顺序性面试
收到简历以后，首先由部门里职位较低的人初选一遍，然后面试。合格的面试者推荐给上一级，最后由老板拍板。这样从低到高的面试就是顺序性的面试。
优点：早些去除不合格的人选，节省领导的时间。
缺点：职位低的人对职位的理解可能有误差。
顺序性面试适用于应聘人员非常多的时候。
系列化面试
不是由一个部门来做出录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用的决定。
比如应聘销售员职位，由人力资源部根据销售经理提供的能力需求先面试一遍，再把筛选出来的人交给销售部门的经理去面试。因为候选人将来要与其他相关的部门打交道,如市场、售前技术支持，所以要请市场部的人来看一下，再请售前支持部的人面试一下。
优点：可以覆盖不同的层面，不易有偏见。
缺点：容易造成拖延。
适用于要求团队沟通特别好的职位。
小组面试
就是一组经理同时或轮流面试一个人，然后小组决定录不录用他。
优点：从多方位考核，节省时间，不容易错过一些话题。
缺点：对候选人压力太大。
适用于招聘管理人员和需要承受压力的职位。
建议
小组面试不宜用于面试应届大学生和研发人员。
顺序性面试
由部门里职位比较低的人做第一级筛选，按照职位顺序层层面试
能早点去除不合格的人选，节省老板的时间
职位比较低的人对这个职位本身理解会有误差，他不一定清楚老板要招什么样的人
有很多候选人来应聘，不愁找不到合适的人才时
系列化面试
许多部门一块儿做决定，一个系列一个系列地往下推进
容易覆盖不同的层面，不易有偏见
花费时间比较多，同时可能影响各部门的正常工作
要求团队沟通特别好的职位适用
篇2：面试选才方式优缺点
顺序性面试
收到简历以后，首先由部门里职位较低的人初选一遍，然后面试。合格的面试者推荐给上一级，最后由老板拍板。这样从低到高的面试就是顺序性的面试。
优点：早些去除不合格的人选，节省领导的时间。
缺点：职位低的人对职位的理解可能有误差。
顺序性面试适用于应聘人员非常多的时候。
系列化面试
不是由一个部门来做出录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用的决定。
比如应聘销售员职位，由人力资源部根据销售经理提供的能力需求先面试一遍，再把筛选出来的人交给销售部门的经理去面试。因为候选人将来要与其他相关的部门打交道,如市场、售前技术支持，所以要请市场部的人来看一下，再请售前支持部的人面试一下。
优点：可以覆盖不同的层面，不易有偏见。
缺点：容易造成拖延。
适用于要求团队沟通特别好的职位。
小组面试
就是一组经理同时或轮流面试一个人，然后小组决定录不录用他。
优点：从多方位考核，节省时间，不容易错过一些话题。
缺点：对候选人压力太大。
适用于招聘管理人员和需要承受压力的职位。
建议
小组面试不宜用于面试应届大学生和研发人员。
顺序性面试
由部门里职位比较低的人做第一级筛选，按照职位顺序层层面试
能早点去除不合格的人选，节省老板的时间
职位比较低的人对这个职位本身理解会有误差，他不一定清楚老板要招什么样的人
有很多候选人来应聘，不愁找不到合适的人才时
系列化面试
许多部门一块儿做决定，一个系列一个系列地往下推进
容易覆盖不同的层面，不易有偏见
花费时间比较多，同时可能影响各部门的正常工作
要求团队沟通特别好的职位适用
篇3：招聘面试考核提纲
一、仪表与风度
二、工作动机与愿望:
1、请谈谈你现在的情况(待遇、工作性质、工作满意态度)
2、你为何希望来本公司工作?
3、你在工作中追求什么?个人有什么打算?
4、你如何实现你的理想及抱负?
三、工作经验
1、大学毕业后第一个职业是什么?在这家企业里,担任什么职务。
2、你在这家企业里做了哪些你自己认为是值得骄傲的成就?
3、你在以往的工作中遇到什么困难?你是怎样处理(来自:www.pmceo.com)和应付的?
4、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况。
四、经营意识:
通过小案例来判断是否具有这方面的观念和意识。
五、知识水平和专业特长:
1、你在大学里学的是什么专业或接受过那种特殊培训?
2、你在大学里对那些课程最感兴趣?那些课程学得最好?
3、询问有关专业方面的问题。
4、询问一些专业领域的案例,要求其进行分析。
六、精力、活动、兴趣、爱好:
1、你喜欢什么运动?经常参加体育锻炼吗?
2、你如何消磨闲暇时间?
七、思维力、分析力、语言表达力
1、你认为成功与失败有什么区别?
2、如果让你筹建一个小部门,你将如何入手?
3、提一些小案例,要求其分析、判断。
八、反应力与应变力
1、询问一些小案例或提出某些问题要求其回答。
九、工作态度、诚实性、纪律性
1、你目前所在单位管得严吗?在工作中看到别人违反制度和规定,你怎么办?
2、你经常向领导提合理化建议吗?
3、你在处理各类问题时经常向领导汇报吗?
4、你在领导和被领导之间喜欢那种关系?
十、自知力、自控力
1、你认为自己的长处在那里?
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
3、领导和同事批评你时,你如何对待?
4、你如何改正缺点?