篇2：房地产事业部员工保密义务规范

　　房地产事业部员工保密义务规范

　　第一条 集团一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件（含设计方案等）、企业策划或营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，员工有保守该秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由集团鉴定其性质。

　　第二条 员工薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的员工，不得以任何方式泄露。

　　第三条 员工接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先征得上司批准，并就可能涉及的有关集团业务的重要内容征求上司意见。

　　第四条 员工应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。

篇3：房地产销售代表义务(3)

　　房地产销售代表的义务（三）

　　一 、积极维护开发商形象：不做任何有损开发商形象的事情，不说任何有损开发商形象的话。将开发商形象放在自身形象之上。碰到有损开发商形象的事情，要及时予以制止，不能熟视无睹，听之任之。

　　二 、维护公司财产安全:有义务对公司的任何财产安全负责。

　　三 、同事之间互相监督：无论是上级．下级还是同级，都有义务监督权，发现同事中有损公司或他人形象和利益，拒不执行公司指令．违反公司规章制度等等不良行为者，应予以制止，制止不了时，应及时向上级主管汇报。

　　四 、尊重领导团结同事：对上级领导要尊重，不向上级领导讨价还价，对同事要团结，不相互拆台．扯皮斗殴．拉帮结派。

　　五 、高风亮节宽宏大量：不斤斤计较，在集体利益与个人利益发生冲突时，要先从集体角度考虑，积极维护集体利益，先集体后个人．先人后已。

　　六 、发扬主人翁精神：在干好本职工作的同时，要积极为公司整体发展着想，多向公司提出合理化建议，为公司建设竭尽全力。

篇4：售楼员的义务

　　售楼员的义务

　　一、积极维护**公司形象。

　　二、维护公司财产安全。

　　三、同事之间要互相监督：应制止一切有损公司利益的事情发生。

　　四、尊重领导团结同事：对上级要尊重，不讨价还价;对同事要团结，不相互拆台，扯皮斗殴、拉帮结派。

　　五、高风亮节宽宏大量：不斤斤计较，在集体利益与个人利益发生冲突时，要积极维护集体利益，先人后己。

　　六、发扬主人翁精神：在干好本职工作同时，要积极为公司整体发展着想，多向公司提出合理化建议，为公司竭尽全力。

篇5：房地产员工权利与义务

　　一、公司员工

　　(一)凡是按照本制度办理聘用手续、在公司各部门从业、并领取薪酬的人员,都是北京DL温泉房地产开发有限公司的员工。

　　(二)公司员工有义务做到:

　　1、热爱祖国、遵守国家和政府的各项政策法规。

　　2、热爱和关心公司,维护公司的名誉、荣誉和权益。

　　3、忠于职守,认真履行职责,提高工作效率,讲求经济效益。

　　4、团结协作,努力上进,服从上级领导,遵守公司的各项规章制度和纪律,以最佳的工作姿态为公司做贡献。

　　(三)与义务相一致,北京DL温泉房地产开发有限公司员工享受相应的工资、福利和有关待遇的权利;有享受节假日和休息的权利;由向各级领导反映有关情况和提出合理化建议的权利;由辞职的权利。

　　二、员工工资

　　(一)工资形式与发放形式

　　1、公司实行岗位等级工资制,根据员工所在岗位及所担任职务确定工资级别。

　　2、公司实行下发薪制度,每月5日为发薪日。

　　3、工资调升条件

　　公司依据员工的能力、技校、贡献等,可上下浮动员工工资。此外,在正常情况下,每年有适当调升,具体条件如下:

　　(1)部门或个人超额完成年度任务、指标或定额的;

　　(2)在某一项经营、业务中创造出突出经济效益或有重大贡献的;

　　(3)遵守公司规章制度,无违法乱纪行为和严重过失的;

　　(二)年终奖

　　1、根据公司经营情况、员工实绩发放,原则上一年发放一次。

　　2、年终奖发放条件:员工一年内工作努力,遵纪守法,无重大失误。

　　3、有下列情况之一者,不发或扣发年终奖:

　　(1)年内因(来自:www.pmceo.com)个人原因辞职或被公司辞退的;

　　(2)工作有重大失误或给公司造成直接经济损失的;

　　(3)职权范围内或上级安排布置的单项工作任务完成不好的;

　　(4)年终考核不能胜任本职工作的;

　　(5)全年事假、病假累计30天以上的。

　　(三)员工浮动工资

　　1、公司每月从员工工资应发额中扣除10%~20%作为浮动工资,每半年发放一次。

　　2、员工离开公司时,须办理完规定的各种手续,然后发给浮动工资。对于受到除名或开除处分的员工,公司有权取消其浮动工资,作为对公司损失的补偿。

　　三、员工福利

　　(一)养老统筹、大病统筹、失业保险

　　(二)人身意外保险

　　(三)年休假

　　(四)有薪假期

　　(五)伙食补助

　　四、员工培训

　　(一)培训方式及内容

　　岗前培训:即员工在正式受聘前需进行公司规章制度、工作程序、本部门经营情况及一般业务知识的培训。

　　在职培训:即员工在工作岗位上结合工作和需要进行培训。

　　离职培训:即对部分员工进行新技术、新项目的培训,对专业性很强的技术人员进行深化训练。

　　外出参观学习:即派往国内、外对先进企业、技术及市场进行考察、学习、实习。

　　(二)培训方法

　　1、岗前培训和在职培训:由办公室牵头,部门经理制定培训计划并组织实施;

　　2、离职培训和外出参观学习:由办公室牵头,部门经理制定培训计划,报总经理批准,办公室组织实施;

　　3、员工的培训考核由办公室备案,将作为员工考核、奖励、提拔等根据之一。

　　(三)由公司出资培训(含境内、外实习、进修)的员工,在培训期满后工作未满规定的服务期年限,因给人原因辞职或自行离职的,需按公司规定承担违约责任,赔偿培训费用,具体办法详见《员工调入、调出管理规定》。

　　五、奖惩

　　(一)公司将根据国家有关法律、法规以及公司的实际情况,制定员工奖惩条例。

　　(二)对于模范遵守公司规章制度,以及有突出贡献或某些方面有突出成绩者,给予奖励。奖励项目:嘉奖、加薪、授予荣誉称号。

　　(三)对于有触犯国家法律、法规,违反公司规章制度,有过失错误者,给予处分。处分项目有:批评教育、警告、行政处分直至开除。对于一年内有三次警告,两次记过的员工,公司可以解除劳动合同。

　　(四)建立员工的 人事档案,及时记录员工在公司的业绩、培训、考核和奖惩情况,加强对员工的动态管理,做为公司选拔人才的依据。