仓储部工作流程（四字经）
入库管理库内管理出库管理
货运来货 主管接收定期检查货物出库 手续齐全
验收清单 接单复印货品整理品种规格 数量准确
组织卸货 卸定区域库房整洁按单出库 组织装货
管理有序货物装车 堆放有序
品种规格 登记及时安全保证 坚持原则 先进先出
数量准确 仓监确认规范标准 发放货物 团结协作
货单一致 仓监签字货物品种监核过程 不得马虎
财务盖章 回执清单堆放有序验单准确 认真负责
监领司机 财务结帐库存盘点按单报量 装货有序
操作人员 仓储主管打角点数验单完毕 仓监确认
监核关键 仓管配合准确及时货单一致 仓监签字
装卸合力 快速高效持之以垣出库单据 及时归档
退货管理铺市流程散货流程
客户退货 驻地客户提出申请 开出清单零散货物 事务烦锁
单随货走 本地客户安排车辆 计划铺市随时清理 品规归类
现场结帐 列出清单按单出库 组织装货检查品质 品质合格
提交财务 货交散管规格品种 核对数量打包成箱 置定区域
散货主管 遵守流程确认无误 仓铺签字填写清单 及时归档
货物清点 品种规格运输过程 安全第一残损产品 严格规定
登记造册 准确无误终端到达 卸货确认列出清单 主管签字
确认退货 主管审核理清单据 移交财务上报公司 听令处理
签字确认 列出清单
提交财务 清单归档
篇2：仓储部6S自我检查考核内容
仓储部6S自我检查考核内容
要点评比内容
办公场所：
工作台面是否摆放与工作用无关物品
工作台抽屉是否及时整理
档案夹、标签是否整齐摆放
不要物品是否及时清理
静态办公区截然内物品是否整齐摆放
电脑、风扇是否按需开关
现场：
现场（包括责任区）卫生是否及时清扫
产品的防尘防潮工作是否到位
设备使用后是否及时归位并做好保养
看板与实物是否对应
账物卡是否一致
物料放置是否规范合理
危险物品是否隔离放置
责任区消防设施是否能正常使用，保养到位
上下班员工工作状态是否良好
货架/工作台是否清洁无灰尘
发货后现场是否及时清理
篇3：五金电器厂仓储管理程序
五金电器厂仓储管理程序
1目的
对产品储存作出具体规定，确保产品在储存期内不发生损坏或变质，满足产品品质要求。
2范围
本程序适用于所有产品储存的控制和管理。
3职责
3.1 货仓部：负责相关储存作业。
3.2 品管部：库存产品品质检验。
4定义
本程序所指产品包括原材料、半成品、成品。
5作业内容
5.1 仓储管理程序流程图见附件一。
5.2 产品的出入仓管理：
5.2.1 原材料的出入仓管理：
5.2.1.1原材料到达后，仓管员应首先对原材料进行相应标识，并依据供应商所提供的送货单据以及采购部所提供的订购单对原材料的规格、品名、重量/数量进行核对后，填写来料检验报告中相应内容后，交品管人员进行品质检验。
5.2.1.2仓管员依据品管部之检验结果或相关标识对原材料进行处理：
5.2.1.2.1检验合格之原材料，由仓管员依实际收料数量填写入仓单、或收货单后按5.3之要求将原材料按区域存放。
5.2.1.2.2 检验不合格之原材料，仓管员应将其置于待退原料区，并通知采购部依〖不合格品管理程序〗进行处理。
5.2.1.3 生产部依生产计划的要求填写领料单经生产主管确认后，交由仓管员凭单发料，仓管员依领料单填写出仓单。
5.2.1.4 仓管员每天依据原材料入仓单、收货单及出仓单填制原材料结存表及辅料结存表交发货部及副总经理。
5.2.2 白片(冲压生产过程完成品)出入仓管理：
5.2.2.1 由生产部填写成品检验报告中相应内容交品管部检验合格后依成品检验报告送交仓库，仓管员核对品名、规格及重量/数量后将白片置于白片区域及干燥仓进行存放，并填写入仓单。
5.2.2.2 由生产部退火车间依生产计划及生产通知的要求填写领料单经退火车间主管确认后，仓管员凭单发放，并由仓管员填写出仓单。
5.2.2.3 白片成品销售给客户依据出货管理程序规定进行。
5.2.2.4 仓管员每天依据入仓单及出仓单制作白片成品结存表及未退火成品结存表交发货部及副总经理。
5.2.3 成品(退火后完成品)出入仓管理：
5.2.3.1 由生产部退火车间填写成品检验报告中相应内容后交品管部检验合格后依成品检验报告送交仓库，仓管员依成品检验报告核对品名、规格、重量/数量无误后将产品置于指定区域，并由仓管员填写入仓单。
5.2.3.2 成品出仓依据出货管理程序规定进行。
5.2.3.3 仓管员依出货管理程序之规定依入仓单及出仓单制作成品结存表交发货部及副总经理。
5.2.4 次料及次品的退仓：
5.2.4.1 对于无法使用的次料及次品由生产部冲压车间与退火车间填写退仓单经主管确认后，并由品管人员签名退回仓库，仓管员依退仓单核对品名、规格、数量或重量后，填写入仓单，并放置于指定次料或次品区。
5.2.4.2 仓管员每天依入仓单制作次料结存表及次品结存表交副总经理。
5.3 产品的存放
5.3.1 货仓部根据不同产品规划不同仓储区域并标识区域名称，并注意消防通道及搬运通道的畅通。
5.3.2 货仓部依据产品防护程序对产品采用相应的防护方式。
5.3.3 产品存放过程中应注意品名、规格的区分，及产品标识的保护和防止其遗失。
5.4 产品的盘点：
5.4.1 货仓部应于每年5月30日和11月30日对库存产品进行盘点，并将盘点结果记录于盘存表内。
5.4.2 盘点出现差异时，仓管员应自行查明原因，并提出书面报告，由副总经理对差异现象作出处理结论。
5.5 库存产品的品质检查：
5.5.1 仓管员应于每次收发产品时对产品进行检查，如发现异常应立即通知品管部确认后处理。
5.5.2 货仓部应会同品管部于每年5月及11月对库存产品进行检查，并将检验结果标识于产品及通知仓管和汇报给副经理知悉与处理。
5.6 产品的报废：
5.6.1 如库存产品经品管部人员确认无法再使用或提供给客户时，应出具相应检验报告，由仓管员填写报废申请单呈报副总经理或客户依其指示处理。
5.7 库存记录依据质量记录管理程序进行。
6 相关文件：
6.1 来料检验程序
6.2 产品防护程序
6.3 出货管理程序
6.4 质量记录管理程序
7 使用表单：
7.1 领料单
7.2 退仓单
7.3 出仓单
7.4 入仓单
7.5 订购单
7.6 收货单
7.7 成品结存表
7.8 原材料结存表
7.9 辅料结存表