酒店财务部经理岗位职责6
职 务：财务部经理
工作内容：财务管理与控制，酒店营运管理和控制，营运资金管理和控制，经营及财务管理的评价，年度审计，行政管理，人事管理。
工作职责：
一、财务管理和控制职责
1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。
2、监督财务管理系统和控制程序的实施。
3、正确反映酒店的经营业绩。
4、做好酒店的财务、物资的有效管理。
二、酒店营运管理和控制职责
1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。
2、组织资金筹措，监督资金使用。
3、根据营运需要，合理安排和控制资金使用。
4、编制资金流动表，及时掌握资金动向。
5、加速资金回放。
三、经营及财务管理的评价职责
1、运用各种对比，分析的方法，对酒店的经营成果以及财务管理进行评价，为酒店的经营决策提供资料。
四、会计年度审计职责
必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。
五、行政管理
1、协调各部门之间的关系，配合营业部门工作的开展。
2、处理财务内部的事物工作。
3、协调外界有关方面的关系，做好与政府、银行、税务等部门的联系。
六、人事管理
1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。
2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。
3、培训员工的集体主义协作精神。
4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明，及时处理。
www.pmceO.com 物业经理人网篇2：酒店财务部经理岗位职责
酒店财务部经理岗位职责
一、层级关系
1、直接上级：副总经理(财务)
2、直接下级：会计主管、仓库主管、收银主管、审计领班、出纳
二、任职要求
1、认同金源理念，坚持原则、廉洁奉公;
2、大专以上文化程度;
3、取得会计师任职资格后，主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年。
4、有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度，掌握现代化管理的有关知识;
5、具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力;
6、身体健康，能胜任本职工作。
三、岗位职责：
1、编制和执行预算、财务收支计划、开辟财源，有效地使用资金;
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;
4、负责对本单位财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;
5、组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。
6、协助单位主要行政领导人对饭店经营管理、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
7、对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。
8、执行财务审批制度，行使授权内的财务审批权限，监督财务收支。
9、对会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，提出考核意见，依照有关规定审批。
10、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。
篇3：酒店财务部副经理岗位职责
酒店财务部副经理岗位职责
一、层级关系
1、直接上级：财务部经理
2、直接下级：会计主管、收银主管、审计领班
二、任职要求
1、认同金源理念，坚持原则、廉洁奉公;
2、大专以上文化程度;
3、取得会计师任职资格后，主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年。
4、有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度，掌握现代化管理的有关知识;
5、具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力;
6、身体健康，能胜任本职工作。
三、岗位职责：
1、协助财务部经理编制和执行预算、财务收支计划、开辟财源，有效地使用资金;
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;
4、向财务经理提出对本单位财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任的建议;
5、组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。
6、协助财务经理对饭店的经营管理、业务发展以及基本建设投资等问题作出建议案。
7、对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，及时向财务经理报告。
8、对财务部人员的任用、晋升、调动、奖惩，向财务经理提出建议。
9、承办财务部经理交办的其他工作。
篇4：A有限公司财务部经理岗位职责
A有限公司财务部经理岗位职责
财务部经理在财务总监的领导下，全面组织财务部工作，处理公司日常财务管理活动，主要职责如下：
*建立健全各项规章制度并组织监控公司总部及分公司日常的财务管理活动;
*完善公司财务部的组织机构和人员配备，以及拟定财务人员的培训、考核、轮换、及晋升制度等,并负责组织全公司范围的财务人员的培训、考核;
*拟订公司财务预算、财务预测并制定相应的筹资及投资计划;
*主持财务部门工作会议，协调部门人员完成指定的工作目标;
*出席公司重要会议，接受财务工作的质询，并参与公司的经营决策;
*协调公司财务部和各分公司的财务管理工作;
*审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订;
*评议、考核本部门人员的工作表现，并做必要之目标修订及人员改派。
篇5：A分公司财务部经理岗位职责
分公司财务部经理岗位职责
财务部经理在财务总监的领导下，全面组织财务部工作，处理公司日常财务管理活动，主要职责如下：
*组织监控分公司日常财务管理活动;
*完善分公司财务部的组织机构和人员配置,负责分公司财务人员的培训、考核及晋升工作;
*主持分公司财务部工作会议,协调部门人员完成指定的工作任务;
*出席分公司重要工作会议,接受财务工作咨询,参与分公司有关业务决策;
*组织制定各工程项目小组内勤人员的备用金报账工作制度;
*评议、考核本部门人员的工作表现，并做必要之目标修订及人改派;
*审核或参与分公司重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订;
*完成上级交办的其他工作。