第五医院谈话制度

　　为进一步提高医院质量、规范医疗行为、尊重病人及家属的知情权。根据《绍兴市病历质量评估》要求，结合本院实际，特修订《绍兴市第七人民医院住院病人谈话制度》

　　一、非手术病人（包括精神科、心身科、内科、外科一切住院病人）入院72小时内必须要有谈话，并详细的记入于病程录中，内容包括：1）初步诊断，2）目前治疗，3）可能的病情变化，4）下一步措施，5）注意事项等，6）主治医师签名，7）患方签名。

　　二、手术病人：术后24小时内谈话，并详细记录于病程记录中，内容包括：1）手术经过，2）病灶所见，3）术后治疗措施，4）注意事项，5）主刀或一助医师签名，6）患方签字。

　　三、内镜、有创诊疗操作前谈话（包括胃镜、肠镜、腰穿、胸穿、腹穿等）并详细记录于病程记录中。内容包括：1）操作指征，2）危险性及防范措施，3）操作医师签名，4）患方签字。

　　四、输血前谈话，并详细记录于病程记录当中，内容包括：1）输血的目的，2）可能发生的输血反应，3）可能经血液途径感染的疾病等，4）医师签名，5）患方签名。

　　五、其它：具有下例情况中的任何一条者应作好谈话，并在病程记录中作好详细记录，由医师签字和患方签字。

　　1、手术及术中改变手术方案时。

　　2、拒绝治疗。

　　3、使用自费药品及其它自费诊疗措施。

　　4、自动出院。

　　5、病重、病危通知单。

　　6、病人及家属不合作影响医疗安全时。

　　7、需要麻醉前谈话的由施麻醉者进行，参见2000年4月《绍兴市病历书写规则》（试行稿）。

　　8、凡住院病人需请假出院者（请假时间最多不超过7天）。

　　六、病人出院前的谈话，经治医师将病人住院诊断、治疗、出院后应坚持服药、注意事项等与病人及家属讲清楚。

　　1、病人在出院前，经治医生必须对病人或家属进行谈话，并将谈话的内容详细记录在病历中，并由病人或家属签字。

　　2、经治医师应详细告知患者或家属，出院后病人如何服药，包括所服药物的名称、剂量、时间及方法。

　　3、告知患者或家属出院后应注意的有关事项：忌烟、酒、浓茶，避免不良刺激，不要过度劳累，注意休息及饮食等情况。

　　4、要求患者出院后定期来院复查，如有特殊情况，随时来院复诊。

篇2：建立谈话制度暂行规定

建立谈话制度暂行规定

　　第一条 为切实加强对处级干部的管理监督，促进处级干部努力学习、勤奋工作、廉洁自律、正确履行职责，根据*中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、中央组织部《关于加强组织部门干部监督工作的若干意见(试行)》等有关规定，制定本规定。

　　第二条 与处级干部进行谈话，是组织上了解干部，关心、爱护干部，加强对干部教育、管理、监督的重要手段。

　　第三条 本规定适用于全校处级党政领导干部(含同级非领导职务)。

　　第四条 与处级干部谈话，要实事求是、客观公正，根据不同对象、不同情况，从了解、沟通、转告、勉励、告诫等不同角度，有针对性地进行。

　　第五条 与处级干部谈话，可以根据需要随时进行。在处级干部有下列情况之一时，原则上组织应找本人进行谈话：

　　因工作需要进行换岗交流时，做好思想工作，介绍新的工作岗位情况，提出新的要求;

　　群众来信来访或干部考察中有反映时，提醒谈话对象引以为戒，有则改之，无则加勉;

　　因工作中出现失误、受到组织处理时，帮助谈话对象分析原因、吸取教训，放下思想包袱，明确努力方向;

　　领导班子不够团结时，帮助领导成员沟通思想，交换意见，增进了解，对影响领导班子团结的主要责任者，给予批评教育;

　　在民主评议、干部考察、年度考核、经济责任审计中发现问题时，及时指出存在的问题，提出整改要求;

　　组织上认为需要谈话的其它情况。

　　第六条 同处级干部谈话，由纪委或党委组织部负责组织，视谈话内容而定。谈话前，由纪委或党委组织部列出谈话提纲，并将谈话的时间、地点和内容通知谈话对象。

　　第七条 谈话人由党委常委、组织部部长或纪委副书记担任。

　　第八条 谈话一般采取个别谈话的方式，必要时也可采取集体谈话的方式。党委组织部应派专人做好谈话记录，并负责对谈话对象进行跟踪了解。

　　第九条 涉及举报问题的谈话，谈话人不得向谈话对象泄露举报人的单位(部门)和姓名，更不能将举报信件直接交给谈话对象阅看;谈话对象不准追查、打击报复举报人。违反者，将按照有关规定严肃追究其责任。

　　第十条 对处级干部谈话的有关材料，不存入干部本人档案。

　　第十一条 校领导与分管部门的正职每年至少进行一次谈心谈话。

　　第十二条 本规定由党委组织部负责解释。

　　第十三条 本规定自发文之日起实行。

篇3：市供销社回访谈话制度

　　市供销社回访谈话制度

　　一、回访谈话对象：市联社新任科级领导干部和市直属公司正副经理、直管基层社理监会正副主任，在新任职的第一年，接受组织上两次回访谈话。

　　二、工作程序：

　　（一）第一次回访谈话。在任期满半年时进行第一次回访谈话。一是座谈了解新任职干部适应工作的情况。由监察室牵头，组成考察组，采取个别座谈的方式对新任干部进行考察。主要了解干部适应新的领导岗位和新的工作环境情况，与班子其他成员团结配合情况，调动干部职工积极性情况，廉洁自律情况等。参加座谈的范围是：回访谈话对象所在单位副科级以上干部、本单位的行政人员。二是形成考察材料。根据座谈了解和平时掌握的情况进行综合分析，在肯定工作成绩的同时，找出干部存在的缺点和不足，形成书面材料。三是向市联社党组汇报。形成有针对性的书面反馈意见，结合实际，肯定成绩，指出不足。四是反馈意见。由原考察组采取单独面谈的形式，将形成的反馈意见及时反馈给回访谈话对象，对干部的缺点和不足，采取既严肃又宽容的态度，方法上更多采取先扬后抑的做法，以客观分析和积极引导为主，坚持耐心与诚心、鼓励与帮助并举，使被谈话对象从思想深处认识自身存在的缺点和不足，明确下步努力方向。五是限期整改。被谈话对象根据反馈的问题，制定出整改措施，限期改正，并将整改措施报交局监察室存档。

　　（二）第二次回访谈话。需进行回访谈话的干部在新任职满一年时，接受第二次回访谈话。属新任职试用期一年的干部，第二次回访谈话与试用期满考核一并进行。按照个人述职、民主测评、个别座谈等程序，对干部在任职一年间的德、能、勤、绩、廉情况进行全面考察了解，重点考察上次整改措施的落实情况、履行岗位职责、党风廉政建设职责和廉洁自律的情况。对适应工作比较快，工作业绩比较突出的，及时给予表扬；对出现的苗头性问题，或有惰性思想、进取心不足的，及时进行有针对性的谈话或诫勉，指问题纠偏差；对暴露问题或不适宜担任领导工作的，建议市联社党组及时按有关程序进行调整。

　　三、建立回访档案。根据回访谈话情况，填写《新任科级领导（企业领导）干部回访谈话记录表》，建立新任科级领导（企业领导）干部回访谈话档案，内容包括谈话时间、人员，新任职领导干部半年、一年工作实绩、主要表现和特点、主要缺点和不足、下步建议等，由谈话人和被谈话人签字存档。