公园园林建筑工程施工质量保证措施
一、工程质量目标
工程质量目标是工程质量优良，并获评为广州市优良样板工程。
二、施工质量保证体系及质量岗位责任制
1、贯彻ISO9001标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。
工程质量保证体系
2、落实项目管理人员岗位责任制
项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序，办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。
技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。
质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。
资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。
施工员：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐，预检，质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。
试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。
材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。
三、施工质量技术保证措施
（一）各施工要素质量控制措施
1、狠抓各分项工程的质量控制点
瓦作：各个节点无渗漏，砼密实、檐板平整无渗漏
石作：石地面铺装
木作：平整、光滑、牢固、尺寸符合图纸
屋面防水：无渗漏
2、做好各个分项工程的质量交底
针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸交底、图纸分解，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，与老师傅、园林技师共同研讨，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，心中有数，干有目标。
3、实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追逆性。
4、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板间，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。
5、开展自检、互检、交接检，群众性的质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决，决不进入下工序。
6、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部配备有资质、水平高的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料，同时必须落实资料质量职能责任制：
岗位责任分配责任人
资料员收集、整理、编目、审核、收发技术负责人
专业工长本专业交底、予检、隐检、质检技术负责人
试验员原材料、施工试验、取试样、试验单技术负责人
技术员洽商、图纸、施组、竣工图技术负责人
测量员定位抄测、楼层抄测、沉降变形观测记录技术负责人
材料员原材料、构件合格证技术负责人
质检员隐、予、质检、验收记录、评定、签字技术负责人
（二）施工阶段质量控制措施
1、及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收
对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理，计划，质监站做隐蔽、验收，同时会签验收记录。（缺签字的单子，资料员拒收）对已完的分部分项工程要及时做好质量评定，对基础、结构工程必须统筹安排时间，会同参建各方，质监站验收（未经验收决不允许进入下道工序）并会签记录。验收情况要及时向班组传达、讲评。
2、坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。
对检查中发现的问题必须及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到业主监理、监督站、设计院批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质。以至调离技术岗位。
3、试验计划
⑴原材料试验
水泥、砂、石子、钢筋、砖等。
⑵施工试验
序号项目次、组
1回填土干密度
2钢筋焊接组/200接头
3木材含水率大木一次
4砂浆3组
5砼10组
6塌落度每班一次
⑶见证取样
工程开工前应确定本工程试验的试验室，并与业主签定合同确定见证取样试验的试验室，见证人、取样人，报监督站备案。
四、材料和设备质量保证措施
材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证、复试单必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。）负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。
五、成品保护措施
成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：
（一）成品保护职责
项目经理。组织对完工的工程成品进行保护。
（2）项目技术负责人和项目副经理。制定成品措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。
（3）材料员。对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
（4）班组负责人。对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。
成品保护措施
（二）成品保护措施
1、制成品保护
（1）成品堆放控制。分类、分规格，堆入整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放放其它物件。
（2）成品运输。要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
2、现浇钢筋砼工程成品保护
（1）钢筋绑扎成型的成品质量保护
①钢筋按图绑扎成型完工后，及时将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净。
②接地及预埋等焊接不能有咬口、浇伤钢筋。
③木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、折除钢筋
④基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。
⑤木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾及时清理干净。
⑥模板隔离剂不得污梁钢筋，如发现污染及时清理干净。
⑦水平运输车道及时按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。
（2）模板保护
模板支模成活后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。
安装预留、预埋及时在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重钟敲打模板、支撑，以免影响质量。
模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。
禁止平台模板现上集中堆放重物。
砼浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，砼及时反锹
入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。
模板安装成型后，及时派专人值班保护，进行检查、校正，确保模板安装质量。
（3）砼成品保护
砼浇筑完成及时将散落在模板上的砼清理干净并按方案要求进行覆盖保护。
砼终凝前，不得上人作业，及时按方案规定确保间隔时间和养护期。
不道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品，及时用桶装放置，施工操作时，及时对砼面进行覆盖保护。
不得随意开槽打洞，安装及时在砼浇筑前做好预留预埋。
砼面上临时安置施工设备及时垫板，并及时作好降污染覆盖措施，防止机油等污染。
不得重锤重物击打砼面。
砼承重结构模板及时达到规定强度方可拆除。
（4）砌体成品质量保护
需要预埋的管道铁件及时用砌体有机配合，做好预留预埋工作。
砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成口质量。
砌体完成后及时及时清理干净，保证外观质量。
不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。
挑、拱、砌体的模板支撑，及时保证砌体达到要求强度后方能拆险。
（5）交工前成品保护措施
为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子及时在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。
成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。
对于原材料、制成品工序产品，最终产品的特殊保护方法及时由方案编制者在施工方案中予以明确。
当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。
篇2：保证室内装饰施工质量措施施工质量检测方法
保证室内装饰施工质量的措施、施工质量检测方法
1材料质量保证措施
对于合同范围内材料，在公司材料合格分供商名单中选用，并在材料进场过程中遵照有关规定进行试验检验，并在材料进场时派出专业人员配合业主验收，同时把好质量关。
*材料采购要求严格符合设计要求，不合质量和样板的材料严禁使用；
*材料进场要求严格检查验收，并要有出厂合格证，不合格的伪劣材料坚决不准入库验收；
*不符合设计要求的材料、器具，班组不得施工。
2技术保证措施
*各组管理人员、工程技术人员对工程质量要高标准严要求、一丝不苟地执行国家质量规范标准，严格管理。领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业，严格把关，对于技术复杂质量标准高的项目，技术员要现场指导。
*开工前组织图纸会审和技术交底。
*施工前组织班长以上人员工作技术交底（技术交底卡由技术负责人填写）；
*实行三级质量检查制，班组长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收，查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工人员质量存在屡纠不改的现象，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班组施工项目部位质量验收不合格，管理人员有权勒令该班组全员返工，返工工日不计薪酬。
*坚持全部质量管理制度，全员参与工程质量管理，各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论，由班组组长或管理人员汇总取决实施。对工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、优材劣用这种贪图一时施工便利造成的质量及浪费行为，视情节给以相应的经济制裁。
*有隐蔽的部分，分项工程施工完后分填写隐蔽工程检查验收记录，未进行检查验收的部位不准隐蔽施工；
*施工中做好有关施工日志，做好试压、绝缘和调试记录。
3主要工序质量保证措施及检测方法
*为保证合理的施工条件，现场将采用低热高照度施工灯具，同时在各层楼梯出口增设轴流风机。其中东面设两台送风风机，中部设六台大型风扇，以保证每层楼有足够的通风流量和足够的光度，使之更好更快地风干墙面和天花。同时，防止有毒气体积聚的可能，并及时将可燃浮游物质排出室外。可避免明火作业而引发的危险，从而做到最大限量地保护财产安全和日后开业不存有害物质。
*本项目在施工时已完成了地砖的铺设，乳胶漆、墙面和天花以及卫生间防水地面在施工时成品保护变得特别重要。
项目部对电焊明火设专人审批和专人看管。在施工时做到铁皮护垫、湿砂盖面以防焊渣破坏地砖；配灭火器两台，对天花乳胶漆保护时用不燃的防火石膏板进行遮挡，防止黄烟污染已完成的乳胶漆。
严禁在地面拌灰，所有的污染性作业和湿作业必须铺垫板，面铺铁板作防护。
严禁重物高空坠落，做到高物传递，操作区做护垫板，禁止直接在地面敲击，做好成品保护是我们每一个人的责任，同时是一个队伍的文明。
*经现场勘察，现场有很多需要拆除的墙体，为保证工程的顺利进行，项目一进入施工，项目部将联同监理工程师明确标注需拆除的构筑，以第一时间将其拆除并立即外运清理，以保证有效地使用，并以最快的速度完成新筑墙体的放线和验线工作。争取有效的时间内完成湿作业和墙体分隔的工作，保证各工种明白空间分隔的位置，从而加快整体进度的提升。
*照明系统将专业组织安排配合施工。所有的照明、电气设备、为保证足够的调试试运时间，项目部将与甲方和监理工程师以最重视的工作重点来安排和追踪配合电力系统工作，在确保安全的情况下尽早供电。
*开孔是项目的重点结构施工，开楼板洞时尽量采用电锤钻孔，减少水力金钢钻筒开口，可避免意外断筋。洞口尺寸超过200*200时，被开的楼板必须进行加固后才能断筋，首先确认开洞位置同时查阅原有结构图无疑后，通过工程监理工程师和业主后方可进行施工，施工时将被开洞的混凝土楼板破除露出结构筋，用电焊将结构筋四周加焊三倍，除焊渣、清洗，立模重浇C35细石砼，养护七天后拆模，用气割割除中间钢筋。
*墙面、天花乳胶漆检测
主控项目
*选用刷（喷）涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。
*选用刷（喷）涂料的颜色、图案应符合设计和业主的要求。
*刷（喷）工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。
*刷（喷）工程的基层处理应符合：
A.新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。
B.墙面在涂饰涂料前应清除疏松的装饰层，并涂刷界面剂。
C.混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料、涂刷乳液型时，含水率不得大于8%。
D.基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝；内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》（JG/T3049）的规定。
E.有潮湿房间的墙面必须使用耐水腻子。
一般项目
室内刷（喷）涂料工程基本项目检验
项次项目中级涂饰高级涂饰检查方法
1颜色均匀一致均匀一致观察
2泛碱、咬色允许少量轻微不允许
3流坠、疙瘩、允许少量轻微不允许
4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼，无刷痕
5装饰线、分色直线度允许偏差(mm)21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查
*主要进度控制点设置
对于各专业系统根据施工总进度计划，分设若干个进度控制点，依此在施工中进行阶段检查和控制。施工进度控制点主要控制各系统阶段性的进度目标，以便检查施工总进度计划的执行情况及施工总进度计划按时完成的可行性。
电气安装施工进度控制点
进场配电箱、灯具检验。
电管敷设、穿线。
配电箱的稳固。
灯具安装。
开关、插座面板安装。
照明试运行。
系统调试。
*电气工程质量保证措施：
电器设备、灯具、导线必须有合格证；
所有电气设备、器具的安装、调试必须执行国家的现行设计和施工规范，严格按照施工工艺标准施工。严格工序管理，坚持自检、互检、交接检，作好隐蔽、预检工作。做到自检与互检和专检制度，以验收合格再移交给下一道工序。
电气工程技术人员及施工人员要认真熟悉图纸，按图施工，做好每天施工日记。严格作业指导书制度。为了确保工程质量，在每道工序进行之前均要由责任工程师制定作业指导书，明确作业条件、操作工艺、质量标准和成品保护措施等内容
并对施工班组进行交底。对于隐蔽工程，按不同部分做好记录，并应由业主、监理、施工单位三方验收签字认可方可进行下道工序施工。做好隐蔽工程记录，以及技术档案、质量检验评定等工作。
电气工程技术人员要做好分项自检记录，认真整理验收资料。
在关键部位建立质量管理点，在班组中成立ＱＣ小组开展群众性的ＱＣ活动，向科学管理要质量。实行工序质量否决权，不合格工序坚决返工。
*质量通病防治措施
配电箱安装不正，管进入箱内长短不一，不顺直。配电箱、柜安装时，用水平尺找平、找正，钢管入箱时，先拧好根母，再插入箱内使其长度一致。
吊顶内灯位不在分格中心或不对称，要配合装修吊顶施工，并核实好图纸中具体尺寸和分格中心，定好灯位，准确安装。
*成品保护措施
敷设管路时，保持墙面、顶棚、地面的清洁完整，补铁件油漆不得污染建筑物。
材料、机具、半成品等搬运、装卸过程中应轻拿轻放。
暂停施工的系统管道，应将管道开口处封闭，防止杂物进入。
管路敷设完后应立即进行保护,其它工种在操作时，应注意不要将管子砸扁和踩坏。
成品在平整、无积水、宽敞的场地，不与其材料设备等混放在一起，并有防雨设施。
剔槽、剔洞不要用力过猛，不要剔得过宽，过大，以免影响结构。
施工用梯子时，不得碰坏土建墙、角、门、窗等，梯脚应包扎物，以防划伤地面并防滑倒。
在安装过程中，遇与防水及装饰工程项目交叉施工时，应主动与土建施工负责人协商制订统一的施工工序。对土建完成的防水及装饰工程项目，应给予充分必要的保护，不得在上述工程项目完成后，再进行破坏安装。
在安装调试阶段，设备、器具、附件等应采取保护措施，避免碰坏、弄脏、丢失。
篇3：书店大楼装修施工质量工期保证措施
书店大楼装修施工质量、工期保证措施
我公司承诺，工程质量确保优良，为达到工程质量优良目的，再创一只“窗口工程”首先是加强对全体参建的施工人员的质量意识教育，还应自始自终惯彻如下措施，加以保证。
（一）保证工程质量措施
1．制定本工程的质量计划，把质量要求和目标控制直接分解到项目部各成员、各班组中去。在施工管理和班组操作进程中，对照质量要求，严格把关。
2．现场配备质量员，加强平时监督管理，开展班组质量竞赛。积极推行全面质量管理，成立质监小组，开展质监活动，从质量易出问题处入手解决工程各方面的质量问题。
3．公司质量管理部门，定期到现场检查工程质量，定期编制间报，共同促进提高，坚持每周一次质量检查，对检查出来的问题落实到人，规定时间做到不整改不放过。
4．执行三检制度，即班组自检，施工员复检，专职质量员专检。上道工序未经检收合格，下道工序不得插入施工，隐蔽工程在自检合格的前提下，提交建设单位监理单位验收，合格后办理隐蔽验收手续。
5．运用数理统计方法进行质量管理和控制，利用质量检查结果，进行工序质量分析、计算和考核，分析原因，制定对策，减少和避免相同质量问题发生。
6．加强对原料及半成品的进场保管检验。
7．加强装饰与安装等专业工种的配合和协调，安装用的预埋管、预埋件、预留孔必须及时留置，避免因凿墙而影响结构质量。
8．做好施工机具、设备的检修鉴定，由专人管理，以保证其完好和精确度。计量和测量仪器都要经法定检测部门鉴定，并在周检时间内使用。
9．加强成品、半成品的保护、保管，以免增加修补工作量，浪费工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。
10．组织施工小班子成员认真学习图纸，领会设计意图，熟识装饰效果，了解工艺技术提高自识能力，收集相关的技术规范规章，预先选择施工方案。
11．组织内部图纸自审，公司质安科牵头，公司工程管理处，主任工程师参加，将发现的问题逐条整理成文后，提交建设单位，建议建设单位进行图纸会审，会审中要积极地为用户服务的思想，多提合理化建议，发挥公司的创艺精神，使工程能降低成本，造型美观，确保质量。
12．充分根据施工组织设计，针对工程的装饰特点，编制分项的详细的施工方案，经公司主任工程师审批后，严格执行。
13．设立专职质量检验员，由项目技术工程师领导，及时贯彻执行国家、行业的施工验收规范和有关法规及要求，严格按图（包括工程联系单、阅审记要、修改联系单）施工。
14．对各分部分项工程施工前，进行技术交底做好交底记录，坚持隐蔽工程验收制度，上一道工序未经验收签证，不允许下一道工序施工。
15．加强原材料进场的检查工作，严把材料质量关，拒绝一切不合格的材料进入现场堆放，所有材料必须有合格证，主要材料必须送样封样，经建设单位同意，符合设计要求方能装饰。
16．加强对技术资料的记录，收集和整理工作及时做好分项工程质量的评定，技术资料同工程进度同步具有原始性、真实性，能充分反映工程质量，竣工时及时报质监部门和移交建设单位。
17．虚心接受建设单位现场督促，积极配合质监单位的检查、指导，发现问题及时纠正解决，并吸取教训，进一步提高工程质量。
18．认真做好计量工作，坚持计量原则，在抓好装饰的内在工程质量的同时，注重外在的观感质量，力求真材实料，精工细作，实现工程创优目标。
19．公司质量管理机构：见本公司质量管理体系图。
（二）工程工期保证措施：
为了保证工期，生产计划要编编紧凑，尽量满足建设单位的要求，精心施工，我们将采取以下措施：
1．组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。监理各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并与经济挂钩进行考核，调动生产班组的工作积极性。
2．精心、实际地编写施工组织设计，对重要分部分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产月、周有作业计划，每周召开一次生产会议，分析施工进度情况，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，做到规范化和有序施工。
3．按施工进度计划网络图控制施工进度，把握关键线路上各分项工作的施工周期，关键线路上任何时期的工作被延误时必须采取补救措施。
4．位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。
5．在施工准备和施工过程中，提前做好劳动力与材料计划，确保工程按计划施工。
6．竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前一个月开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。
7．劳动力投入计划表
序号工种人数
1木工班40
2泥工班35
3油漆班30
4架子工班15
5电焊工班8
6水电工班10
7后勤班8
（三）项目部主要人员工作职责：（略）