物业经理人

九中学校对食堂制约管理办法

1956

  九中学校对食堂的制约与管理办法

  一、学校食堂工作是学校工作的重要组成部分,为切实搞好食堂工作,使广大师生安全用餐,吃饱吃好,特制定本办法。

  二、经营方式为承包商管理。面向师生员工,优质服务、独立核算、自负盈亏。

  三、学校向经营者提供的设施和条件:

  1、食堂经营场所、厨房设备以及相应的配套设施。

  2、开水房、浴室及相应配套设施。

  3、一卡通售卡服务。

  四、权利与义务

  1、学校享有对经营者的监督权、管理权、裁决权。

  2、总务处负责整个食堂管理工作。学校成立食堂卫生、价格监督管理小组,总务处专人具体负责对经营者进行监督、管理,并定期进行检查、核算,提出改进要求。校安全领导小组为食堂安全领导和监督机构。

  3、经营者有经营权、管理权、用人权(组织队伍、辞退或补招从业人员必须报学校总务处批准备案后方可实施)

  4、经营者在签订协议前必须向校方付清食品卫生安全保证金壹拾万元。

  5、经营者享有学校提供的场所和设施的使用权,但必须自觉维护。遗失照价赔偿,损坏负责修理或由学校统一修理,修理费用从押金中扣除,不得以任何借口不赔、不修。水、电及其他未提供的设施均由经营者自理。为切实遵守此条款,校方在经营者承包期满时,从保证金中扣除修理费用后多还少补。

  6、经营者必须以方便师生生活为宗旨,以微利经营为原则,出售饭菜必须货真价实。经营过程中必须服从校方监督、管理,发现问题及时改进调整。饭菜价格应严格按照校方商定的价格销售,不得擅自提价,终端售价总体不高于本地区同类中学;同时要求全年平均毛利率控制在30%以内。

  7、经营者在经营过程中,必须做到依法经营,公平公正,反对恶意加价贪图暴利,损害师生员工行为。

  8、经营者必须树立为师生服务的宗旨,在各方面努力为师生提供方便,适应不同就餐者的要求,开展一定层次用餐服务;每餐供应学生的菜肴都不得少于16个花色品种,早点不得少于15个品种(节假日根据实际情况进行调整)供师生选用,汤、稀粥免费提供;对患病学生,要供应病号饭菜。烹调菜肴合理使用粥锅,粥锅内可烧煮量大的菜肴,如汤、粥等,但不得在粥锅内开油锅炒菜。

  9、星期六、日及节、假日由总务处协调安排。

  10、浴室、开水房由承包者按实际需要进行调整,但主导思想以服务师生为主。

  11、卫生要求:

  (1)学校设立食堂卫生价格检查情况公布栏,接受师生监督。每次就餐后,经营者要对食堂进行全面清扫,保持食堂经常性的卫生。灶间做到地面干净无积水,桌面、砧板干净无灰尘,水沟畅通,水槽无积物,炉台上无油垢,磁砖面经常保持清洁明亮。餐厅应该做到桌面无残留物、无油垢;地面无污垢积水;洗碗槽无污垢积物,磁砖面经常保持清洁明亮。

  (2)厨房用具、餐具使用后,承包方必须及时清洗、消毒,生、熟用具要分开;餐具必须每餐消毒。

  (3)不能出售劣质、腐烂、有毒食品,由此造成的损失及一切后果均由承包经营者承担;

  (4)全体食堂工作人员必须持健康证上岗,必须统一着装,注重自身卫生,按要求定期进行体格检查,不合格者学校有权辞退;经营者聘用的外地合同工必须持有四证(身份证、外地务工证明、计划生育证、健康证),凡聘用人员应签订用工合同,及时支付劳动报酬,做到人员稳定;如发生纠纷,由经营者负责解决,校方不需负责。

  (5)炊事员在校内不准抽烟,上岗时不准谈笑风生,不准用手拿熟食,不准戴戒指、手链、手镯等;

  (6)食堂应做到无蚊、无蝇、无鼠、无蟑;

  (7)经营者必须向大宗货物供应商索取工商营业执照、卫生许可证、法人身份证等资料并向学校总务处提供资料备案。

  12、安全保卫:

  (1)人离食堂,应切断电源,关好门窗;

  (2)人离灶应随手关好天燃气阀门,人离锅炉房应关好锅炉门;

  (3)安排人员晚上、节假日在食堂值班;

  (4)维护保养好校方提供的设备和设施;

  (5)必须注意安全,规范操作,严防造成触电、煤气中毒、蒸气爆炸等恶性事件,由此所造成的后果均由经营方负责。

  13、食堂公用部门处理:开水房、浴室的收入归经营者,盈亏自负,校方不需负责。

  14、食堂下脚料由承包者统一处理。

  15、就餐师生对食堂满意率不低于75%。

  五、考核办法:

  发包方对承包方经营管理的监督权、检查、经济处罚权。具体处罚如下:

  ⑴发生安全事故,如火灾、爆炸、停电、失窃等人身和财产损失由承包方全额赔偿;

  ⑵承包方应积极争创市A级食堂,添置必要的软、硬件设施,根据标准进行整改。争创不成功,应受到相应处罚;

  ⑶承包方发生食物中毒一次(以卫生监督部门认定为准),处几千元以上的罚款(不含有关部门行政处罚),并承担相应的法律责任。发生重大中毒事故除处罚和承担法律责任外,收回承包权,没收押金和已交承包费;

  ⑷为防止承包方擅自提价,校方将派员不定期抽查,发现超过合同约定的利润率,招标方有权没收超过部分并处相应罚款;

  ⑸承包方必须按招标方规定的时间售餐,提前或推迟时间售餐,需受到处罚,并责令开足开齐售餐窗口,每层不少于10个窗口;

  ⑹使用无生产日期、无保质期、无产地厂名、无食品合格标志或伪劣、变质商品每次除进行罚款外并立即销毁;发现后继续使用罚款加倍并立即销毁;

  ⑺聘用身体不健康,年龄男性超过60岁,女


性超过55岁,每人每次需进行罚款并立即辞退。不按《劳动法》规定发放工资,造成食堂工作人员不安定、*、信访等情况,除罚款外还应责令整改。

  ⑻一学期被工商、卫生部门行政处罚三次以上者,校方有权收回承包权并没收押金、已交承包款;

  ⑼一学期私自停业三天以上或转包他人,招标方有权收回承包权并没收押金、已交承包费。

  ⑽就餐师生对食堂期满意率测评低于75%,招标方有权收回承包权并没收押金、已交承包费;

  ⑾学校组织的会议或学习无故缺席;食堂工作人员在工作时间内抽烟;无故不使用校园卡;工作人员无健康证;工作人员上岗不穿戴整洁的工作衣、帽;上岗前不洗手、不消毒;冰箱放食品生、熟不分;用手直接抓直接入口的食品;蔬菜先切后洗;砧板不清洁、不消毒;出售隔日剩菜剩饭;厨房、餐厅地面不整洁;学生餐厅使用一次性卫生筷、塑料饭盒等每项每次处相应罚款壹。

  六、承包期限

  1、承包食堂期限为一学年,中途不得退包;如一定要退包,学校按承包方违约处理。

  2、一年后对经营者的师生满意率、就餐率等指标进行考核,如考核未达标者,将不参加续包,所有自备设施自行处理,学校不负责消化。若续包另行签约。

篇2:物业公司食堂财务管理办法

  物业公司食堂财务管理办法

  为明确食堂财务管理关系,合理控制成本,现统一制定财务管理规定。

  一、关于设置帐簿和核算人员的规定。

  1、食堂需要独立核算,并设立现金流水帐及相关采购台帐,对核算中存在的问题,要及时请示公司财务部。

  2、物业综合管理部设食堂监管人员一名,负责所有食堂台帐登记工作。

  二、食堂采购的有关规定。

  1、食堂需购置厨房设备、餐具时,应向综合管理部提交申购计划,500元以下,由物业经理签批,500元以上的由总经理签批,签批后由综合管理部负责采购,仓库保管员登记,发放。

  2、食堂采购食品的有关规定。每周末,应对所有物资进行盘点,登记"周盘点表",同时根据盘点情况编制第二周的"周采购计划表",采购人员根据审批过的采购计划表采购物资。原则上不允许超计划采购(特殊情况需说明原因)。物资采购回来后,由审核验收人员对当日所购物资的品种、数量、单价、质量进行核准,编制"实际日采购表",并上报综合管理部。

  3、食堂购置的其他物料用品如洗洁精、毛巾、用具、碱粉、洗衣粉、肥皂等都要由综合管理部制定出合理的计划和定额,按计划按定额购买,节约使用。

  三、食堂费用报销的有关规定。

  1、食堂费用每周报销一次,每周一报销上周费用。报销时持合法采购发票、"食堂周购销存表"、"每周用餐人数统计表",各有关人员签字后方可报销。

  2用餐人数的统计方法。由公司行政部统一印制餐票发放各部门(费用核算到部门的餐票上注明部门名称),每日食堂管理员根据收到餐票情况,统计用餐人数。每周食堂管理员持"本周用餐人数统计表"及餐票到行政部缴销餐票,核定本周用餐人数。

  3、物业综合管理部每月初按行政部提供的应用餐人数和伙食标准(每人每天10元)。核定月应付食堂的费用总额计划(报财务部一份)。过程中若有人员变化,按行政部提供人数为准,及时调整计划。每周末核定实际就餐人数和费用总额,报销时报送财务部统计报表一份,财务部对其进行审核。对超过伙食标准的开支,财务部可以不予报销。

  4、伙食标准核算内容:实际利用材料、燃气、水、电、房租、人员工资、日常消耗用品。

  四、食堂工作人员的工资按公司统一标准执行,定岗定编由公司统一核定。

  五、每日采购食品物资品种、数量、单价的明细,对外张贴公布,接受大家监督。聘请员工监督员,对食堂提供的饭菜质量进行监督,存在问题及时向公司反映。

  六、管理办法自下发之日起试行。

  七、本管理办法由财务部负责解释。

篇3:公司食堂客餐管理办法(5)

  公司食堂客餐管理办法(五)

  为使客餐接待工作规范化、制度化,树立公司良好的对外形象,更好地为企业各部门工作服务,本着诚恳、热情、周到、细致、安全、节俭的原则,特制定本管理办法。

  一、客餐工作的基本原则

  1、在招待客餐中,各级领导、有关部门要带头执行上级有关廉洁自律的各项规定,从严掌握客餐接待标准,严格控制客餐费用支出。

  2、招待客餐一般安排在食堂2楼餐厅就餐,特殊情况可在公司外就餐。

  3、在食堂2楼餐厅接待客人,陪餐人数应控制在2人以内;如来客人数较多(6人以上),陪餐人数可放宽到3人。超标准安排的,由安排人员自理。

  4、公司内部上下级之间及各部门之间,不得以任何名义进行公款宴请。

  5、公司办公室、资产财务部每季度将客餐接待支出向厂务会汇报一次。

  二、客餐工作分工

  1、食堂客餐工作由公司办公室实行统一管理。

  2、来公司视察、考察、指导工作的上级领导及兄弟单位的领导,由公司办公室负责接待。

  3、来公司各部门进行公务往来,由相关部门负责接待。

  4、 系自主经营的部门及市场部,接待工作由其自行安排。

  三、客餐工作的审批程序

  1、使用公司统管经费接待客人,应提前到公司办公室填写《客餐审批单》。

  2、在食堂2楼餐厅接待客人需经各部门主管领导审批,在公司外就餐需经总经理审批。

  3、接待部门应严格按照《客餐审批单》指定的地点、标准就餐。

  四、结算办法

  1、每项接待任务完成后,接待人员要对开支款项认真核对,并在食堂开具的《客餐结算单》上签字,同时注明接待单位、事由,交公司办公室审核。

  2、接待费由公司办公室每月月底与食堂进行结算,办公室主任签字后,经各部门主管领导和总会计师签字报销。

  3、在招待客餐中超出标准的费用由各部门自行承担。

  五、就餐标准

  原则上中餐每人每餐分10元、20元、30元三个档次;晚餐每人每餐分20元、30元、40元三个档次。中餐一律不上酒。凡有公司领导出席的由公司办公室自行掌握。

  六、本办法从20**年11月1日起施行。

  EE第一工具制造有限公司

  20**年10月26日

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