QC小组活动的宗旨

　　1.提高职工素质，激发职工的积极性和创造性；

　　这是开展QC小组活动的着眼点，是企业管理从物为中心的传统管理向以人为中心的现代管理转变的体现。是员工在平凡的工作岗位上进行创造性劳动。

　　2.改进质量，降低消耗，提高经济效益；

　　通过开展QC小组活动，从自己和自己身边做起，不断提高工作、服务效率，节约点滴物质消耗，提高物质资源的利用率。

　　3.建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。

篇2：QC小组概念

　　QC小组的概念

　　QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

篇3：QC小组产生和发展

　　QC小组的产生和发展

　　1962年，日本首创了QC小组，并把广泛开展QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作。此后，在韩国、泰国、中国（含香港和台湾）、马来西亚、新加坡、美国、澳大利亚、印度、意大利、英国、法国墨西哥等70多个国家和地区也开展了此项活动。虽然各国取名有所不同，如日本、中国称之为"QC小组"，新加坡称之为"品管圈"，中国台湾与香港地区称之为"品质圈"，还有一些国家称这为"质量小组"、"改进小组"等，但其活动宗旨及活动课题所涉及的范围大体上是相同的。

　　中国QC小组活动是在1978年与推行全面质量管理同时开始的，至今已开展了20多年。