调令》安排相关人员上岗（包括借调、临时性调动）。

　　第二十一条 员工拒不服从公司的工作分配、岗位调整和生产指挥，或无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响公司生产秩序、工作秩序的一律予以辞退或解聘；同时保卫部对涉嫌违法乱纪、严重违反公司管理制度的员工，应立即组织进行调查，并于当日将调查情况告知办公室，办公室请求公司领导同意后，下发停岗通知单。

　　第二十二条 身体健康状况不能适应工作岗位要求的员工，应及时休假治疗；对经过治疗后，身体健康状况仍不能适应工作岗位要求的员工，应依法解聘。

　　第五章附则

　　第二十三条 本制度由行政办公室负责解释。

　　第二十四条 本制度自颁布之日起开始实行。

篇2：置业顾问离职调岗调盘管理制度

　　置业顾问离职、调岗、调盘管理制度

　　一、前提及目的

　　1、前提：置业顾问的工作到客户交清首期款、签署正式买卖合同并协助客户提交按揭所需资料为止，同时有义务协助开发商办理与销售相关的各项工作。

　　2、目的：为保障客户服务的效果，明确置业顾问应承担的工作义务，及置业顾问在离职或调项目/岗后的业绩划分和提成分配问题。

　　二、离职置业顾问的业绩划分

　　（一）置业顾问离职，分为以下四种情况：

　　1）主动离职；

　　2）业绩不达标淘汰；

　　3）合同不再续约；

　　4）因违反置业顾问工作规范或由于其他行为对公司、客户（开发商、小业主）造成重大经济损失或声誉损失而被辞退。

　　置业顾问离职属于上述1、2、3种情况者，对其以前已收取正式定金并已签订认购书，但未办理结算（未办理首期款和未签订购房合同及办理按揭手续的）成交单位，不能结算全部佣金，领取的提成比例按60%折算。其后续工作由项目经理统筹安排，离职置业顾问与受委托完成后续工作的置业顾问，业绩划分和领取提成比例均参照60：40的比例执行。

　　置业顾问离职，属于上述第4种情况者，该置业顾问不得领取提成，并应承担已造成的经济损失。

　　（二）临时定金（包括客户诚意金）不纳入离职置业顾问的业绩提成范围。

　　三、置业顾问调项目/调岗位的业绩划分

　　（一）置业顾问调项目/岗位，需向项目经理提交所属客户资料，在调离项目四日内，若有客户成单（指交正式定金或签署正式买卖合同），该置业顾问领取提成的100%。

　　（二）置业顾问调项目/岗位，在调离项目四日后至三十日内，由项目经理统一处理其客户资源，若有客户成单，调离的置业顾问与受委托完成后续工作的置业顾问，业绩划分和领取提成比例均按照50：50的比例执行，三十日后成交将不计入所调项目/岗位置业顾问的佣金。