护理新员工岗前培训计划

　　员工知识培训内容：

　　1.核心服务理念以及医院的整体布局、概况、不同部门的工作特色和流程。

　　2.医院的核心哲学：认识你医院的核心价值、信息系统安全政策、医疗社会服务概观、人力资源管理和人力资源发展概观、持续改进质量循环（PDCA）和员工建议项目、经济功能概观、医院的福利、医院感染控制。

　　3.等级医院护理标准、医院评价标准、JCIA（国际医院的审核标准）概况、规划、后勤支持服务概观、医院工资计划以及表现评估、项目评价等。

　　专业能力培训项目：

　　1.医院护理价值观、医院的护理模式、病人评估和护理记录、

　　2.重要体征的监测和绘制、.病人安全意识、意外事故报告（差错、病人摔倒等）

　　3.入出院、转送病人程序、基础护理项目

　　4.检查病人的准备和护理、注射泵和输液泵的使用、压力转换泵的使用和气垫床的使用

　　静脉输液和输血的护理、病人围手术期的护理、鼻饲管的插入、人造口的管理、疼痛的管理、深静脉血栓的预防措施、弹力袜

　　5.糖尿病人的护理、血糖监测仪的使用和数据监测、

　　6.外周营养护理、PICC的操作和护理、褥疮的预防和管理、伤口的管理、约束病人的制度和护理、

　　7.洗手技术和评估、感染预防和控制、穿脱呼吸器面罩、电除颤技术，气管插管、人工气囊通气以及简易机械通气（转运病人时携带）、

　　8.检验科的服务内容、标本采集、腰椎穿刺的护理、血培养的操作、中心静脉压（CVP）置管病人的护理和测量、胸部导管的护理

　　9..临终病人，疾病末期病人的护理、

　　10.医疗设备的安全维护、意外报告系统练习、

　　11.医院内部网络服务的使用、护士的等级（职称）及护士职责、

　　12.应急预案和管理、大灾难的应急预案、火灾逃离以及灭火器的使用

　　13.各种护患沟通技巧就、各种方言知识

篇2：医院护理部年度工作目标责任书

　　护理部年度工作目标责任书

　　为了提高我院护理业务技术水平及管理水平，特制定20**年度护理工作目标责任书。

　　1、认真贯彻《医疗机构条例》、《护士管理办法》、《献血法》等法律规定，依法执业，护理人员合法执业率达100%。

　　2、护理技术指标

　　(1)整体护理模式病房推广率≥80%。

　　(2)护理技术操作考核2次以上，参加人员达100%。

　　(3)基础护理合格率达100%。

　　(4)五种护理表格书写合格率≥90%。

　　(5)护理人员“三基”训练合格率达100%。

　　(6)严格控制院内感染，一次性医疗用品用后灭菌毁形率100%。

　　(7)急救物品完好率100%。

　　3、护理部独立设置，并按有关规定配备管理人员，认真履行其职能。

　　考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。

篇3：护理、药剂管理工作年度综合目标责任书

　　护理、药剂管理工作年度综合目标管理责任书

　　一、护理部分工作目标

　　1、认真贯彻《医疗机构条例》、《护士管理办法》、《献血法》等法律规定，依法执业，卫生技术人员合法执业率达100%。

　　2、护理技术指标

　　(1)整体护理模式病房推广率≥80%。

　　(2)护理技术操作考核2次以上，参加人员达100%。

　　(3)基础护理合格率达100%。

　　(4)五种护理表格书写合格率≥90%。

　　(5)护理人员“三基”训练合格率达100%。

　　(6)严格控制院内感染，一次性医疗用品用后灭菌毁形率100%。

　　(7)急救物品完好率100%。

　　3、护理部独立设置，并按有关规定配备管理人员，认真履行其职能。

　　二、药剂部分工作目标

　　1、积极做好药剂的集中招标采购工作，规范采购行为，禁止“暗箱”操作。“纳入城镇职工基本医疗保险药品目录、临床应用普遍、采购量比较大的药品”中要有50%的金额实行集中招标采购的集中议价采购。

　　2、禁止购进假冒伪劣药品。

　　3、住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45%。

　　4、督促或检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作。