学校后勤会馆会馆核算员规章制度

　　为加强会馆成本核算的准确性与及时性，以便准确定价，正确计算收入与成本，增强客待饮食工作的透明度，特制定本制度。

　　1、会馆成本核算实行两级核算，学校财务处以会馆为核算单位，对会馆进行综合成本核算；会馆以餐厅和客房为核算单位，对餐厅进行综合成本核算。成本核算以会馆财务处数据为准。餐厅可以到财务处查询、核对本餐厅的收支情况。

　　2、餐厅设成本核算员，成本核算员负责从材料出库开始对制作、销售过程进行全程核算，并填写成本核算单。

　　3、餐厅操作人员对每种菜肴应按要求切配，核算员必须按主配料、调料投入多少，计算菜肴的单位成本并向餐厅经理汇报。

　　4、对每餐售饭情况，成本核算员要及时统计、登记入账，清点剩余食品并折款进行当日当餐核算，并于次日8：30前将当日成本核算情况向餐厅经理汇报。

　　5、餐厅经理要定期带领会计人员对餐厅进行检查，检查菜肴成本核算是否真实、准确。

　　6、在每月底，餐厅仓库管理员和餐厅经理应做好准备，配合并参加库存盘点、汇总，

　　7、学校财务人员和餐厅经理应对核算结果进行分析，找出亏、盈的原因，不断提高管理水平，积极增收节支。

　　8、餐厅应于每月1号（遇节假日，顺延至节假日结束后的第一天）中午前，将当月应入帐的收入、支出送达财务部，过时不再受理。

　　9、对于未收到款的餐费收入，餐厅经理应负责积极催收，不得长期挂帐。对于催收力度不够、不及时，财务处将从当事人工资中扣回有关应收款。餐厅经理离任时，必须将任职期间的应收款予以清结，否则将从当事人工资中扣回有关应收款。

　　10、成本核算员应忠于职守、爱岗敬业，做好餐厅经理的助手，以主人翁的姿态为会馆算好每一笔帐，节约每一分钱；对于在工作中玩忽职守、弄虚作假、不负责任的，会馆将视其情节轻重给予经济处罚直至解聘。

　　11、每周进行食品原料市场调查，掌握会馆所用食品原料的来源、品种、性质、价格变动情况和市场供应情况。审批采购凭据，严格控制采购，做到合理确定采购渠道。严格验收入库手续，货比三家合理定价，保证食品原料质量。严格控制采购环节。

　　12、根据餐厅经www.pmceo.com营情况，制定备品采购计划。选择采购渠道上报部门经理、总经理，经批准通过后，同采购人员合理购置，严格控制采购成本。

　　13、审阅各种营业报表、每日记事及客人的投诉单，发现问题及时报告部门经理。

　　14、督导、检查餐饮部各部门卫生、安全和环境布置美化情况。检查备品的使用、保管情况。发现问题及时向餐饮部经理汇报。

　　15、检查会议就餐、大型宴会的准备、布置情况，完成餐饮部经理交办的其它事宜。

篇2：物业核算员岗位职责素质要求

　　物业核算员岗位职责素质要求

　　一、岗位职责

　　1、负责物业公司的管理服务费，水电费，加时空调费，空调维护费，维修费、本体维护费等各项费用的计算，录入工作；

　　2、每月8号前将软盘送银行托收，回盘处理后再送银行托收第二次；

　　3、25日前计算水电费，加时空调费，维修费等，1日准时发出收费通知单，5日前报《上月欠费清单》，《累计欠费清单》，《收费情况表》；13日发催款通知单，23日前发第二次催费通知单；

　　4、业户入伙：由服务中心开单、收费中心计算费用并开具发票收费，将入伙通知书编号，归档保管；

　　5、业户退租：客户中心通知机电部抄报水电表，收费中心结算水电费开具发票，报财务部，同时更改用户名称；

　　6、业户退押金：客户中心通知--办理会签表记录押金数额--审批后送财务部--扣除所有欠费（水电费等）--退款同时编制凭证核销往来账；

　　7、及时计算零星入伙的业主前期费用，首期管理费，本期费用，滞纳金以便顺利入伙；

　　8、配合公司的诉讼案件，及时计算案件的管理费，滞纳金拖欠情况；

　　9、完成部门领导交与的其他工作。

　　二、素质要求

　　1、大学专科或以上学历；

　　2、持会计人员从业资格证书；

　　3、熟练电脑操作；

　　4、掌握基本的物业服务法规；

篇3：制药股份公司统计核算员职务说明书

　　浙江**制药股份有限公司

　　职务说明书

　　职务名称： 统计核算员 职务级别 ： 职务编号：

　　工作部门： 动力机修厂 上级主管：厂长 撰写日期：20**、9

　　撰写人：zz 部门审核： 人力资源部批准：

　　一.职务目标：

　　岗位设立目的，职权范围和主要内容。

　　为了确保员工考核工资及时准确发放，及时统计能源、备品备件、办公用品的消耗情况，在指定的工作范围内及公司制度下履行职务。协助厂长制定内部分配考核及工资的分配方案、工资表的造册、发放。

　　二.主要职责

　　按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。

　　1、协助分厂搞好经济责任制考核工作、认真做好工时考核、统计及月度考核工资(补贴)的造册发放工作。

　　2、负责建立本分厂各类计量台帐(兼)及能源、材料办公用品消耗的统计工作。

　　3、按时填写各种统计报表，建立材料领用台帐。

　　4、负责本厂对外加工部分物料的领用审核工作、做到限核试发放、控制使用。

　　5、整理保管各类文件及相关的工作联系单、并做好通知的下发工作。

　　6、负责本分厂的宣传报道工作。

　　7、负责分厂分工会工作。

　　三.职位要素;

　　1.知识结构

　　描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。

　　1、大专以上统计、会计学历

　　2、2年以上统计管理经验，具有统计上岗证

　　3、掌握计算机的操作技能，会使用办公软件

　　2.复杂程度

　　从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。

　　根据分厂员工定岗的情况协助厂长制订工资分配方案，分析现行的管理制度指出不合理的考核办法，不断进行完善，并采取有效措施。

　　需要叫严谨、细致的工作态度和较强的工作责任心。

　　3.责任范围

　　( 1) 工作的自由度：

　　从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。

　　在内必须遵守公司 的各项规章制度、SOP和SMP。在外必须遵守国家法律法规，平衡完成公司月度报表及材料领用等工作任务有安排方面具有较强的主观能动性。

　　( 2) 范围：

　　描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。

　　本职务履行如何将直接影响到分厂生产任务的完成和员工的积极性。

　　4.人际关系

　　描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。

　　在公司内部需要与财务部、人力资源部、工程部、总经办下属的行政事务室、打印室等有频繁的业务联系。

　　5.实施管理

　　(1)人员管理：

　　描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。

　　无

　　(2) 职能监督

　　描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。

　　本职务对外加工领用的材料有审批权。

　　6.操作技能

　　(1)技能水平

　　描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何?

　　熟练操作计算机、计算器等。这些技能会直接影响工作效率，提高管理水平。

　　(2)应用程度

　　描述每日应用操作技能的时间有多少?

　　每天操作操作计算机约4小时、计算器约1.5小时。

　　7.集中视力

　　描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少?

　　每天操作计算机、计算器、编写各类表格、材料报表等需要集中视力2.5小时左右.

　　8.体力消耗

　　描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。

　　每天对各种计量器具进行巡视、与各部门进行业务联系等有一定的体力消耗。

　　9.工作环境

　　(1)工作条件

　　描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体(能力和灵敏性)正常的人感觉不舒服和讨厌的环境程度如何?

　　1、因经常到班组进行计量器具巡视及到员工家里慰问受到室外自然天气影响。

　　2、办公室位于机修旁边受到噪声、灰尘、刺激性气味等影响。

　　(2)夜行。 通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。

　　无