环境整治工程质量保证措施

　　质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，确保工程质量不仅是对建设单位负责，也是对企业本身的自重，为此本公司将采取如下措施。

　　一、质量等级确保措施

　　（一）质量目标控制

　　强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工人员中进行“百年大计，质量第一”的教育，使员工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正书树立“质量第一”的观念，从而在思想上为工程创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。

　　（二）组织保证

　　1、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（复查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

　　2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

　　3、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理有要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

　　（三）技术控制

　　1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程、施工技术人员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺，提高施工质量和工程优良率。

　　2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺、交质量标准、交安全措施；做到施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

　　3、资料管理控制

　　认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始记录，并进行业务指导从而保证资料的真实性，同时要及时、全面地将建设单位、监理单位、设计单位和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

　　（四）物资质量控制

　　物资材料的质量和供应是影响工程质量重要环节，所以。要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。

　　对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

　　（五）施工过程控制

　　1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。

　　2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程验收合格后方可进入下一道工序的施工。

　　（六）经济保证：统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。

　　二、质量检验仪器配置

　　（一）控制措施

　　1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养做好登记、建卡和建立台帐工作。

　　2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。

　　3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

　　4、计量器具一般一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

　　三、质量管理制度

　　1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程报检。

　　2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质

　　3、实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

　　4、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使员工树立牢固质量意识。

　　5、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，

　　6、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。

　　7、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底，必要时组织开现场会。

　　8、采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

　　9、对每个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。

篇2：环境整治工程文明施工环境保护措施

　　环境整治工程文明施工、环境保护措施

　　施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

　　1文明施工组织管理机构

　　文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。

　　2现场文明施工措施

　　要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。

　　1、循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。

　　2、按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。

　　3、现场容貌----门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围笆、围网规矩成线。

　　4、“一图四牌”----图牌要齐全、规矩、醒目、摆放在场内明显的位置。

　　5、分区管理----划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。

　　6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。

　　7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持证“十字”作业。

　　8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。

　　9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。

　　10、安全防护----重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。

　　11、配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。

　　12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。

　　（一）、文明施工措施

　　1、施工操作要求达到标准化，制度化，做到工完料清，场地上无积水，实现文明施工。

　　2、加强土方施工管理，设立专职“环境保洁岗”,负责检查，清扫施工污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作。

　　3、工地配齐食堂、医务室、厕所、饮水点等生活设施。制定卫生制度，定期大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。

　　4、工地材料、机械堆放整齐，垃圾及时清理。

　　（二）、环境保护措施

　　1．工程开工前做好各项施工准备工作。

　　2．土方施工时，场地洒水润湿，防止扬尘。

　　3．施工车辆驶出施工场地处设置环保检验岗。专人负责检查车辆装车不过满，防止遗撒、车辆加防护罩防止扬尘，车轮上的泥土要清理干净。

　　4．控制施工噪音，晚10点至早6点不进行产生噪音的施工。

　　5．工地职工食堂使用清洁燃料。

　　6．施工生活区内做到“五小设施”齐全，即食堂，医务室，浴室、厕所、更衣室齐全，并建立卫生值日制度。

　　7．按照卫生标准和环境卫生作业要求，设置相应的生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清理。

篇3：环境整治绿地工程文明施工管理措施

　　环境整治绿地工程文明施工管理措施

　　按现场文明的要求管理现场；为确保目标的实现，拟从以下方面采取措施加以保证。

　　1、成立以现场生产经理为第一责任人，现场总工长为第二责任人的"文明施工现场"达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况。

　　2、组织召开"标准化文明施工现场"专题会，明确管理目标和达标意义。熟悉"文明工地十二条标准"，制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。

　　3、建立与生产作业班组层层签订施工现场"文明施工"责任合同制，明确达标职责，保证文明施工现场随时保持。

　　4、严格按"景观化"标准要求制作"五牌一图"及施工围墙，树立良好的现场形象。

　　5、为保证文明施工现场达标，同时又考虑节约成本，施工中按设计图纸规划的道路先做砼垫层，形成施工临时道路，避免场地遇雨泥泞、积水。

　　6、大门处设置洗车台和沉砂池，以保持清洁。

　　7、精心规划施工总平面布置，严格对照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。

　　8、现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；保证现场文明、整齐。

　　9、严格按《食品卫生法》有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整洁卫生。

　　10、严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一制作，并按工种分配，一人一床。

　　11、提高劳务工人居住条件，现场修建较正规的职工简单宿舍；宿舍周边定期喷洒消毒杀药水；夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。

　　12、现场修建职工简易浴室，搞好劳务工人个人卫生。

　　13、工地建立卫生所，给劳务工人提供日常的医疗服务。

　　14、按照有关规定，给劳务工人办理有关保险手续。

　　15、现场成立劳务工人管理小组，劳务工人进场实行凭卡制，上班劳务工人配带标准班组卡。

　　16、设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作，施工中控制尘土飞扬，避免环境污染，噪音大的施工机具尽量设置避音装置。尽量避免夜间施工如有施工需要，先申请夜间施工许可证。

　　17、加隔离防护：办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。

　　18、现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。

　　19、设专用垃圾堆场，保证施工现场卫生。

　　20、楼层施工污水排放均采用有组织排水，所有周转材料按规划分类进行堆放。

　　21、搞好"落手清"做到工完、料净、场清；

　　22、做好工程文明建设，争创"文明工地"。