车间工艺纪律检查制度

　　近来，车间质量滑坡严重，正在思考如何结合现状（人员有情绪，管理制度未严格执行，班组长职能未发挥等等），制订一套车间的质量提升措施。

　　一、日常工艺纪律检查评分制度。

　　工艺纪律评分标准

　　项目分值

　　产品图样、装配工艺卡、工夹量具必须齐备10

　　能看懂和明确产品图样，工艺文件等有关内容和要求5

　　是否严格按图样、工艺要求生产作业前准备5

　　达不到质量要求10

　　违反作业方法5

　　加工首件必须做到自检，检验 员首检，

　　对不合格品应主动分开放置不合格未放入指定处5

　　未首检或无记录10

　　未自检或无记录5

　　加工材料，配件种类未符合技术指导书规定10

　　设备是否完好，是否定人、定机、定工种5

　　检测工具使用正确，保管良好5

　　是否合理使用工艺文件是否保持清洁良好5

　　工作台上摆放整齐，工作场地清洁5

　　是否定人、定机、定工种5

　　巡检频次不够或无记录10

　　1．车间技术主任会同工艺员，根据工艺纪律要求每周对车间工艺纪律执行情况不定期检查一次，并将检查情况报车间管理班组。

2．车间技术室、调度室负责人不定期对有关车间的工艺纪律执行情况进行检查，按检查结果填写《工艺纪律检查表》并进行汇总，提出处理意见。

　　二、基础工艺纪律

　　1．车间班组要严格按照制订的工艺流程、工艺规程及机修组制订的安全规程进行生产和操作，任何班组和个人均无权擅自变更生产工艺。

　　2.各产品工艺技术文件的变动更改，必须经公司技术中心下达的书面修改通知书，经副总以上领导签字批准后方可生效。

　　3.由于产品的工艺、标准、材料和生产设备发生重大变化时，或原有工艺已不能适应产品质量要求时，应由技术部会同车间进行修订或补充，正式颁布后实行，否则必须按原工艺执行。擅自变动造成（重大）损失时，以违犯工艺纪律处理，追究当事人的责任。

　　4.在生产过程中，因材料或设备等原因影响生产工艺不能正常执行时，必须由物资部门出书面申请，技术中心批准，认可后方可改动。

　　5.新进车间的员工，必须经过岗前技术培训，基本掌握本工序的工艺、设备、安全等方面技术要求后，在有经验工人指导下上岗操作生产。

　　6.对不按工艺流程、工艺规程、设备规程，而随意变更生产程序和操作方法者，一律按违犯工艺纪律处理，并追究负责人的责任。

　　三、工艺纪律的执行

　　1.工艺纪律由技术室负责贯彻实施、监督执行，会同调度室对班组进行抽查，技术室填写检查记录，进行考核。

　　2．工艺纪律平时由技术室组织、进行检查，及时掌握工艺纪律执行情况。首次现场问题通知班组自动改进，不进行考核，第二次发生同类问题按车间管理制度执行。

　　3.公司定期工艺纪律检查或品保中心发现违犯工艺纪律的人或事，反馈给车间的，立即进行处理，按车间管理制动执行。

　　附件：

　　工艺纪律检查评分考核标准

　　一、总则：

　　强化工艺纪律的执行与检查是确保产品质量的重要手段之一。本标准将根据公司、车间工序质控点的检查记录和结论，对违反工艺纪律的人与事进行奖罚，旨在加强与提高员工对工艺纪律执行的重要性认识，同时找出改进之处，www.pmceo.com使车间产品质量持续提高，保证货车运行安全。

　　二、检查组组成：

　　检查组工作由技术室牵头，调度室或管理室参加。每次检查，上述班组至少要派出一名员工参与。

　　三、检查项目确定与频次：

　　3．1检查项目为企业工序质控点（见《工艺纪律检查记录表》）；

　　3．2一般情况，工艺纪律检查为每周一次不定期抽查，如遇特殊情况可增加检查频次，如：

　　（1）质量严重不稳定；（2）检查或验收有重大抱怨；（3）生产秩序较乱；（4）工艺发生重大变更；（5）使用较大量新员工；（6）新产品批产初期。

　　四、考核办法：

　　1、考核标准：每次工艺纪律检查总分设为100分，分值设置按各工序质控点来分配（详见《工艺纪律检查记录表》），由检查组根据实际情况给予公正评分，最后由技术室统计汇总交由管理室作为考核的依据；

　　2、奖罚办法：

　　2．1相关奖励：

　　（1）奖励额度：参见车间管理制度；

　　（2）奖励分配办法： 参见车间管理制度；

　　2．2相关处罚：

　　（1）处罚额度：参见车间管理制度；

　　（2）处罚分配办法：参见车间管理制度；

　　3、所有奖、罚款项全部从员工当月工资中支、扣。

　　4、每次工艺纪律检查结果及奖、罚决定将统一在车间公开栏张榜公布。

　　5、日常工艺纪律检查由车间工艺人员巡检，对违反纪律人员按情节当场开出违纪《扣款单》，并上次日调度会讨论。如日常巡检中发现存在的问题比较突出，可增加每周抽检的频次。

篇2：车间工会主席职责

　　车间工会主席岗位职责

　　1、在科(院)党支部及公司工会的领导下，认真贯彻党的路线、方针、政策，围绕矿及公司各个时期的中心任务创造性的开展工作。

　　2、组织教育职工认真学习政治理论和业务知识，不断提高业务技术素质。

　　3、组织职工参加群众性的文体、娱乐活动，开展形式多样的文明创建、合理化建议和劳动竞赛活动，搞好计划生育宣传工作。

　　4、关心职工，联系群众，了解和掌握困难职工的生活情况，并给予帮助和救济;调解职工之间的矛盾，促进职工队伍的团结。

　　5、积极参与做好科(院)的民主生活管理和民主监督工作，落实好职代会(职工大会)制度及科(院)务公开工作，保障和维护职工的合法权益。

　　6、圆满完成科(院)党政及上级工会交给的各项工作制度。

篇3：汽修公司车间纪律

　　汽车维修公司车间纪律

　　为加强车间内部管理，杜绝外来因素对车间正常生产的干扰，整顿生产秩序，提高工作效率，特此通告。

　　一、全体员工必须廉洁奉公，严禁索贿、受贿。

　　二、遵守岗位责任制，任何员工上班时间不得擅离工作岗位，更不允许到其他部门聊天、闲谈，不准进入非自己所修的车辆。

　　三、洽谈修车业务是接待人员的工作，除工作需要外，工厂员工一律不得私下与客户洽谈，如有技术或其他问题需与客户商谈应先由接待人员或各部门主管先行联系。

　　四、上班时间工厂员工不准外出会客，自行车要停放在指定地点。

　　五、员工要遵守作息制度，上班时间为8：30-17：00请假要办理书面手续。上班时间一律不传呼私人电话，也不许员工打私人电话。

　　六、不允许夹带物品出厂，门卫有权检查，一经发现严肃处理。

　　七、员工上班一定要穿工作服，佩带工作证标记。

　　八、工作人员严禁吸烟。车间和车场内环境卫生要保持清洁干净，不准在车间、车场内乱丢垃圾、纸屑、乱倒机油。

　　九、车间用电器材及公用机具设备由班组负责使用、保管，禁止野蛮违章操作，丢失的要照价赔偿。

　　十、待修车、完工车、进厂车，由厂指定专人将车开到指定工位和车位，严禁无驾驶证、无检验证的员工移动车辆和未经厂部批准将客户维修车辆私自开出厂外，如经发现从严处罚，直至除名。

　　十一、工作人员必须保持工位整洁、整齐，工作前、工作后必须将工位清扫干净。

　　十二、客户证件及全厂工作的作业单要妥善保管，如有遗失，造成损失，扣发当月工资50%。

　　十三、以上各条如有违反，除有具体处罚比例外，一般根据情节严重在5~200元内处罚，情节严重，属屡教不改者要予以除名。